王勇
哈尔滨金阳公路工程有限公司 黑龙江省哈尔滨市 150086
摘要：现阶段，建筑工程施工管理在实际的开展过程中取得了显著的成效，但是，面对新时代的形势变化，建筑工程也将面临新的问题和新的挑战。对建筑工程施工技术及现场施工管理的相关问题展开研究，以此为基础采取多样化的措施进行管理和控制，能够保证建筑工程项目安全、高效进行。基于此，以下对房屋建筑工程施工技术及现场施工管理进行了探讨，以供参考。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
我国的建筑业在发展过程中逐渐进入新时期，但是，纵观当前建筑市场，我国相关法律法规体系还不是非常完善，企业员工的综合素质有待提高等，导致我国的房屋建设项目在建设过程中还存在非常多的问题，因此，在建筑工程的建设过程中使用科学合理的管理手段，提高建筑工程技术水平和管理水平非常重要。
1建筑工程施工技术分析
1.1软土地基处理技术
由于我国横跨不同的温度带，不同地区之间的气候会存在较大的差异，因此，在建筑工程施工过程中应注意软土地基的问题。软土地基比较松软，稳定性较差，承载力不强，会出现沉降或者地基不稳的现象，尤其是在南方多雨的地区。面对此种问题，需要提前对土壤状况进行分析，对不同的情况采取不同的处理方式，如换填垫层的方法、强制夯实的方法以及替换的方法等，避免后期出现问题，保证建筑工程的稳定性。
1.2预应力技术
预应力技术按照施工工艺可以分为：无黏结后张法、后张法、电热法以及后张自锚法等。在房屋建筑中，先张法和后张法的使用非常广泛。先张法的施工过程为：在台座上首先对预应力钢筋进行张拉，然后再完成混凝土的浇筑，对预应力钢筋实施卸荷，最后在房屋建筑要求的基础上进行适当的调整；后张法的施工步骤：先制作构件，预留一定的孔道，当结构现浇混凝土强度符合设计标准后，在预留的孔道中完成预应力钢筋的穿插，预应力张拉之后实施锚固，最后完成孔道的灌浆。
1.3电气接地施工技术
在建筑工程施工的具体过程中，为了保证电气保护的效果，需要对电气接地技术展开相关的分析和思考。一方面，注重安全接地方法的使用，将金属部分与PE线有效连接，防止绝缘装置被破坏，提高建筑工程电气接地施工的效率和质量。另一方面，注重交流工作接地方法的使用，用截面较宽的绝缘铜芯连接地母线和接地体，促进导流能力的提升，保障建筑工程中电气施工设备的正常稳定使用，降低设备出现故障的频率。
1.4钢筋施工技术
一个完备的房屋建筑主要构造材料一共有两种，即混凝土和钢筋。而钢筋作为房屋的稳定结构的材料，起着至关重要的作用，钢筋的施工质量直接影响着房屋在建造时和使用时的整体质量。建筑图纸设计人员在图纸设计时，必须要有严谨的态度，对每一个点都要做到精确，确保设计出来的图纸符合工程力学。明确标注建筑的主要承力点。施工人员在施工时和图纸设计人员应该有充分地交流，确保图纸的每一个细节都能被施工人员知晓，施工人员能够对图纸有充分的理解，绝不能含糊，每一个结构都能知晓用怎样的钢筋捆绑形式。在施工之前，我们可以结合施工过程中对不同结构的构造有不同的钢筋形状，对钢筋进行预加工，减少在施工时不必要的时间浪费，缩短工期，减少成本但要保证质量。施工人员应对钢筋的不同绑扎方式起到不同的固定作用有充分地认知，熟练框架梁节点的施工方式。在施工时，严格按照规定进行操作，确保钢筋的施工质量，从而使房屋的质量达到甚至超过使用标准。
2建筑工程现场施工管理策略探讨
2.1技术管理
首先，工程管理人员需要系统的、细致的审查施工图纸，检查施工图纸是否出现明显的错误，例如建筑材料型号错误、尺寸错误、数量核算错误等。其次，工程管理人员需要及时比对施工图纸与实际成效的相似度，还需要考虑新技术在应用过程中可能会出现的问题并提前做出可行的、有效的应对方案。最后，工程管理人员需要定期开展专项培训，确保工作人员可以及时学习和掌握新技术，提高工作人员的技术水平，还需要检查工作人员的实操技术是否规范、标准，保证建筑工程施工质量达标。
