王勇
乐陵市交通运输局 山东乐陵 253600
摘要：公路桥梁工程在现代交通事业中占据重要地位，解决了众多交通不便问题，对于便利人们的交通出行，促进社会经济建设增长具有积极意义。成本预算是公路桥梁工程项目施工进行前的重要环节，针对每个建设环节成本加以细致把控，全面分析影响工程造价的因素，从而科学化管理工程施工建设，合理推进成本管理工作取得良好的成效，增加公路桥梁工程项目经济效益。
关键词：公路桥梁工程；工程造价；成本管理
新时代下，交通行业快速发展，工程造价始终贯穿于交通行业，关系着企业的经济利益、预估核算及成本控制。因此，探索及有效分析新时期工程造价的实际问题，创新管理制度及体系，对促进交通行业项目的高效运作、避免资源浪费、科学合理投入具有重要意义。
1公路桥梁工程造价的重要性
公路桥梁工程施工建设过程中，工程造价是核心环节之一，工程造价是否合理以及造价控制是否到位，会给工程项目能否顺利实施和获取经济效益造成重要影响。在公路桥梁项目的整个作业过程中，合理开展工程造价控制和管理工作，切实提升资金利用效率，在保障工程质量前提下最大限度地节约成本开支，避免生产建设环节的施工失误问题。现阶段公路桥梁施工中，对于工程质量要求不断上升，材料成本、人工成本持续增加，投入到工程建设的资金也在上升，所以，工程造价控制势在必行。在造价控制工作的支持下，给准确评价公路桥梁工程的实际资金投入情况提供参考，能够更好地调整工程项目的规模，衡量好物资消耗水平，同时对于企业减少投资成本，进一步提高资金利用效率，增加工程项目经济效益具有积极意义。
2工程造价管理的若干问题
2.1管理环节脱节
工程造价工作涵盖面广，具有复杂性、系统性、多维性等特点，贯穿开发、设计到施工、生产、验收全流程，涉及部门较多，工作范围较广，工作内容较烦琐冗杂。就目前工作现状来看：一是管理过程中存在较多不确定性，需要进行有效且频繁的沟通交流，才能保证工作顺利开展，然而各部门间独立性强，人员流动较大，配合度较低，造成各部门间联系性不强，造价管理与施工其他环节衔接不紧密，造价部门与其他部门沟通不到位，甚至出现脱节断层现象[1]。同时，在招投标过程中，大多数管理人员依靠经验完成作业，导致工作出现较大偏差，使得管理环节无法实现有效衔接。
2.2管理人员专业能力不足
工程造价对从业人员有着地方较高的专业能力水平要求，必须熟练掌握相关政策、法律法规等知识内容，才能进行有效管控。然而，目前我国交通行业管理方面的专业性人才较少，尤其是高素质综合性人才较为稀缺，因此只能由行业中的专业能力较差的现有人员进行粗放式、非专业化的管理。由于交通行业特殊，工作人员入行门槛较低，缺乏有针对性的专业考查，导致现有管理人员业务能力不足、素质不高、专业能力不强、管理理念陈旧问题普遍存在，管理过度依靠工作经验，管理水平普遍较低，大部分管理人员综合素质有待提高。
3公路桥梁工程造价实施策略
3.1加强造价人员的专业技能
造价人员的综合素质与公路桥梁工程造价结果有很直接地关系，因此，施工单位必须加强对造价人员培养的重视程度，从而提高造价管理工作的质量。第一、加强对造价人员的重视程度。施工单位从各级领导人出发，必须加强对造价人员培养的重视程度，增加对造价人员培养的资金投入。
第二、提高造价人员的专业水平。施工单位通过开展相关知识培训等，组织造价人员积极主动地参与到培训活动中，从而加强造价人员之间的交流，提高造价人员的专业技术水平。第三、提高造价人员的成本意识。在进行公路桥梁工程造价的过程中，造价人员必须对每一种施工资源的价格进行充分的了解，从而有效地控制公路桥梁工程的实际成本投入，以此提高造价人员的成本意识。第四、造价人员必须有风险意识。在进行公路桥梁工程造价的过程中，造价人员必须提前预知公路桥梁工程施工过程中可能面临的各种风险，从而对风险进行规避，从而保证企业免受各种风险的威胁。
