马烨菲
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摘要:随着经济的不断发展,我国的城市化建设不断加快,建设项目不断出现,数量急剧增加。对于某项工程的建设而言,工程监理的作用是不能忽视的,所以应对施工现场进行规范化的管理。基于此,本文首先介绍了建设工程监理现场规范化管理是指什么,随后分析了当前建设工程监理中的不足之处,然后从三个方面介绍了建设工程监理的现场规范管理的有效措施,最后简要概括了建设工程监理的现场规范化管理的重要意义。
关键词:建设;工程监理;现场规范管理;策略
引言:
一项建设工程要想顺利完成离不开各个部门的相互配合,需要相关人员的监督和管理。工程监理有利于提高建设工程的质量,保证工程的安全性,在工程建设中发挥着重要作用。但就当前的形势来看,监理人员专业素质较低,监理工作中尚且存在许多待完善的问题。
一、建设工程监理现场规范化管理概述
在一项建设工程当中工程监理发挥着重要的作用,工程监理主要是进行咨询、协调和管理,是一种有偿的服务。一般是由工程建设单位委托,秉承公正、诚信的原则,遵照行业内的规则、标准和合同等在施工现场进行监理。在工程监理过程中,监理人员发挥着十分重要的作用。监理人员有多方面的工作内容,不仅要监理建筑工程施工的质量、工程的造价,还要督促施工的进度、预防安全风险等。另外,管理各种文件,面临突发事件时快速制定应急方案,及时沟通和联系合同双方等,也在监理人员的工作范围之内。因此,只有采用科学、合理的管理方式,保证监理工作自身的规范性,实现高效率的建设工程管理,才能更有效率的完成各方面的工作,推动建设工程的完成。
二、当前建设工程监理中的不足之处
(一)监理人员素质不高
监理工作的主体是监理人员,监理人员的个人专业素质有重要作用,是影响建设工程监理现场规范的重要因素。监理人员的能力强,有利于有效协调管理建设工程项目,高效率的利用资源[1]。但在当前的建设工程监理中,许多监理人员的专业素质是不达标的,在监理过程中,由于不熟悉相关的管理知识和法律知识,不能够完成专业化和规范化的工程监理任务。建筑工程的项目工艺是很复杂的,工序繁多,然而部分监理人员不注重知识的积累和技能的训练,不熟悉建筑施工的技术,没有深刻理解自身职业的重要性。
(二)管理管理工作不规范,不重视安全问题
在实际的施工过程当中,有一些业主不顾之前签订好的合同,直接要求施工人员听从他的指令,这样就不能够发挥建设工程监理的作用。另外,监理工作人员在实际的工作中,没有认真、及时的进行监督管理,也没有按照行业标准和规范进行现场施工的监督管理。从业人员的责任心不强,法制意识不高,对监理工作产生了许多负面影响。由于要赶合同中的进度,监理人员的工作量较大,容易出现疏忽,尤其是对一些细枝末节但却重要的地方忽略不计,这就容易带来质量上的风险,埋下安全的隐患。安全问题本应该是首先要保证的,如果不能保证这根本的一点,建设工程的监理也就没有了意义[2]。
(三)难以实施管理制度,难以把控项目进度
监理工作就是监理人员受到建设单位的委托监管施工单位,在监理工作中,监理的对象主要是施工单位。但当前,在许多企业内普遍存在管理工作不规范的问题,管理制度难以落实,这严重的阻碍了建设工程的顺利进行,会对建设的项目和监理行业的发展产生影响。当前施工企业的数量众多,为了提高企业的竞争力,大部分企业都将发展的重点放到经济性管理这一方面,但却忽视了规范性管理这一方面,管理的意识淡薄,建设项目中敷衍了事。
在建设工程施工中,没有严格审查施工的进度,造成实际进度与计划进度不符合;即使是在实际的施工进程远远落后于计划进度的情况下,也没有制定切实可用的完工方案,而是由其任意安排,导致无法在合同规定内的日期完成。
三、建设工程监理的现场规范管理有效措施
(一)强化施工方的规范性管理意识,安全监理
在上文中提到过,当前建设工程监理中的不足之处其中有一条就是管理工作不规范,不重视安全问题。所以,从施工方入手,要推动监理工作向规范化的方向发展,加强对施工单位的规范化、安全化管理。许多企业能够长时间稳定发展,离不开他们的规范化的管理,一些小型企业可以学习先进的管理模式,制定完善的管理方针,组建相应的管理部门,在建设的过程中,将重点放到建设工程的质量上来,而不是一味的追求速度。还要认识到安全的重要性,没有安全监理工作将变得没有意义。在监理工作中首先注意安全监理,保证项目的安全性,要求监理人员能够履行其职责,在工作时按照要求佩戴安全帽,加强对施工现场的巡视工作。如果有监理人员不按照规定履行责任,相关部门就可以按照条例进行惩罚。监理人员应该积极主动的帮助施工人员规划现场工作,保证施工现场的整洁性,建筑材料不能任意放置,避免产生不必要的风险。
(二)提高监理人员的专业素质
建设工程项目的质量受到监理人员专业素质的影响是很大的,针对现阶段监理人员素质较低的问题,相关单位要采取强有力的措施。监理单位要严格审查监理工作人员的资质,确保满足国家要求[3]。还要加强对监理人员的培训,强调在监理工作中不能够只是做做样子、要将专业知识融入其中,要根据当今社会的需求,重点锻炼监理人员的专业技能,进行定期的教育。监理人员自身应该始终保持负责的态度、具有强烈的责任感,能够以一丝不苟的态度,严格对待监理工作中出现的大小问题;不断提高自己的专业技能和知识,以满足目前工程监理管理的要求。发现异常或者质量问题时,要及时通知相关的人员,协助他们完成调整。
(三)合理利用科学技术,顺应行业发展的趋势
经济不断发展,科学技术不断进步,在监理工作中要学会利用互联网技术带来的好处。一个好的企业是能够适应日新月异的社会变化的,能够结合当前的形势作出最优的选择。促进监理工作信息化,加强监理人员对互联网技术方面的学习,是当前规范管理的较好的途径。互联网的速度和精准性是人工所无法达到的,因此将互联网技术应用到工程监理管控中有着十分重要的意义。要适应时代的发展,必须不断提高技术水平,各方主体共同努力,不断推动施工技术发展。
四、建设工程监理的现场规范化管理的重要意义
建设工程项目的质量好坏与现场监理的质量有着密切的关系,现场监理的规范化有利于提高整个建设工程的质量[4]。在一定程度上,现场监理规范化还能够减少工程所需要的费用。规范化的落实监理任务的工作人员,一定是充分了解和调查过工程情况的,在充分了解之后,能够对工程开展所需的各项费用有严格的计量,有效控制各项费用的走向。
五、结束语
在监理工作中,通过不断的规范化管理,管理方法更加先进,工作效率也得到了很大的提高。监理规范化管理,能够积累许多经验提供给相关行业,使得这些行业不断发展,推动其开展更密切的合作和交流。
参考文献:
[1]张春红.建筑工程监理现场规范管理与控制[J].区域治理,2019,000(010):119.
[2]唐子明.建设工程监理的现场规范管理与控制策略研究[J].中国住宅设施,2017,No.171(08):109-110.
[3]王晓玉.建筑工程监理现场规范管理与控制研究[J].建筑工程技术与设计,2017,000(014):3757-3757.
[4]付纪.建筑工程监理现场规范管理与控制研究[J].建筑工程技术与设计,2017,000(021):3448-3448.