林秀贞
山东顺通市政工程有限公司 山东聊城 252000
摘要：我国经济建设的快速发展使得我国城市建设发展非常迅速，使人们的幸福指数不断提升。为满足城市和经济发展需要，每年我国各地政府都要投入巨额资金进行市政工程建设。市政工程涉及的施工工序较多、施工范围较广以及施工时间较长，施工过程容易受到不同因素影响，导致出现意外事故和安全隐患发生，影响施工进度和质量。
关键词：市政工程施工；安全管理；质量控制
引言
我国城市建设的发展是我国整体经济建设发展迅速的重要体现形式，是我国各行业快速发展之基础。市政工程建设成果与民生问题有着紧密联系，因此若是能够保证市政工程的建设效果则能够真正将民生问题改善，以从根本上促进城市的经济发展为人们生活质量的提升奠定基础。因此，对于现阶段的城市发展过程来说，保证市政工程施工中的安全管理与质量控制是提高施工质量水平的重要基础，对这一内容进行深入探讨具有重要的现实意义。
1市政工程的特点
1.作业环境复杂，市政工程是市政基础设施相关的建设工程，城市中常见的基础设施建设均属于市政工程范畴内，常见的有城市桥梁、道路、排水、燃气、热力、地下管网、污水处理、垃圾处理等多种不同类型的工程。工程施工地点可能是山间，或者是地下，也可能是在居民区。各种地理位置导致工程作业的环境复杂，受气候条件、天气变化、人为等多种因素的影响较大，其复杂性无形中为施工中安全管理工作增加了挑战。2.施工作业危险，市政工程一般是中大型工程项目，即便是小型的锅炉房改造工程项目，在施工过程中也往往涉及动火作业、高处作业、有限空间作业、破土作业、吊装作业、临时用电作业等多种危险作业，极大增加了工程施工的安全管理难度。3.施工工艺复杂，由于市政工程所处的工作环境不同，业主对工程项目的具体功能有不同的要求。因此，不同的市政工程项目施工技术和措施也有很大差异，导致施工安全管理难度增加。
2市政工程施工中的安全管理与质量控制
2.1完善安全管理机制，加强文明施工监督
为了使市政工程施工更具安全性，逐渐实现其文明施工目标，需要完善相关的制度。1.施工单位及管理部门结合当前市政工程所处的施工环境，在原有安全生产责任制的基础上，调整制度内容，优化和完善管理机制，保持其良好的管理状况，实现对安全管理的科学应用；2.监督人员在了解市政工程施工现场情况及文明施工要求的前提条件下，应保持高度的责任感，在监督机制的指导下，全面分析工程施工工序实施状况，处理其中的细节问题，达到市政工程文明施工管理水平提升、施工资源整合利用效果增强的目的。3.实施全过程、动态化的管理和监督，确保安全管理计划规范性的实施，减少管理中的漏错问题，以便及时发现和解决安全问题和安全隐患，保证工程项目的顺利进行。
2.2保障安全经费投入，强化对施工人员安全培训工作
要保证市政工程顺利完成，必须营造安全文明的生产环境。投入相应的经费，构建安全设备、安防用品等，提高项目现场的安全程度。通过组织施工人员培训学习，提高他们的安全防范意识，通过现场讲解和示范、案例讨论等方法，培养施工人员质量和安全意识，保障施工现场实现安全生产、文明施工。制定完善的安全管理体系和制度。保证每个施工人员都肩负起相应的安全责任，明确职责分工，严格检查，对出现违规操作行为，要予以制止。设立专职安全员，对施工过程进行全面监控，对发现出现安全隐患问题，要及时查找原因并找出解决办法，保证施工安全。
2.3构建完善的施工质量管理体系
施工质量管理体系是否完善决定了市政工程一系列质量管理措施的落实效果，也是推进质量管理进度的重要保障。
从国家角度出发，虽然为工程建设出台了大量的法律法规，但从所涵盖的细节内容来看仍然不够完善，因此无法充分发挥其应用价值，需要联合现阶段的市政工程质量管理工作的进展情况对所涵盖的内容进行补充，尤其是质量管理细节方面更要提高重视，继而帮助规范施工单位行为；其次是由于市政工程的特殊性，往往需要分包给不同的施工单位，在涉及到的承包商过多的情况下是否有完善的承包商管理制度具有极为重要的应用价值，这也是决定最终工程质量与应用效果的重要基础。作为承包商，应找准自身定位，永远将施工质量作为第一控制要素，不断对质量管理体系进行填充与完善，尤其是现场的质量管理细节，更是需要特别注意，从而降低安全隐患的形成风险。应针对每一个大型工程成立专门的质量监管部门，对现场的施工环节进行落实。一旦发现存在着不合规的施工细节，应保证整改的及时性。
2.4健全施工技术管理机制
基础的施工技术管理制度包括技术选择、材料使用、施工组织设计、技术交底以及图纸会审等管理制度。市政建设工作应当以全方位的角度规范施工的进行，由此来提升施工工程的质量，以安全、人力、技术、成本等管理的共同协作，确保施工技术能够顺应工程发展的潮流，让施工的技术能够得到有效合适的发挥。施工工程中要多使用优秀、技能经验丰富的施工人员，对其进行技能培训和人性化管理，同时对其施工技术进行评定，实行施工责任制。施工过程中一旦出现事故，即刻进行责任精准定位，来解决出现的问题。
2.5提高对施工材料的采购管理与控制的重视
施工材料的品质是决定工程质量的关键因素，因此应提高对施工材料采购环节的重视，强化采购管理与性能核验。在对施工材料进行采购时，需要对所涉及到的供应商的资历以及施工材料的品质进行严格的质量监督，并遵循筛查机制以彻底杜绝残次品与性能不合格的材料流入到施工现场。另外还需要强化对采购人员的管理，采取合适的措施以提高采购人员的思想道德品质与职业素养，从而降低私收回扣与偷工减料的情况发生的风险。若发现此种情况应立即对相关人士进行严肃处理，为营造良好的材料采购氛围奠定基础。
2.6建立现场施工责任制度
实行严格的责任制度，施工人员必须承担自己的责任，进行合理的分工，同时监管人员必须定期对员工进行考察评定，对责任是否真正落实进行监察。保证施工人员能够按时、有质量、高效地完成分内的工作，提升施工工程的经济效益和施工效率。制定奖罚分明的制度，签署工作责任书，收入与效率成正比。对于高效完成工作的成员们给予奖励，对导致出现事故的员工给予惩罚，长此以往，能提升工程的质量和效益。
2.7重视精细化管理及创新
理念的科学运用加大管理人员专业能力与基本素质培养力度，使得市政工程安全管理水平可以保持在更高的层面上，拓宽文明施工管理方面的工作思路，并为现代城市建设目标实现、发展水平提升等提供相应的支持。同时，应对安全管理系统构建进行更多考虑，促使市政工程结构安全性能优化中有着丰富的技术内涵，防止发生安全事故。
结语
综上所述，在市政工程施工中的安全管理与质量控制，不仅需要树立正确的质量管控意识，同时需要从根本上提高施工管理人员的管理水平，以准确定位施工问题从而制定出完善的施工方案，为市政工程的顺利展开与措施的有效落实奠定基础。
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