2.2强化建筑工程施工的档案管理工作
在进行建筑施工时应该加强档案管理工作，从根本上把控好现场的施工管理。应该记录具体的施工人员数量、每个人具体的工期时间、所负责的工作区块、施工的完成情况等。把这些数据归纳整理，形成一份施工档案，这样有利对工程建设进行全方位的把控，保证工程推进的合理性。强化建筑工程施工的档案管理工作，能够完善建筑施工的工作程序，能够把责任落实到个人，增加施工人员的责任意识，提高他们工作的积极性。有利于精准的查询到施工中存在的问题，并能够及时的进行解决。做好施工的档案工作，总结在施工过程中的经验教训和工作技巧，能够为下一次的工程建设提供蓝本与技术支持。所以，应该妥善推进档案管理工作，提高工程的整体施工效果。
2.3人员管理
工程管理人员在进行施工现场人员管理工作中，需要做到以下几点。其一，需要明确管理态度，百分百要求工作人员完成自己所布置的工作任务，保证建筑工程施工质量达标。其二，需要及时摒弃错误的、陈旧的、无效的管理经验，需要反复熟读合同文件、施工图纸、技术问题等资料，精心策划出可行的、有效的人员管理计划，降低人为因素导致安全及质量事故的概率。其三，需要采用人性化理念，制定真实的、合理的奖惩制度，唤起工作人员的自律性、自觉性，从而调动每一个工作人员的工作积极性。其三，需要不断学习管理方法、管理模式、管理理念，进而提高管理水平，更好地预防安全事故的发生，保证工作人员的生命健康安全。
2.4完善监督考核管理
应该完善现有的监督管理与考核制度，保障建筑施工的科学性与严谨性。第一，落实质量监控工作的负责人。成立专门的质检小组，当水泥、砂砾、钢筋等设备进入工地时应该进行取样化验，确定无误后才能够使用。施工单位应该提供完整的过程检验报告，并附上对应材料的使用说明。质检部门对于材料进行审核，对于不合格的部分予以退回，要求进行整改。当全部的检查合格后，才能够正式的施工。第二，加强对工程验收的管理。应该由专业的监理人员对工程中的重要环节进行把控，保证施工工序的合理性，提高施工的规范性，避免不必要的损失。第三，实行科学的考核制度。制定有针对性的考核制度，根据不同的区块进行划分，保证实施的科学性。要对每一名施工人员的工作成效进行考核，提高工作积极性。对建设成果较好的施工人员给予奖励。
结束语
总之，在施工中，要重视施工质量与施工安全，把施工人员的生命安全放在第一位，并保障建筑是施工质量。在项目建设中，施工技术同样占据着非常重要的地位，应根据工程项目的实际情况合理选择施工技术，以保证施工质量、施工进度，并且有利于成本控制，最终实现企业的可持续发展。
参考文献
[1]郭德典.建筑工程施工技术与现场施工管理优化策略研究[J].中国高新科技,2020(12):44-45.
[2]徐海生.房屋建筑现场施工技术质量管理的分析思路[J].城市建设理论研究(电子版),2020(04):37.
[3]尉生平.解析房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].绿色环保建材,2020(01):166.
[4]赵卫国.房屋建筑现场施工技术管理问题及对策[J].建材与装饰,2019(36):175-176.
[5]刘旭洋.关于建筑工程施工技术及现场施工管理探究[C].《建筑科技与管理》组委会.2019年12月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2019:60-61.