康红美
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摘要：随着社会经济的发展和科技的进步，我国城市化水平进一步提高。在这个过程中，由于市政工程项目的日益增多，人们对市政工程项目的质量管理提出了越来越高的要求。质量管理可以有效地提高市政工程项目的施工效率，提高市政工程项目的整体质量。因此，本文对市政工程质量管理问题进行了深入的分析和研究，并提出了几点相关的合理化建议。
关键词：市政项目；质量管理；问题；措施
在我国社会经济发展的新阶段，城市化的步伐也越来越快，这充分体现了市政工程建设的重要性。一方面，市政工程的范围比较广，如公共交通、绿化、排水工程等，是城市化建设过程中最基本的内容，也是推动区域经济发展的重要动力；另一方面，市政工程的发展也离不开城市化建设，随着人们生活水平的提高，人们对自身的生活环境和配套基础设施的要求越来越高，因此必须加强市政工程项目的质量管理。
一、市政项目质量管理过程中存在的主要问题
（一）、缺乏质量管理意识
在我国现阶段，由于市政工程项目管理人员缺乏质量管理意识、自身素质和管理能力，质量管理工作不能在市政工程项目建设过程中得到有效实施。一方面，大部分管理人员没有严格按照有关法律法规对市政工程进行质量管理，施工人员没有按照有关质量管理要求规范技术操作；另一方面，由于施工人员的不到位，造成了工程质量管理不到位，由于市政工程项目的特殊性和对工期的迫切要求，相关技术人员和质量管理人员还没有完全合格的时间掌握各种质量管理体系，导致市政工程项目质量管理水平低下。
（二）、监理机构不完善，监督机制不健全
市政工程项目的质量管理水平与监理工作的实际实施密切相关。由于部分施工单位质量管理和监理机构不健全，质量管理和监理机制不完善，监理单位的监理工作不能顺利开展。此外，还有一个监理单位的监理工作不规范。例如，项目方简单地将监理人视为施工现场的质检员，要求他们签署相关文件，承担监理工作。还有一种是监理人员为了谋取个人利益而将自己的资质附在相关工程上，却从不从事监理工作。这些原因将降低市政工程的质量管理水平。质量管理不是一个简单的概念，而是指一系列复杂的过程，包括质量目标和方针、某一质量计划的实施、质量保证和实际工程项目的改进。所有工程项目都必须进行全面检查和监督。然而，现阶段工程项目的质量管理还不完善，为了提高工程建设项目的管理质量，管理者需要在项目管理中建立和完善质量监督体系，特别是在不同的单位。根据本单位实际情况，制定适合本单位实际情况的施工管理方案，分析具体问题，并根据本单位管理过程和管理目标的特点，制定质量监督体系。本手册供管理人员和施工人员详细阅读和实施。相关措施的制定无疑对提高工程建设管理质量，特别是规范施工工艺和施工环境，使施工机械和材料准备更充分、质量更好起着关键作用。
（三）、质量管理人员素质参差不齐
市政工程项目管理人员的整体素质参差不齐，不能适应当前社会市场经济快速发展的需要，甚至有些管理人员不能胜任这个岗位，从而导致市政工程项目质量管理水平得不到有效提高。此外，根据市政工程项目的有关要求，还临时成立了一些市政工程质量管理机构。由于各部门管理人员之间沟通不畅，市政工程质量管理无法实现有效协调。
二、加强市政项目质量管理的有效措施
（一）、合理制定项目质量管理应对方案
在市政工程项目施工过程中，建设单位必须安排有关人员对影响市政工程项目质量的各种因素进行全面、客观的分析。同时，也要求施工质量管理人员全面了解和掌握市政工程施工过程中各个环节的质量控制方案，合理优化市政工程项目的质量控制方案。此外，为进一步确保市政工程项目的施工质量，建设单位应定期召开会议，组织市政工程项目的施工人员和管理人员参加相关培训，签订市政工程项目质量责任书，增强施工人员和管理人员的质量管理意识，提高市政工程项目质量管理水平。
（二）、做好设计阶段事先控制
对于工程项目来说，项目的设计阶段是一个非常重要的环节。尤其是市政工程项目，由于市政工程项目的特殊性，在市政工程设计和工程设计阶段必须选择高质量的市政工程设计单位。同时，为了进一步提高市政工程设计的科学性和合理性，还需要聘请高素质的咨询机构对市政工程项目的设计方案进行评估，并对设计方案中存在的不足进行优化调整，从而满足市政工程的具体设计，提高工程项目的设计质量。
（三）、严格贯彻与落实质量目标管理制度
建设单位作为市政工程项目建设的合作伙伴，要进一步加强市政工程项目的质量管理水平，首先要积极有效地实施质量目标管理体系，建立合理的质量管理责任制。建设单位应根据质量管理的实际情况，明确划分市政工程项目质量管理的总体目标，分配给有关部门，并要求建设单位各部门和项目负责人充分承担各自的具体责任，并依法与施工队伍签订保修合同。只有明确各部门和个人的具体职责，才能有效落实责任制，真正做到工程质量不合格不进行验收工作的工作质量管理原则。同时，当工程中出现质量问题时，也能及时找到相应的负责人，迅速有效地解决工程中的质量问题，从而提高市政工程项目的质量管理水平和质量控制水平。
（四）、充分贯彻落实系统管理原则
为了全面贯彻市政工程项目管理的原则，必须加强市政工程系统在建设过程中的质量管理。并按照系统管理的原则，从上级部门到下级部门的工程质量管理总体目标逐步明确，有具体的细分，只要分项工程质量达到相关标准，就可以有效地保证部分工程的质量；同样，只有在保证分项工程质量的前提下，才能保证市政工程项目的整体质量。总的来说，只有在工程各个环节的质量得到有效保证之后，市政工程项目的系统质量才能得到进一步的保证。因此，在加强市政工程项目质量管理的过程中，必须保证项目建设过程中各个环节的质量。只有通过系统化管理，才能有效提高市政工程项目的质量管理水平。
结束语
总之，中国城市化的发展离不开市政工程项目的支持和推动。市政工程项目不仅可以直接展示一个城市的整体面貌，而且可以在一定程度上提高人们的生活水平和生活质量。为进一步推进城市化建设，提高市政工程项目质量管理水平，必须解决市政工程项目建设过程中存在的一系列问题。通过不断完善和规范市政工程项目质量管理体系，优化工程项目施工方案，可以有效地提高市政工程项目质量管理水平，促进我国城市化建设的健康可持续发展。"综合国力终究可以看作是创新的竞争。深入贯彻创新发展模式,使得科技创新、产业模式创新、企业管理创新、市场机制创新、产品性能创新、业态创新、管理方式创新,以创新和经济发展为核心支撑, 使得经济发展模式改革创新实现企业社会的长足发展。那些拒绝改变或创新的人将落伍于时代,被历史所淘汰。"科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑。
参考文献
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