浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理

发表时间:2021/3/18   来源:《工程管理前沿》2020年第35期   作者:李夯
[导读] 研究了建筑工程相关施工技术,分析了施工现场管理中存在的问题
        李夯
        青州市兴华建筑安装公司 山东 青州 262500
        摘要:研究了建筑工程相关施工技术,分析了施工现场管理中存在的问题,并制定有效的解决措施,以期保障我国建筑行业的可持续发展。
        关键词:高中化学;练习题;分层设计
前言:
        为了保证施工企业在激烈的市场竞争中占有一席之地,我们必须保证施工过程的顺利发展,其中施工质量是重中之重。只有采用科学合理的施工技术,采取合理有效的管理措施,才能不断提高建设项目的整体水平。
一、建筑工程相关施工技术研究
1.软土地基处理技术
        我国土地面积大,许多地区气候特征不同,地质条件不同,这就给建设项目的建设带来了一定的困难。在处理软土地基的过程中,施工技术人员需要根据施工现场的具体情况进行施工。软土地基处理技术具有一定的难度。施工期间,相关施工人员应根据现场情况进行施工。同时,当遇到稳定性和承载力较差的软土地基时,应仔细研究该区域的环境特征,并根据结果制定相应的解决方案,避免基础变形。
        软土地基具有承载力差、稳定性差的缺点,为了避免在施工中出现软土地基不均匀的现象,有必要对软土地基的施工质量进行监督检查。首先,熟悉和了解场地的实际环境条件和土壤条件,提前做好软土地基的处理工作;然后根据不同情况,选择最佳的处理措施,对软土地基进行适当的化学加固和垫层置换;最后,对施工现场软土地基的类型进行分析研究,加强施工项目的稳定性,避免软土地基变形的发生。
2.电气接地施工技术
        随着建筑工程的增加,电气设备的使用也越来越多。良好的电气接地施工技术不仅能保护电气设备的安全,避免雷电对建筑物的破坏,还能减少因电气问题引起的事故,从而更好地保证用户的安全。
        建设项目的施工质量是确保建设项目的安全的前提,所以我们需要选择科学合理的建设工程的施工工艺,注意之间的搭配和连接建筑的主要结构如钢筋和混凝土,特别是电气技术在建设项目中,其中特别重要的是避免在恶劣的环境中对建筑物的影响,因此,在施工过程中,应特别注意施工电气接地,以确保建筑物处于安全的使用状态。
3.建筑防水施工技术
        在厕所、厨房等建筑用水较多的地方,有关人员要做好防水工作。根据不同的施工要求,采用不同的防水技术,确保建筑防水达到要求,避免出现漏水问题。在主体结构楼面板混凝土施工中应进行特殊处理,同时,我们应该选择更合适的防水材料,注意易渗漏的部位,如房屋的角落,以保证施工项目的质量。
        在建筑施工过程中,防水工作也是重要的施工内容之一。人们的生活和工作离不开水资源,但是一旦在建设项目中出现自来水等问题,就会影响到建设项目的整体质量。建筑中的厨房、卫生间都是用水量较大的场所,因此在施工中要高度重视防水效果,达到国家标准要求,保证工程的整体质量。建设项目在建设过程中,有必要加强检验质量的防水材料,防水材料的性能必须符合使用标准,同时,使用正确的施工工艺,以避免漏水现象的建设项目。施工项目中要高度重视漏水的位置,由专人严格控制和检查,确保无死角。
二、建筑工程实际施工现场管理中容易出现的问题
1.技术问题
        通过我们的分析,建设项目施工现场的实际情况,主要的技术问题如下:首先,图纸的审查是不够的,缺乏全面性和科学性,有些设计往往会造成现实施工及日后使用中的不便之处,在技术和有一个大的错误链接,可能影响施工质量;但是,初始预算与实际施工成本相差较大,可能会影响施工质量,各环节的预算成本没有得到有效的控制,导致施工成本不断增加,给企业带来一定的经济损失;其次,在施工前,材料、设备等相关技术工作准备不足,检查工作不到位,导致施工过程中出现各种问题;最后,施工基础设施不达标,而严重的问题是当道路施工不达标时,污水排放不够,将直接影响施工质量和进度。
2.管理问题
        施工现场管理中也存在一些问题。一些施工人员一意孤行,不遵守企业的规章制度,不服从领导的管理,缺乏团队和多个团队的协作感,往往有些个人违反规章制度,这对施工质量和进度有一定的影响。还有一些施工人员不注意安全防范,经常习惯性不穿劳动防护措施,不遵守企业安全管理规章制度,安全事故时有发生。建设项目竣工后,如果竣工检验不及时进行,或者存在敷衍了事的行为,也会影响建设项目的质量。
3.材料设备管理不善问题
        在相关施工项目的过程中,材料和设备的管理是一个很大的问题,因为在大型施工现场,通常会用到很多的机械设备,而且材料也很多。每一种材料的质量和特点都有很大的不同,这就要求施工单位采用不同的储存方式和不同的管理方案。然而,许多建筑公司没有充分注意这个严重的问题,他们也没有搞好材料的分类,叠加不同的材料在一个领域,这不仅会导致材料的损失,同时也降低了材料的使用特点,影响材料的质量,同时,对设备在施工过程中,对机械设备进行适当的调整和维护,以保证机械设备的使用寿命。

