姜斌1张璐2
中国建筑第五工程局有限公司 山东省济南市 250100
摘要：建设项目造价管理直接影响投资效率，这不仅是一个经济问题，而且是一个与技术和管理相结合的综合性学科。建设项目造价管理水平还反映了建设单位的工作水平和管理水平。因此，提高建筑造价管理水平是实现预期投资收益的必要条件之一。 本文通过对建设项目的招标，决策，设计技术，计量标准，建设项目造价预算管理等现状进行深入分析，旨在解决这些问题，促进我国建设项目的可持续发展。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；控制措施
1 建筑工程造价管理内涵
建设工程造价是指项目从准备到完成的总成本，即项目的投资成本。工程造价管理是指运用科学的管理方法和手段，有效地控制工程造价，从而在保证工程质量的前提下，通过优化资源配置，提高企业的投资效益和经营成果[1]。建筑造价涉及项目的全过程，因此造价管理也是一项持续的工作。有效的造价成本管理能够及时发现施工中的偏差，并及时采取措施，确保工程的顺利进行。在实践中，建筑成本管理存在一些不足，因此，建筑成本管理对策分析将有助于提高企业的建筑成本管理水平，使我国建筑业快速发展。另一方面，建筑业在促进中国国民经济发展中起着不可或缺的作用，是中国市场经济发展的重要组成部分。因此，提高建筑造价管理水平也将有助于促进中国经济的发展，加快中国现代化进程。
2 建筑工程造价现状分析
2.1建筑工程投标不合理
公平竞争一直是招投标的基本原则，而在实际建筑工程招投标工作中，暗箱操作现象时有发生，某些企业为了自身利益，采取不正当手段，一味追加工程费用，让原本应该由具有良好信誉，经验丰富，条件符合工程项目的优秀队伍来进行的工程项目被切割垄断，不仅给国家带来了巨大损失，也给工程造价带来了潜在隐患。建筑工程的招投标工作必须是严谨科学的，有些建筑工程招投标双方却忽视了这一点，为获得中标资格，不顾其他投标单位，强行垄断，导致工程造价严重失控。
2.2建筑工程造价决策失误
合理制定建筑工程造价需要正确决策的引导，只有对建筑工程进行系统而全面的分析了解才能做出合理决策，目前，我国的建筑单位往往在缺乏实际考察的情况下做出造价决策，这种片面的决策方式难免带有主观性的色彩，通过尽可能降低建筑工程造价预算来实现建筑单位经济利益的目标是决策者在进行决策过程中的重要手段，而这种依靠主观臆断的决策行为往往无法反映出真实的造价预算，从而导致后期工程造价投入的增加，致使造价失控。
2.3建筑工程造价设计技术落后
事实依据是建筑工程造价设计的主要出发点，与国外相比，我国目前的工程造价设计技术水平还有很大的上升空间，而建筑工程造价设计需要多方面的支持，如果不能对建筑工程造价进行系统而全面的深入分析，将无法确定工程造价的合理范围。建筑工程中的各个环节相互联系，环环相扣，设计阶段是其中的一个重要环节，如果设计图纸发生变更，将势必引起整个建筑工程的连锁反应，而在实际操作过程中，某些建筑单位为了追求利益最大化，不停变更设计图纸，从而影响整个建筑工程的实施进度，造成造价失控。
2.4建筑工程计量与实际不符
在工程实施过程中，项目管理由工程的项目部代表负责，但有少数管理人员没有扮演好自己的角色，少数项目部的管理人员在未获得监督管理部门的同意下，私自给其施工单位做计量，这不仅损害了国家的利益，而且给建筑工程造成了严重的损失，使得工程建设活动缺乏真实性与可靠性，造成造价失控。
2.5建筑工程预算编制不合理与施工因素变动
在建筑工程建设中，建筑工程造价失控的频发阶段正是在造价工程施工过程中，所以建筑工程施工图的设计对整个建筑工程有着不可或缺的重要意义，但是，由于某些建设单位的预算编制人员整体水平不高，为了节约成本而决定自行编制施工图预算，主要以建设单位的经济利益为出发点来进行预算编制，反而适得其反，导致造价失控。在施工过程中的许多不确定因素也是造成造价失控的重要原因，例如对建筑材料的浪费以及采购不合理等都会直接影响建筑工程造价。
