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摘要：随着经济和水利行业的快速发展，工程造价是一门既包含经济管理学又包含技术工程的综合性学科。水利工程的造价在水利工程施工的不同阶段的需求差别是很大的，施工方只有对施工的各个阶段做好精准的预算，才能给自己带来更多的利益。所以，我们要对水利工程施工的各个阶段进行造价，以此大大降低水利工程的投入成本，实现双赢。
关键词：水利工程;施工全过程;工程造价
引言
从水利工程来看，造价全过程管控是指科学地搭配、组合人、材、机，并最大化经济利益的过程。基于此，便能在控制质量的条件下，尽可能地减小工程造价。但在当前的水利工程中，由于自身基本特点及政策方针、相关市场、施工工艺等综合影响，而引起了很多与造价管控有关的不确定因素，增大了水利造价的管控难度，并且逐步演变成一个重要的研究课题。
1全过程造价管控的内容及要素
1.1管理内容
要充分发挥建筑项目全过程造价管理与控制的作用，雺要通过对造价合理分解和合并两个方面进行实施 ，即将建筑工程项目造价控制目标分阶段、分项目迚行分解与合并，合理确定各分项工程项目造价控制目标、控制计划和控制要点，以此实现建筑工程项目造价控制系统化、体系化，将建筑工程造价控制贯穿于工程项目实施全过程、全斱位。本工程中，项目组主要通过编制施工图预算、招标斱案伓化、施工资料的测算审核、重大设计变更分析论证、施工量和费用审核监控、及施工现场动态作业以及工程结算进行全方位的控制管理。
1.2 控制要素
全过程造价的控制要素主要包择是活动合理性的判断、分析和控制，以及活动方法的控制。加强工程造价控制要素识刡和控制是提高建筑工程造价控制有敁性的里要措措。通过改进和提高项目活动的方法过程中，通过提高效率去降低资源消耗和减少项目成本。
2施工全过程的造价影响因素
2.1施工过程中的设备采购、维修保养以及折旧费用
水利工程项目的施工方需要自行采购施工所需的设备，设备的维修和保养费用也需要施工方自行垫付。所以，在进行设备采购时需要做好市场调研，包括设备的价格、质量、维修等。对新采购的设备在安装之前要仔细地进行检查，确保设备的质量，采购的设备最好要确保有后期的维修保养服务。另外，工程的造价一定要考虑施工设备的折旧费，全面地考虑工程项目的成本。
2.2建筑安装工程费用
水利工程的造价必须要考虑建筑安装工程所需的费用。建筑安装工程公司是通过招标确定的，由于各安装公司的报价和服务千差万别。所以，我们在确定建筑安装公司是，一定要做好市场调研，兼顾工程费用和施工质量，尽量选择服务质量高、价格合理的建筑安装工厂。
2.3临时工程及其他费用
任何工程项目的造价不可能做到精确无误。因为工程建设会受多方面因素的影响导致工程需要返工，由返工带来的工程费用就叫做临时工程费用。为了最大程度地避免临时工程费用，我们在工程的施工过程中切记不要想着加快进度、减少工时和建筑材料用量，一切都要以工程的质量为前提。
3水利全过程造价的有效管控措施
3.1规范招投标行为
随着市场经济的迅速发展，市场竞争日趋激烈。为了规范招投标行为，必须利用竞争手段，保证招投标市场有序运行。传统工程预算定价主要由政府决定，随着市场经济体制的进一步深化，这种定价方法与市场经济规律存在严重差异性。
为了克服定额束缚，恢复企业和市场的定价权，合理运用询标程序至关重要。通过完善询标程序，可以让投标人更好地掌握报价的合理性，避免“只重视投标总价，不考虑价格构成”的现象发生。
3.2工程设计阶段