值得注意的是,在实际的操作中,很大一部分员工没有做好维修的设备,导致频繁的问题在机械设备的操作,这不仅会延长施工时间,但也造成重大事故严重的情况下,危及工作人员的安全。
4.现场管控不够全面
        建设项目施工过程中,由于大量的相关工作,需要大量的员工,但不同的建筑工地之间的距离相对较远,和员工的分布不够均匀,导致管理人员的能力进行全面实时监督,和相关的管理工作的失败,这将最终导致许多错误的监督工作。
5.监控力度不足
        为了实施监督管理工作,必须保证安全工作符合标准,最好是超过有关安全标准,以及施工进度,这将加强施工项目的质量,确保员工的安全。但在实际工作中,在工程质量和工作时间方面,会出现监督不到位的问题,甚至监督不力的现象,给工程质量和安全造成隐患,最终导致用户的安全和财产问题。在工程进度方面,现在的业主以及施工方过分强调工程进度,往往忽视了工程材料的物理及化学特性,造成有些材料达最终不到应有的特性。
三、做好建筑工程施工现场管理的方式方法
1.制定合理的现场施工组织计划
        科学合理的施工现场组织规划是保证施工现场管理的前提,是施工现场管理的重要依据。因此,在施工准备阶段,设计人员必须对施工现场进行实地考察,了解实际情况,制定科学合理的施工图和施工方案,最后根据施工方案和图纸编制组织方案。只有科学合理的施工现场组织方案,才能保证施工中的每一个环节都按照图纸和计划进行,保证工程的施工质量和工期。
2.全面提升施工人员综合素质
        在施工现场的施工管理过程中,有关管理单位应重视施工人员的培训,提高施工人员的综合素质。通过相关培训活动,定期评估、培训的主要工作是确保相关工作的操作规范,并进行安全教育,确保员工安全生产的意识,和标准化操作的概念,同时提高员工的整体素质,使员工清楚更多的操作技能。
        不断提高施工项目施工现场施工人员的综合素质水平。部分施工人员文化水平低,素质差,经常不服从管理人员的管理。因此,企业在施工管理中应遵循以人为本的原则,定期组织员工进行安全教育和培训,并在不遵守安全规章制度的事故培训视频中向员工播放一些信息。
        通过这种直观的方式,时刻提醒员工安全生产的重要性,不断培养施工人员的安全生产意识,对平时表现优秀的员工给予适当的奖励。施工前,施工人员必须参加岗前培训并持上岗证。只有这样才能保证施工人员的施工水平,不影响工程的整体质量。
3.确保施工监督机制规范化
        一般来说,建设项目的施工时间比较长,工程比较复杂,对施工的要求和评分也比较高。因此,只有建立完善的施工监督管理体系,施工管理工作才能落实到施工的各个环节。实施现场施工管理可以有效避免安全事故的发生。同时,在施工过程中要注意做好节能环保工作,避免过度浪费能源,将管理与监督有效结合,降低安全事故发生的概率,保证施工的顺利进行。
4.注重施工材料设备管理
        在施工过程中,有关施工单位应正确选择施工材料和设备,制定相应的维修方案,确保材料质量符合工程要求,机械设备能正常使用。此外,施工单位应签署并下发施工任务清单,确保施工材料的控制,明确设备管理人员,坚决落实责任制,以提高工程设计质量的施工。

结语:
        在施工过程中,为了保证施工的顺利进行,必须采用科学合理的施工工艺,制定合理有效的管理措施,不断提高施工项目的整体质量。建筑业的可持续发展对中国经济的发展起到了很好的推动作用,为中国经济的长远发展做出了很大的贡献。在我国多年的发展中,建筑业取得了长足的进步。企业在施工过程中更加注重管理,对施工工艺也更加严格。为了确保施工质量,有关单位必须严格制定规则,控制材料,搞好各部门的安全管理,并严格监督施工现场,以提高建筑物的质量,施工单位带来更多的回报,为社会和构建更值得信赖的项目。
        
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