黄玉凤
广东中森建设工程有限公司 广东东莞523000
摘要：近年来我国一直致力于城市建设，这对建筑业而言是利好消息。在建筑事业蓬勃发展之际，各种问题日渐浮现，其中表现最为突出的当属造价审核问题。造价审核没做好，会严重影响工程效益。万一出现入不敷出的窘况，企业势必举步维艰。为避免此类事件发生，企业需要强化造价审核质量。本文就如何在建筑工程中有效应用全过程控制策略进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；造价审核；全过程控制
前言
造价审核作为建筑工程不可缺少的一部分，只有做好这项工作，才能压缩工程成本，提高经济效益。能认识到这一点的企业并不多，大多数企业仍然采用老旧控制方式，这无疑为造假问题的产生提供了温床。造价控制力度不足，既会加剧资源消耗，又会阻碍施工进度[1]。在一增一减之间，企业获利降低。一旦陷入资金困局，轻则发展受阻，重则破产清算。无论是哪个结果，都不是企业希望看到的。因此，有必要在工程造价审核中应用项目全过程造价控制。
一、项目全过程造价控制的应用意义
项目全过程造价控制，从字面上解读，其是指在项目各环节开展造价控制工作，以此提升资金利用率。既然面向的是全过程，工作量必然很大，工作难度也不小，审核人员要结合设计方案对每笔费用的合理性进行判断，确保好钢用在刀刃上。同时，依托实际工况优化控制方案，确保方案能有落地落实。比如说某一项目出现越做越臃肿的情况，施工现场一片混乱，这无疑会增加施工成本。这时审计人员就要及时叫停项目，并组织相关责任人商讨对策。经过激烈讨论后，各方达成共识，去除非必要环节，以此降低施工量。再比如某项目使用老旧技术，造成无谓的浪费。审计人员见此情况要及时联系技术负责人，将这一情况进行反馈，并提出合理建议。待建议被采纳后，要对技术更新进展进行跟踪。无论是在哪个环节，审计人员都要一边观察细节，一边记录收支，为下一步工作做好铺垫。
二、项目全过程造价控制的应用问题
（一）缺少科学认知
无论是在哪个领域，都要拥有科学认知，这样才能做出有效行动。从实践角度来讲，很多建筑企业对此并未上心。领导观念错误，会影响到底下员工。而员工又是造价审核管理的执行者，势必会降低工作质量。错误认知一天不被纠正，造价审核水平就一天不能提升。当前，造价审核工作存在这几方面问题：造价审核目标不清晰，这是导致控制效果不正常生效的罪魁祸首。造价审核流程“华而不实”，致使违规操作时有出现。奖惩措施的适用性不足，以至于人员态度不端正，工作效率可想而知。
（二）高套定额频出
高套定额现象在建筑工程中频频出现，虽然我国已经强化治理，但离预期仍存在距离[2]。究其原因，企业不想被时代淘汰，必然要紧跟发展步伐。在这期间，企业会力推技术创新与产品研发。由于这些内容过于先进，导致无法准确定价。大多情况下计价偏低，会导致资金缺口的出现，这时企业会想方设法的填补空缺。
（三）计量存在偏差
时至今日，很多企业仍未建立完整的审核机制，严重抑制了机制作用的发挥。由于缺少实质性指导，审核人员逼不得已只能凭借自身经验开展工作，无论是工作效率，还是工作质量，都无法保证。纵观国内建筑发展进程，或多或少都会存在计量偏差问题。当这个浮出水面后，审核人员只能重新进行核算。虽然做了很多努力，但问题依旧存在。
（四）合同管理不当
合同具有很强的约束力，是造价审核工作开展的重要依据。只有采取恰当的管理办法，才能发挥合同的真正功效。然而事与愿违，大多数企业都没有重视这项工作。项目施工未按照合同要求执行，会导致内容不一致。而审核人员要是参照合同内容开展工作，不得已只能申请造价变更。
变更通过还好，只需重新核算相关内容，变更要是不通过，工程交付会一拖再拖。