工程设计阶段是工程项目最重要的一个环节，一般来说，工程设计阶段极大地影响着工程成本的预算和工程质量。所以，我们一定要严格把控工程设计方案的合理性，尽可能做到在设计阶段不出任何纰漏。为了加强设计阶段的造价管理，我们可以采取以下措施:(1)对造价进行限额。在进入工程设计阶段之前，我们可以采取对项目造价限额的方法来控制工程项目的总成本。当然必须要在保证工程质量的前提之下对工程成本进行限额。另外，我们在工程设计阶段可以同时设计多个方案，对这些方案的实施成本和技术难度进行综合评价，并结合施工现场选出最优的设计方案，实现工程质量与工程收益的双丰收。(2)加强图纸会审。在确定工程设计方案后，施工方需要组织相关的技术人员绘制施工图纸，并对绘制的施工图纸进行评审，尽量避免建筑材料的浪费和及时发现设计方案的不合理之处，以便于后期的施工以及施工过程中的方案改动。
3.3招标阶段造价控制
工程招标是建筑项目在进行施工阶段的资量控制的基础，通过招标产生中标价，为合同价提供基础，进而从中择优选 价格合理、经验丰富及管理水平较高的承包单位，以便于控制和降低投资成本。在本工程的招标阶段工作中，推行工程量清单报价的形式，遵循量价分离和风险分担的原则。本工程项目的评标方式采用综合分析法，评标过程中针对不合理价格进行检查和剔除。评标完成后对投标文件进行评审工作，从不同专业领域和专家库中选拨相应的专家。
3.4建筑项目施工阶段造价管理要点及实施措施
1)强化人力资源管理。建筑工程具有建设周期长、规模大、投资多等特点，每一个环节都离不开人，在工程造价管理中，人工成本控制极为重要。在建筑工程人工成本控制中，人员众多，需要形成一个健全的弹性结构，提高工作效率，这样才能调动施工人员的积极性。2)强化材料管理。材料在建筑工程总造价中占比最高，可达到70%左右，想要合理控制施工总成本，必须强化材料管理，做好一切施工材料成本把关，比如水泥、混凝土、砂石、钢筋等，减少不必要的材料损耗，减少设计变更，避免返工。3)强化机械使用控制和管理。机械是开展一切建筑施工活动的关键要素，在科技高速发展的今天，建筑工程机械化水平越来越高，高效的机械设备不仅大大提升了工作效率，同时，还减轻了人们的劳动强度。随着建筑项目规模的扩大，机械设备种类、数量也随之增加，若管理不当，很容易造成机械损坏或成本浪费，这不利于工程施工阶段的造价管理。
3.5建筑项目竣工阶段造价管理要点及实施措施
工程竣工阶段属于项目建设的收尾阶段，在工程总造价控制中，工程竣工结算是最后一个阶段。当前，仍存在较为严峻的竣工结算超预算现象，为了有效解决此类难题，开展竣工审查工作极为关键。1)详细审核工程量。工程量审核是否准确，将会直接影响工程各项费用的计算结果，是确定工程造价的主要因素。基于工程量计算较为复杂，极易出现失误。因此，有必要详细、精确核实竣工图纸与其他相关资料，找出误差所在，避免“虚假工程量”。2)详细审核定额套价。在竣工结算阶段，很容易出现错套定额、重复套取定额等现象，这种情况的发生，均会影响工程造价，尤其是项目重复套用，将会大大增加工程造价，因此，必须做好详细的审核工作。此外，还要认真核准工程量。
结语
水利工程要想实现经济效益最大化，需要将项目管理工作作为企业管理工作中的一项重要工作内容，加强造价控制，以此来促进企业经济效益的提升。要求造价人员自身应具备合理的造价理念，为造价工作提供内在支持，指导造价人员的工作行为，以此完成对工程项目造价的护理及正确控制，为促进水利工程项目建设经济效益的提升奠定坚实的基础。
参考文献
[1]王美英.小型水利工程的项目管理与工程造价控制研究[J].工程建设与设计，2019（24）：231-232.
[2]朱国成.浅析水利工程的项目管理及造价控制方法[J].珠江水运，2019（19）：107-108.