张晓燕
国网山西省电力公司朔州市供电公司 036000
摘要：财务风险的有效管控影响企业决策和规划，作为企业运营的重要组成部分，财务中出现的各种财务风险给企业的正常有序运行制造出较大的困难，企业如果疏于对财务风险的管控，运营中必然将出现资金问题。本文结合实际，首先，阐述企业财务风险内容，其次，在论述企业财务风险管控体系存在缺陷问题的同时，从财务管理目标明确化、财务风险管理创新、完善财务管理工作等多方面，论述内部控制在企业财务风险管控中的作用，希望通过本文的分析以后，能够促进企业的发展。
关键词：内部控制；企业；财务风险
一、企业财务风险概述
企业的财务风险即指在企业的具体财务工作中，由于生产与生活中所存在的不可预估以及无法确认等客观因素的影响，导致企业可能面临的经济损失总和。由于经济全球化导致的企业之间交流与活动日益密切，目前多数企业在进行财务风险预估工作时，往往将其延伸至经营管理过程，相较于传统的财务风险工作，其具有一定广泛性与深入性。一般情况下，企业的财务活动多指其所进行的带有经济意义的多种形式活动，如投资活动、筹资活动、现金流管理等等，而其中的不确定因素则是财务风险。所以，对于企业的良好、健康运行而言，财务风险的广泛性与深入性发展是毋容置疑的。但是，在此种发展情况下，一方面为企业的良性发展提供了便利，另一方面，也为企业的财务风险管理工作增加了难度，并且这种情况将随着时代与企业的发展持续增加。
二、影响电力企业财务风险控制的原因
2.1企业财务控制人才匮乏
随着现代科学技术的发展，越来越多的新技术应用到实际的工作生活中，提高了人们的生活质量和工作效率。在电力企业的财务管理工作中，积极采用新技术也成为当下发展趋势，自动化与系统化办公方式，是新时期电力企业管理工作的发展方向。电力企业的财务工作人员不仅要学习相关财务知识和经济法律法规相关专业知识，了解现行国家政策，还要自行学习和使用计算机软件知识，熟练应用信息系统软件设备进行相关的财务控制与管理。但目前电力企业缺乏综合掌握这些技术的全能型人才，无法负责较为复杂的财务管理工作。
2.2企业内控系统建设不完善
从总体看，目前我国电力企业内部控制不完善主要表现在控制制度、控制措施不健全，控制手段单一，导致电力企业应对各项财务风险的能力不足。由于内部控制建设上的不完善，也会导致电力企业融资水平下滑，再加上若无相对应惩罚制度约束，电力企业内部管理失控情况会越发严重。另外内部控制制度的不完善，在电力企业进行资金交易与资产管理的时候，非常容易出现营私舞弊情况，这样不但会严重影响电力企业的财务管理效果，同时还会对电力企业的市场竞争力产生不良影响，从而对电力企业经济造成不可挽回的损失。
2.3电力企业财务控制预算的不规范
电力企业的财务控制预算不规范会引起财务管理工作的疏忽，在很大程度上降低电力企业应有的财务管理效率。某些电力企业在财务控制与财务管理过程中，会计核算制度不规范，财务预算不合理，各部门仅考虑本部门利益而忽略全局，造成电力企业没有能力统筹兼顾，在实际的执行预算时不能够很好的发挥全面预算在财务控制中的应有作用。企业的财务预算不科学、不规范就会导致预算支出也不能够实现审核科学化;在具体的财务预算的编制方面，往往会由于时间仓促，预算编制工作人员不能够详细的做出判断，所得出的全面预算编制不完全的准确、真实、详细，导致预算内容覆盖不全面。例如，某些电力企业制定的全面财务预算控制，由于缺乏全局观念，导致经营资金在具体的使用过程中，各经营部门从各自利益出发使用资金而难以做出有效的全面控制，更不用说进行财务资金风险的控制。
三、供电公司财务内部控制体系构建的策略
在电力企业财务风险控制的过程中，需要完善内部控制要点，要从财务管理目标与风险控制等方面入手采取有效的措施进行控制。
3.1进行财务管理目标明确化与其执行体系的完善化
即将电力企业财务风险管理工作的目标明确化，作为其具体管理工作的前提，包括以时间为衡量到位、以数据为具体工作目的的准确、深入、广泛性目的明确活动，杜绝含糊其辞的“降低”或者“提升”等模糊性目的活动，从而保证电力企业的相关管理活动以突出的目的性特征为准，促进其具体管理工作的效率与质量等。同时，以相关目的的具体化作为基础，电力企业也必须进行其目的执行过程中的制度完善工作，即保证其相关体系的科学性、完整性、合理性等，从而大幅度提升各环节的工作效率与质量，有效把握电力企业财务风险管理工作的整体质量。
3.2以适用性为原则进行电力企业财务风险管控创新
由于电力企业运行过程中可面临或无法预估的客观情况与因素众多，所以电力企业具体的财务风险管控体系也必须以适用性为准则，即保证其相关体系的具体应用一方面符合该电力企业自身的发展需要，另一方面也符合该电力企业所属行业的发展需求。在具体实践中，电力企业应当以其自身的发展现状作为其财务风险管理体系建立的根据，从而以实际出发，通过实践探索适用于自身的财务风险管理体系，以此保证其具体的财务风险管理工作效果。同时，电力企业所属行业的客观需要，也是电力企业自身财务风险管理制度建立的根据之一，即其具体的财务风险管理工作必须合理的将整个行业的相关需求纳入考虑范围内，从而使得其相关体系的完善程度达到最大化，以此有效提升其工作效率与质量。例:当企业某分公司员工数量较少时，仅有1名会计人员负责记账和编制报表。出于成本效益原则的考虑，电力企业指定该会计人员兼任出纳工作。按照制衡性的原则要求，在工作构成中，会计和出纳人员需要分开岗位，但是，由于该电力企业的规模较小，从电力企业的风险情况看来，为了能够将电力企业的经营效率提升，可以指定会计人员实践出纳工作，但是，在实践过程中，需要定期的进行检查，以免出现务必欺诈行为，这种按照实用性为原则的方式，能够控制财务风险问题，还能达到制衡性原则的要求，该方式的创新有重要意义。
3.3以行业角度进行财务风险管理工作的完善
在电力企业财务风险管理的体系建立完成后，其自身的逐渐完善过程也需要以行业自身的风险特性进行一定的完善。即要求电力企业必须进行自身行业属性的深入探索与研究，从而以行业财务风险衡量自身，以此保证其财务风险管理工作的客观性，所以，其具体的行业财务风险针对性研究对于电力企业而言，至关重要。同时，不同行业的电力企业也能以外行业的具体财务风险管理制度为参考对象，将其中适合自身行业发展的部分可用性特征进行优化，从而满足自身的发展需要。这种跨行业的体系优化活动不仅有利于电力企业自身的财务风险管理工作发展，更有利于为其所属行业的具体发展起到促进作用。
四、结束语
科学技术的发展与进步促使人们的工作效率不断提高，电力企业财务管理方式与能力也更加的多样与强大。在新时期，电力企业的财务风险管理仍需要不断完善，我们应从内部控制角度不断完善电力企业财务风险管控，提高电力企业的财务管理工作质量。
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