三、项目全过程造价控制的应用策略
（一）准备阶段的造价控制
项目准备是第一阶段，其重要性不言而喻。有效控制该阶段的造价，能为工程建设开个好头。首先，审核人员要学习相关规范，运用科学方法核查工程量。其次，审核人员要准确把握国内市场动态，以便制定出科学的价格标准。关于特殊项目，审核人员要特殊对待，参照有关基数计算费用。最后，审核人员要做好定额审核工作。至于选择何种方法，需要审核人员根据工程情况来定。在审核过程中，要对每一笔预算进行精准控制。待确保审核结果无误后，即可开展下一步工作。
（二）设计阶段的造价控制
设计方案除了包括具体的施工明细外，还给出了初步预算。这个预算与实际费用之间必然存在差距，通过造价控制可缩短差距。在实践过程中，审核人员要抓住三个关键点。首先，无论金额多少，都要询问资金去向。审核人员要根据自身经验来判断资金使用是否合理。如发现不好苗头，要督促相关人员进行改正。如出现贪污腐败，要将情况反馈给相关部门。其次，审核人员要将现行项目和以往项目进行对比，以便找出设计方案的不足之处。在提出问题时，要附带上修改建议。比方说某一项目存在费用超度的情况，那么就需要采用降低预算的方法。最后，审核人员要对设计概算投入足够的关注，尽可能将其控制在合理区域。
（三）招投标阶段的造价控制
在招标阶段，审核人员要做好两件事。第一件，为招标文件的制定献言献策。审核人员对市场进行调研，以便了解市场行情，这样才能给出合理建议。第二件，核查工程量清单，确保每一个项目的描述都仔细准确。在投标阶段，审核人员不仅要对投标人的资质进行查验，以剔除滥竽充数之辈，还要给出投标限价，并严格把控投标过程。
（四）施工阶段的造价控制
施工阶段是重中之重，需要审核人员格外上心。审核人要发扬不怕吃苦的精神，坚持在一线开展工作。当发现施工内容与图纸内容不符的情况，要及时进行纠正。通过此举，可大幅度减少变更次数，这无疑降低审核工作量。遇到必须变更的情况，审核人员更要提高重视，必须将前因后果了解清楚[3]。比如说施工方提出更换材料的请求，审核人员要参照市场行情给出合理定价。再比如出现技术变更，在综合考量后确定相关费用。只要出现变更，审核人员就要严查内容，并记录变更过程。
（五）竣工阶段的造价控制
竣工验收是建筑工程的最后一步，也是最为关键的一步。此时开展造价控制，能够最大程度降低成本。为达成这个目标，审核人员要做好四方面工作。首先，准确把握合同内容。依托合同条款开展审核工作，才能确保结果的准确性。其次，重点审查隐蔽工程。要求施工方在规定时间内递交相关材料，并确保材料的有效性。材料上要有相关人员签字，才被视作有效。审核人员除了看签字外，还要对内容进行详细阅读，以便分辨其真伪。如发现弄虚作假，要责令施工方整改。最后，严格审核工程变更。审核人员要重点关注两点内容，一是图纸是否保持一致，二是工程量清单定价是否合理。
四、总结
随着新时期的到来，新问题也随之产生。在建筑工程中，造价审核问题较为突出。为彻底根除问题，需要有效运用项目全过程造价控制。通过对各环节进行控制，将工程建设成本压缩到最低，从而收获更多效益。在资金的支持下，建筑企业必然迈上一个新台阶。
参考文献
[1]张南平.全过程工程造价审核工作中常见的问题及对策[J].绿色环保建材,2020(12):162-163.
[2]杨陈姜.全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用初探[J].建筑与预算,2020(08):14-17.
[3]王月.浅谈工程项目中全过程管理的造价审核方法[J].新疆有色金属,2019(04):94-95.