李齐
杭州杭港地铁有限公司，310016
摘要：在现代化的土木工程建设中，施工质量直接关系到工程项目的安全、进度及最终的使用性能、寿命，所以施工过程中的质量控制至关重要，只有建立一套合理、可行的质量管理体系，并不断改进、完善，才能够不断提高土木工程施工质量，保障工程项目的安全、进度及最终的使用性能、寿命，推动行业的进步与企业的可持续发展。基于此，以下对土木工程施工中的质量控制进行了分析、探讨，以供参考。
关键词：土木工程；施工质量；控制分析
引言
近年来，随着我国基础设施建设及房地产开发的不断发展，土木工程项目也逐年递增。各种新理念与新技术在工程建设中快速推广、应用，也推动着土木工程建设的快速发展，为能够更好发挥出土木工程的应用价值，则必须采取更加有效的管理措施，来促进土木工程建设的质量获得提升，防止出现不必要的质量安全隐患，因而加强对于土木工程项目的质量控制是非常必要的，只有不断提高控制力度才能够真正解决土木工程项目施工存在的问题，从而有效提升整体的施工质量。
1土木工程施工中需要控制的内容
1.1施工原材料
施工原材料是土木工程施工中必不可少的一部分，施工原材料的质量会直接影响到土木工程的质量。为了加强对土木工程施工质量的控制，相关人员应该对施工原材料进行严格的检查，尤其是对原材料供应商、数量、规格、性能等，检查原材料的供应商生产是否合理合法，检查在施工过程中使用的原材料的数量和规格是否合理，从而提高土木工程的施工质量。另外，在施工过程中，施工人员也要根据相关的规范要求科学合理的使用原材料，不能为了自身的利益，而偷工减料。
1.2施工人员把控
施工人员可以说是土木工程施工质量，把控中最为关键的一个部分，它会直接影响到土木工程的施工质量以及工程的完工时间，所以作为企业要坚持以人为本，增强质量控制的意识，并且遵照相关的质量控制标准和制度，来对施工人员进行考核，在土木施工的过程中我们可以使用激励制度来提升工作人员们的工作热情和积极性，从而可以大大的提升建筑工程项目的施工效率。
1.3施工机械设备
施工机械设备不仅会影响到土木工程的施工效率，而且会影响到施工质量。土木工程机械设备检修人员不仅需要在施工前对机械设备进行定期的维护和检修，而且需要在施工后对机械设备进行保养和检修，而且可以保证施工机械设备的安全稳定工作。为了提高对机械设备的利用率，施工人员应该在施工前根据施工图纸选择合适的施工设备，并且严格控制施工设备的数量，从而降低建筑企业的生产成本，提高施工工程的安全性。
2土木工程施工质量控制中存在的问题
2.1设计图纸、方案问题
我们知道，设计图纸与方案的好坏直接关系到后续施工运行的质量，但是由于土木工程的工期短或者相关文件下达命令较晚，经常会出现边设计、边施工、边修改的现象，这就给工程带来了很多麻烦，其设计工序也不能很好的进行下去。而且很多土木工程的设计人员在进行图纸和方案设计时，并不能很好的根据工程的实际发展情况、周围的环境、气候情况等而进行科学合理的设计，从而使这一环节的施工效果较差，也不利于土木工程的施工质量控制工作的进行。
2.2材料问题
在土木工程建设工作开展期间，材料是不可缺少的一部分，只有提升材料的性能，才可以保障土木工程施工作业的安全性。当采取的施工材料质量不符合标准要求的话，那么即便是引进了再新型的技术，也是不利于土木工程施工作业有效开展的。从当前情况来看，相关人员在管理材料的过程中有着很大的随意性，无论是材料的湿度还是温度，都没有控制到位，施工现场随意堆放材料，导致材料受周围环境因素的影响而发生变形现象，将此种类型的材料应用到土木工程建设环节中，完全影响了整体质量。
2.3人的因素
我们知道，施工组织能够对施工现场进行有序的指挥、管理，使施工现场的各项工序紧密而有序的进行下去，从而使其施工质量达到理想的效果。但是很多土木工程的施工组织工作比较混乱，经常出现各个工序的施工人员之间交流不紧密、材料无法准时供应等，使其施工进度也受到了影响。并且很多土木工程的人员流动性比较强。经调查后发现很多土木工程的施工人员中临时工就占了很大一部分，这就不利于工程对施工人员进行很好的指挥管理，而且这些临时工往往都没有接受过正式的安全培训和专业知识培训，施工工程运行的安全性和稳定性降低，也不能使工程的施工质量控制工作很好的发挥它的作用。
3土木工程施工中质量控制的有效策略
3.1人员管理
随着高科技技术的广泛应用，复合型人才对于社会发展的需求越来越高，如果企业想要在激烈的市场竞争中占据有利的地位，那么就必须要积极的引进及培养技术人才，提升工作人员的综合素质，才能够更好的落实土木工程的质量管理工作。所以对于人才的培养，企业应该定期的开展技术培训，让施工人员能够学习到新的技术和新的技能，从而有效的推动土木工程施工质量的控制的有效性，并且积极的使用先进的技术手段和科学的管理方法，提升企业的综合竞争能力。
3.2施工组织管理
为了完善施工组织，提高组织人员的专业素质就非常重要，并且在施工现场也要加强各项工序之间的配合性，使工程有条不紊的进行下去。并且工程要适当调整临时工与正式工的比例，加强对临时工的专业培训，保证各项工作的正常实施，使工程的施工质量控制工作能够很好的进行下去。
3.3技术创新
不难发现，在土木工程的施工过程中经常会存在质量和安全相互冲突的情况，所以作为管理人员必须要提升管理水平，对于可能会发生质量问题和安全隐患的部位，进行更加详细的检查，从而避免其影响到整个施工的进度，让企业蒙受经济损失。对于土木工程施工中的关键环节，我们也应该交由专业的人员来负责监管，采取科学的管理措施，来保障土木工程的施工质量，进而推动施工的顺利开展。同时为了能够确保土木工程施工的安全性，我们应该积极的采用先进的施工技术，并且积极寻找有效的方法来消除、控制施工过程中存在的安全隐患以及质量问题，让土木工程施工技术能够为项目注入新的活力。
3.4材料管理
在工程项目建设期间，材料是非常重要的一部分，其中材料性能直接决定了工程建设质量。基于此，强化土建工程建设期间的材料管控力度是很有必要的。在土木工程建设环节中，对材料进行管理的时候，包含的要点表现为以下几方面：（1）采购材料；建筑企业需要派遣专业性强的采购人员对材料进行采购，采购期间多比较几家供应商，选取符合施工质量要求的供应商，在提升质量的基础上减少成本。（2）运输材料；要想和质量要求相一致，就需要以距离施工场地比较近的材料商为主，这样有利于节省成本。（3）材料进场环节；将材料运输到现场以后，工作人员应当检验材料的质量，具体是从合格证、规格以及型号等多方面入手。（4）材料应用环节；做好材料的二次检验工作，防止材料性能出现改变，以此为工程施工质量的提升奠定基础。
结束语
目前随着我国科技与经济的全面进步，土木工程的质量也逐渐变得更为重要，与土木工程的质量控制以及建筑物的质量需求是具有直接关系的，因此在建设过程当中必须能够提升质量管理的标准，让土木工程的施工质量有所保障，从而使企业获得经济效益获得全面提升。
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