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摘要：建筑行业的发展，建筑项目的增多，土木工程作为建筑行业发展中较为重要的组成部分，存在的质量和安全问题为产业前行带来了阻力。因此，需采取有效措施加大对土木工程质量及安全管理力度，改进工程建设效果，提升工程建设价值。
关键词：土木工程；施工质量控制，安全管理
引言
随着社会经济发展，建筑工程施工数量和规模不断增长，建筑施工管理难度也在增加。在实际的建筑工程施工当中，施工模式对于施工质量和施工安全管理有着很大的影响，做好施工质量和安全管理工作，就能够确保建筑工程整体质量符合要求，若是缺少重视，不但会给人们的生命财产造成很大的影响，并且对施工企业的经济效益提升也会造成影响。所以，在土木工程建设施工当中，需要加强施工质量控制和安全管理工作的重视，避免相关问题的产生对工程整体质量产生影响。
一、土木工程施工质量与安全管理存在的问题
1、管理人员整体素质偏低
随着土木工程的快速发展，施工项目中出现了很多问题。当前项目中主要存在的问题是质量不合格，安全设施不全面，管理不规范。土木工程建设的管理人员整体素质和文化水平偏低，在很长一段时间里，由于管理制度的不合理和不严格，很多人凭借关系或者花钱进入工程管理部门，这些人不懂管理，不懂技术，不懂设备，不懂工程预算，导致土木工程施工质量降低。
2、采购的材料差
施工材料质量问题，采购过程中为了节约成本，或者采购环节很多有能力私扣成本的人会拿走一大部分资金导致进购材料时资金不够，进购一些质量较差的材料。另一方面，采购回来的材料管理不恰当，存储时间的长短和存储环境不合理，使材料破损腐烂。
3、材料质检制度不规范
材料检测制度不严谨，检测方法过于传统，手工检测比较多，误差比较大。进行抽样检测时，抽样样品不合理，统计数据时，擅自修改数据，土木工程质量检测数据缺乏真实性和可靠性，检测标准不严格，工序不严密，因此材料的安全隐患比较大，加上管理人员缺乏职业道德操守，弄虚作假，导致出现很多豆腐渣工程。
4、缺乏安全措施
工程建设中出现很多安全事故最主要的原因是安全管理系统不健全，管理人员不重视安全，对相关的法律法规不了解，施工人员的安全意识薄弱，不懂得自我保护，有不合理的地方也没有及时汇报，所以导致安全事故频繁发生。施工控制力度不够
土木工程较为特殊，其属于劳动密集型产业，施工周期比较长，在施工当中所消耗的人力以及物力和财力比较多，针对施工质量，施工企业应当安排专门的质量管理人员。但是，在实际当中施工控制不充分，对施工的全面性很难保证，造成施工人员缺少一定的科学合理性，这对于施工质量的提升非常不利。
5.对施工人员的管理
施工人员的整体素质是确保土木工程施工质量的关键因素，从实践来看，大部分的土木工程质量问题都是人为造成的，因此，土木工程施工管理过程中的质量控制首先要做好对施工人员的管理。施工单位要加强对施工人员的培训，切实提高施工人员的综合素质和施工技能，并不断激发他们的责任感和质量控制意识。同时，加强对施工人员在施工过程中的监督与管理，制定相关的施工制度准则，使其严格按照工程质量标准进行施工。此外，还要加强对施工人员的思想教育，强化他们的质量管理意识，使其在思想上能够真正重视施工质量的重要性，并在实际施工之中有效落实，从根本上保证土木工程施工的高质量。
二．材料管理问
在土木工程施工当中，文明施工十分重要，因此应当建立集成化管理体系。相对于土木工程施工控制，不仅是人力和财力之间的关系，还需要加强对材料的管理。当前很多施工企业在对材料管理中还有很多问题存在，通常是在工程施工完成后对材料进行统计和分析，以过去的经验作为参考，无法保证施工质量。
2.1施工安全控制不强
土木工程施工当中有着比较高的风险，施工企业应当加强重视，但是在实际的施工当中，施工人员和监理人员对安全作业的重要性没有意识到，从而给施工整体埋下安全隐患。
2.2优化质量管理和控制体系
质量管理和控制体系的建立是落实质量管理工作的先决条件，要求领导层人员及管理人员，结合土木工程建设要求及现场实况，根据以往经验教训，合理规划质量管理和控制体系内容，并借鉴国外先进的管理制度，完善体系内容，优化监督和管理水平。原材料管控中，要对材料质量、规格、型号及数量等实行科学管理，做好供应商资质审核，选择符合国家标准要求的供应商负责长期材料供应，以保证材料质量。材料入场前，要做好抽样检查及验收，检验合格后方可进场使用。规范固定的材料存管区域，并做好防潮、防水处理，以免影响材料性能，降低使用率。施工阶段管理应做好施工工序、施工人员职能的科学规划，并安排专人进行监督和控制，减少质量问题的产生。
2.3做好施工质量检查
施工中的质量检查分为自检、互检、交接检这三部分。自检要求在每个环节施工作业完成后，由施工组织人员开展工程质量检查工作，确定质量符合标准后，编制详细的质量自检记录表。如果在自检中发现问题，要及时与技术人员沟通，制定合理解决措施。互检是在自检作业完成后，由项目经理组织人员再次开展细致检查工作，对存在的问题予以处理。交接检是在下道工序开展前展开的检查工作，由上道工序施工人员与下道工序施工人员一起完成质量验收作业，并填写详细的交接检查表，签字确认后，方可开展后续施工。
三．土木工程施工安全管理措施
3.1 构建安全管理体系
与质量管理相同，在开展安全管理前，也需要构建管理体系，明确安全管理目标，了解管理工作要点，做好前期宣传和教育工作，为安全管理的落实营造良好环境。另外，构建专门的安全管理机构，增强安全管理人员的能力素质，及时发现和解决施工中存在的安全隐患，保证工程质量与实际标准要求相符。与此同时，建筑管理单位应该加强对施工安全管理工作的重视，根据施工现场的实际情况建立相关的管理体系，打造一个安全的施工环境。
3.2加大对安全管理的投入
要想有效的保障在建筑施工中安全管理工作的顺利开展，健全并完善施工安全管理组织体系是其中最基本的一个组成部分，从而才能让安全管理工作有秩序的进行下去，这样才能增强建筑工程的整体管理能力，同时能够减少出现在施工过程中的隐患问题，保障了整体工程的质量达到要求的标准。与此同时建筑管理单位应该加强对施工安全管理工作的重视程度，结合施工现场的实际情况建立相关的管理体系，打造一个安全的施工环境。
结束语
百年大计，质量为本，土木工程建设必须时刻、始终、严格遵循这句名言。事故警钟时时敲，安全之弦紧紧绷，这是土木工程建设中必须遵循的又一准则，安全是生命之要。唯有在土木工程建设中牢牢把握好这两条主线，才能保质保量完成好工作任务，才能实现企业管理标准化、安全化、高效化，才能永葆建筑企业的可持续发展，成为时代的引领者、领头羊。
参考文献
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