3.2加强造价管理各个环节的联系，优化造价管理结构
公路桥梁工程施工企业为了能够实现优化造价管理结构的目标，就要在实际开展造价管理工作期间，加强各个施工管理环节之间的联系，使工程投资、工程设计、施工建设部门之间积极沟通，对相应问题进行全面探讨，形成具有科学性的造价管理方案。如果各个施工管理环节长时间脱节，就会无法掌控公路桥梁工程造价体系的发展状况。公路桥梁工程造价管理工作的具体环节包括投资、设计、招投标、施工与验收等多个环节，每一个环节之间具有紧密关联，这就要求造价管理人员在实际工作期间，要将其多种工作内容进行全面结合，综合考虑各项管理因素，不能将造价管理工作单独作为一个工作进行实施。因此，公路桥梁工程报价人员与经营管理人员在工作上要进行密切交流，针对每一项工作事宜进行动态化管理，对造价管理结构进行优化，实现全面提升造价管理质量的目标。
3.3加大造价管理力度，落实全过程监管工作
公路桥梁工程施工建设工作具有较强的施工严谨性，在实际开展施工建设工作之前，需要提前构建相应的施工建设体系。无论是施工建设人员，还是施工设计人员都要积极配合工程造价管理工作，在不断加大造价管理力度的基础上，对施工建设全过程进行实时监管。工程造价管理人员在实际工作期间，要到施工现场进行查看，准确掌握施工建设运用的施工材料需求，从而能够使工程造价管理工作与市场发展趋势相吻合。如果公路桥梁工程在施工建设的过程中，涉及到一些重要的施工决策，多个管理部门之间就要进行协商，综合考虑多方面影响因素，结合公路桥梁工程实际施工与管理需求，达到全过程高效监管的目的。工程造价管理质量，会受到多种不同因素影响，其中一些影响因素能够通过预防的方式对其进行控制，而一些影响因素则难以对其进行管控。为了能够防止其他因素对工程造价工作造成严重影响，就要注重开展工程造价管理监管工作。公路桥梁工程企业在成立造价部门的时候，就要成立相应的监管部门，对工程造价管理人员的实际工作状况进行监管。工程造价监管人员，在日常工作期间，要以市场实时变化状况为依据，对工程造价管理的实际内容进行分析，进而制定出更加具有先进性和合理性的工程造价管理方案。一旦造价管理人员的实际管理工作状况与预算状况之间存在差异，监管人员就要对差异结果进行详细分析，深入挖掘造价管理工作与预算状况产生差异的原因，结合实际需求对造价管理工作方案进行及时调整。公路桥梁工程造价管理监管部门的实际工作要与整体绩效考核相关联，这样不仅能够完善公路桥梁工程施工企业的绩效考核内容，同时也能调动工程造价监管人员的工作积极性。
4结语
由以上论述可知，公路桥梁工程发展过程中强化造价成本控制，可以有效降低施工单位的成本投入，保障建设企业的利益，让工程建设相关参与方在发展中提升自身综合竞争力。所以在未来公路桥梁工程管理中，需要立足工程实际情况进行综合分析，加强造价控制，积极采取有效策略实现全过程的造价管控，为企业的长远发展打下基础。
参考文献
[1]赵蕾.道路桥梁工程造价中的管理问题及对策分析[J].交通世界，2018(1)：248-249.
[2]徐进文.浅析公路桥梁工程造价中的常见问题与处置方式[J].商品与质量，2018(26)：72-73.
[3]靳海燕.公路桥梁工程造价的常见问题及对策探讨[J].建筑工程技术与设计，2018(36)：205-206.