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摘要：伴随着现代经济社会的迅速发展，水利水电工程项目的数量以及施工的规模都有了很大的提高，在促进区域经济发展的同时，也为人们的生活带来了许许多多的便利。加强水利水电工程施工的管理工作，对提高水利水电工程项目成果有着至关重要的作用。
关键词：水利水电；工程管理；应用分析
引言
水利水电的建设是我国社会的经济命脉，直接影响了我国大规模电力使用和社会经济的发展，随着科学技术的进步和国内水电开发管理体制的不断完善，科学技术为水利水电工程建设带来了巨大的核心推动力。因此，施工技术是水利水电工程的重要组成部分，直接影响着水利水电工程的质量，施工管理措施也是进一步提高水利水电工程质量的关键。
1 水利水电工程施工管理的特征
就水利水电施工管理来看，其特征包括了以下方面：①涉及领域广泛，例如，涉及了物理学、水文学、管理学等多个不同学科，所以，水利水电工程的施工管理工作有着复杂性以及综合性的特点。在进行施工管理的过程中，必须要充分考虑到所涉及的相关学科，相关施工人员要具备不同领域的专业知识及技术能力，只有把握好了各领域的知识，才可以增强水利水电工程施工的管理水平。与此同时，相关施工管理人员还要深入地去认识并掌握有关的法律法规，不断增强自己的法律意识，具备更高的法律观念，以此来确保水利水电施工管理工作的有效性与可靠性。②范围较大。在实际建设的过程当中，水利水电工程往往会占据较大的土地面积，所以，在进行使用时，必须要充分考虑到施工区域的地势地形、生态环境、气候条件等的各方面因素。要结合区域的具体情况，针对工程主体展开充分的调研工作，切实保障工程的合理性与科学性。③不确定因素影响。在水利水电工程的施工过程中，通常都会被来自各个方面的因素所影响，常见的有环境因素、气候因素、人为因素等，同时，由于水利水电工程的施工周期较长，施工量大，所以，在进行施工之前，一定要做好对地质环境和相关环境因素的预测与勘探工作，以具体情况为依据，制定行之有效地方法。除了这些影响因素之外，由于水利水电工程施工的特殊性，通常还会出现一定的不可抗因素，例如地震、泥石流等。
2 水利水电建筑工程管理工作中的现存问题
2.1施工管理方案不够科学
众所周知，想要保证施工项目管理工作有序进行，那么一定要拥有较为科学的施工管理方案。就现阶段而言，我国很多施工的企业在施工的过程中并没有重视这一方面的问题，施工管理工作没有办法达到最佳的状态。甚至有许多施工企业在现场材料监管上也不够重视，导致监管的体系出现问题，而这些正是阻碍我国房产项目管理工作进行的因素之一。
2.2相关管理人员缺乏足够的素质
就水利水电工程的建设来看，有许多施工人员在实际施工的过程中都不会严格依据施工要求及规定来完成施工，这就直接导致了水利水电工程施工质量的下降。在水利水电工程当中，相关的管理人员缺乏对自身职责的重视，没有意识到自身工作的重要性，所开展的管理工作没有成效，在工作过程中，做不到以身作则，工作态度懒散，在连续工作的情况下还会对工作产生疲惫。在对水利水电工程进行建设时，部分施工管理人员虽然对工程施工质量的管理有多次的强调，但实际上，并没有真正地去做，在管理时也并为以管理措施为依据，管理存在盲目性。有些施工人员在进行施工时，将自身的利益放到了以第一位，为了获取更多地经济效益，使用质量较差、不满足要求的施工材料以次充好，这样的情况将会对水利水电工程的质量造成非常大的影响。
2.3管理体系不完善
水利水电工程施工需要有良好的顺序性和执行性，一方面整个工程建设阶段要进行合理的施工规划，每个阶段都要执行和制定好计划，保障整个施工过程的顺利实施；另一方面要完善施工的操作性，制定管理体系十分必要，管理人员的技术进步和意识提高并不能解决施工操作中的问题，只有针对每一位施工人员进行技能的培训，确保在每一个环节不出差错，才能使整个工程的质量得到良好的改进。因此，施工企业一定要制定合理的管理体系，提升施工人员的基本素质和职工素养。
3 现代化的管理和技术在水利水电工程中的应用
3.1优化施工方案
施工单位必须要将建筑工程提供的施工要求与施工技术资料与企业实际情况相结合来设计完善的施工方案。技术人员在设计施工方案时需要全面考虑，将施工过程中所能涉及到的内容全部融入到施工组织方案中，以此来提高施工方案的完善性、系统性、可操作性。值得一提的是，施工方案设计完成后，必须按照规定流程进行审核审批。
3.2增强水利水电工程管理人员综合素质
要想实现对水利水电工程质量的提高，就必须要着手于水利水电工程的管理人员素质上。水利水电工程管理工作是否能够取得良好的效果，关键就在于相关的管理人员是否具备足够的素质。所以，要尽可能地选择那些更高素质的人来进行管理工作，相关管理人员在开展工作的过程中，要对水利水电工程的建设有全方位、多角度的认识，以更好地进行管理。相关管理人员应当有足够的工程项目管理经验，能够认识到自己的职责所在，同时在工作当中能够做到以身作则，要确保自身能够严格遵守工程施工相关的规定与要求。同时，水利水电工程的管理单位或是企业，也要加大对管理人员的培训力度，要使管理人员能够在工程当中熟练运用各种管理方法，并针对管理人员进行定期的考核工作，以此来激发管理人员工作的热情。
3.3建立完善的施工技术及管理体系
随着时代的发展，我国水利水电工程正经历着很大的挑战，世界各国正积极响应国际组织的号召，一切为了人民而发展。水利水电工程的发展需要很大的投资力度，因此如何提高生产效率也是工程建设的主要难题。管理体系的完善不仅能够提高工程施工的质量，也能给投资商带来很大的经济利益。体系的建立离不开现实的环境和人文的影响，只有结合自身发展的需求，才能使管理体系更好地发展。制定可行的管理方案和奖惩措施，使责任到人，激发从业人员的工作积极性，明确自身的责任意识，才能使整个施工过程更加顺利地进行。
3.4促进施工技术综合使用
因为水利水电工程的复杂性涉及到较多技术的使用，容易在施工过程中出现冲突，当发生冲突时，需要管理人员、技术人员和施工人员及时采取应急措施，在最短时间内解决问题后继续施工作业。一般发生冲突事件要由专业的技术人员处理，施工人员和管理人员可以在旁学习，加强经验累积，同时培养发现问题的能力。施工单位需要关注施工技术的有效结合，引导施工人员加强日常学习，实现多种施工技术的综合运用，而不是局限于单一领域。
结束语
综上所述，水利水电建筑工程管理工作冗长复杂，对水利水电建筑工程的创新需求越来越大，我国的工作现状并不完善，所以，作为一个水资源大国，必须加强工程的管理，加强创新能力，加强专业性人才的投入使水利水电建筑工程管理工作有序进行，水利建设健康发展。
参考文献
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