3 建筑工程造价管理控制措施
3.1加强建筑工程造价全过程管理控制意识
提高工程项目负责人的管理及控制意识是加强建筑工程造价全过程管理控制意识的主要工作内容，同时也需要加强各个单位、各个部门及人员之间的联系，做到信息能够及时搜集和传递，从而加强对成本的控制[2]。另一方面，加强施工阶段的工程造价管理工作，将一部分工作重点从工程竣工结算转移到前期和中期阶段，因为施工阶段易产生工程变更，而工程变更直接后果是导致工程造价的变化，因此，细化建筑工程造价管理工作有利于工作的有效进行，同时有助于项目的顺利进展。建筑工程设计是基于对市场正确调查分析上的，在此基础上作出的设计决策可以保证建筑设计的实时性，这也就要求建筑设计师的综合素质要高，其作出的设计质量的好坏直接影响项目的所有后续工作，所以，考虑多方面因素后应该选择最优的设计方案，从而有效地进行建筑工程造价管理的工作。施工时期，管理人员应该处理好工程进度、工程质量和工程造价三者之间的关系，保证资源的有效使用，从而做好建筑工程造价管理工作。建设单位可以应用先进的科学技术进行造价管理工作，从而减少成本的支出，提高管理效率。项目竣工阶段，管理人员应该按照图纸内容正确核对数据，根据实际工程量进行最终的项目工程造价，在其他工作最终完成后进行工程的决算工作。
3.2控制招标过程提高造价管理水平
为了保证工程招投标的公正和公平，我国出台了工程招标法，因此，在招标过程中，作为招标单位应该按照法律公平公正的进行评标、定标，这样不仅保证的招标工作的合理公平，也有利于挑选出最优质服务企业，同时也有利于我国建筑工程造价管理水平的提高[3]。另一方面，招标企业应当在保证项目质量的前提下，尽量压低工程造价，这样在招标的过程中就可以在市场评估后确定低造价的合理性，利于在招标阶段将建筑工程造价控制在合理的水平上，确定最终的合作对象，提高建筑工程造价管理力度。
3.3设计阶段、施工阶段和竣工阶段的管理对策
建筑工程设计是基于对市场正确调查分析上的，在此基础上作出的设计决策可以保证建筑设计的实时性，这也就要求建筑设计师的综合素质要高，其作出的设计质量的好坏直接影响项目的所有后续工作，所以，考虑多方面因素后应该选择最优的设计方案，从而有效地进行建筑工程造价管理的工作。施工时期，管理人员应该处理好工程进度、工程质量和工程造价三者之间的关系，保证资源的有效使用，从而做好建筑工程造价管理工作。建设单位可以应用先进的科学技术进行造价管理工作，从而减少成本的支出，提高管理效率。项目竣工阶段，管理人员应该按照图纸内容正确核对数据，根据实际工程量进行最终的项目工程造价，在其他工作最终完成后进行工程的决算工作。
4、结束语
建筑工程造价需要理论方法同实践相结合，是衡量工程项目的一个重要经济技术指标，工程各个环节都需要合理的工程造价管理以实现成本控制目标和收益等目标。但在实际中，建筑工程造价管理中存在很多问题，制约着其自身的发展，所以加强对工程造价的管理对工程项目的顺利进行有着重要意义。
参考文献
[1]陈云，张晓川.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].工程技术研究，2017，2（8）：140-141.
[2]李珍华，李诒勇.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].信息周刊，2019（19）：1.
[3]王忠孟.浅议房屋建筑中工程造价管理的问题及对策[J].中华建设，2019（10）：54-55.