刘晓明
中国水利水电第十一工程局有限公司 河南郑州 450000
摘要：近几年，我国经济稳步增长，保持中高速发展，建筑行业也获得了蓬勃发展，这有效减轻了住房压力，提高了人们的居住水平和生活质量，进一步推动了城市化发展。随着现代社会新技术的不断涌现，技术难度不断增加，工程项目日益复杂化等，使得建筑安全与成本管理问题更为突出。
关键词：房建；安全管理；成本控制
引言
近年来,建筑行业发展迅猛,呈现出一片欣欣向荣的美好局面。但是,由于劳动密集度大,施工作业环境高危,大型机械设备使用频次较高等多方面因素影响,房建施工安全事故频发,不仅给人们带来了巨大的财产和人身损失,而且产生了恶劣的社会影响。如何提升房建施工企业安全生产,是人们关注的焦点。因此,通过对研究如何提升安全生产管理能力,杜绝安全事故发生具有重要的现实意义。
1房建施工安全管理措施
1.1评价机制标准化
评价机制对房建工程施工安全标准化管理具有至关重要的影响。针对房建工程的评价包括很多方面，例如综合评价、安全检测和监督检查等等，通过制定科学合理地评价机制，实现评价机制的标准化发展，能够有效优化房建工程施工安全标准化管理工作质量。通过科学合理地评价，从而有效查找出管理工作中存在的不足，并对施工安全标准化管理建设起到重要的指导作用。由此可见，实现评价机制的标准化发展，是推动我国房建工程施工安全标准化管理不断发展进步的重要力量，也是我国进行房建工程施工安全标准化管理的重要措施，具有极为重要的现实意义。
1.2机械设备规范性使用及管理
施工机械设备是房建项目施工安全管理的重要对象。确保施工机械设备的稳定、高效运行，是提升项目施工安全管理工作实效的有效途径。在施工过程中，设备操作人员需要先进行前期的岗位培训，增强操作人员的安全意识，提高操作人员操作的规范性，保障施工机械设备的规范、合理、科学实用。此外，房建工程企业需要专门安排管理人员从事对机械设备的定期维护、保养工作，有专门人员负责，发现问题及时上报、及时处理解决。确保机械设备能够平稳、安全运行，避免给项目建设、施工进度造成影响。安全管理人员及相关负责人需要根据施工场地等多方面因素设置科学、完善的安全管理机制，明确施工中各个项目的规范标准，从而更加合理、有序、清晰地开展施工现场的安全管理工作。
1.3借助信息化手段，加强个人防护用品佩戴检查
由于房建施工现场人员流动性大、工种较多，施工队伍素质参差不齐，一定程度上影响了施工安全、施工进度和施工质量，给施工安全管理带来不便。除加强各分包单位安全管理要求、检查、考核外，还应当借助信息技术手段加强个人防护用品佩戴情况检查力度，基于施工现场入口、施工现场区域内带云台的视频摄像头，借助神经网络算法，对施工人员工种、工作环境、个人防护用品佩戴情况进行识别，通过报警器和语音提示方法进行安全提醒、记录，并向现场安全管理人员进行提示、提醒，构建现场安全管理智能化、数字化机制。
1.4普及房建工程安全教育
房建工程施工人员多属于农民工，虽然踏实肯干，但是，安全意识不够，容易身处安全隐患中而不自知。同时，建筑行业还存在施工人员素质参差不齐的问题，难以统一。因此，建筑企业对于施工人员一定要进行安全教育培训，让员工熟知存在安全隐患的情况以及应对的措施。同时，针对漠视安全管理的员工，一定要对其进行惩罚，如果不重视，很可能就没有机会重视了。宁可惩罚力度大，让员工不敢再犯，也不能放任之。在不断的教育中，使员工安全意识提升，能够有效预防安全事故的发生。
只有所有人员都认识到安全施工的重要性，对危险的行为坚决杜绝，才能有效避免安全事故的发生。
2房建施工成本控制措施
2.1做好成本预测，确定成本控制目标
做好成本预测是成本管控的基础，是制定控制目标的重要依据。对各项工程项目建设的过程做好成本预测，能够实现对成本控制计划编制的科学性，而且会提高整个成本控制工作的可行性。加强成本管控，结合实际的项目施工条件、机械设备、人员的素质和外部建材市场中的材料价格来做出成本目标的预测。分析每个工程项目中的人工费用，根据项目施工的工期，对整个工程项目的造价测算出人员的费用。在工程项目实施中，材料费用占比较大，需要建筑企业加大对这些材料费用的控制，要认真的对房建施工中的主材、辅材和其他材料做好逐项的分析研究，确定这些材料使用的数量和价格。此外，在项目投标时，要确定好机械设备的型号，确保这些设备的数量符合实际的工程需要。工程设备数量都是采用定额的方法来套算出来，也会与实际的项目实施有一定的偏差。因此要在工程建设期间，根据实际的机械设备的使用，来测算相应的费用。对于主要的一些设备，可以按台班产量来测算。在项目中标之后，还要根据实际工作现场的情况，来制定切实可行的施工计划方案，并结合当地的地理环境、自然条件、施工工艺、设备和工期等相关的情况来选择恰当的施工方案。
2.2依托先进信息化技术，加强成本管控提高核算效率
引入云采购等系统，建立供应商信息库，实时更新建筑材料市场行情和供应商动态，随时获取材料价格、供应商资质等信息，数据挖掘分析行情趋势，做好材料采购和设备租赁计划，将采购租赁支出控制在较低水平内。通过互联网等渠道及时获取最新税收优惠政策，尤其是疫情防控期间的减税免税，选择供应商时考虑其纳税人类型及进项税率，优先批量采购和劳务外包，实行业财税一体化，增强税务筹划力度。使用防震运输车辆，预防建筑材料、施工设备在运输中发生损耗，特别是智能化吊车、承托定位机器人等设备。施工现场要建立规范化仓库，定期盘点存货，将资产跟位置、员工等信息进行二维码绑定，扫码对资产进行管理。将项目信息在云端实时同步更新和记录，财务人员能随时随地获取、操作成本信息，不受地理位置、办公设备的限制。
2.3加强成本核算工作
房建施工企业在完善成本管理体系时，需要充分结合自身的实际情况。首先，对于成本核算方法要进行合理的选择，明确规定成本管理的目标。房建施工企业需要详细分析市场环境和项目工程的实际状况，采用科学的核算方法，从而完善项目施工组织的设计方案，梳理清楚项目工程质量、工期与成本之间的关系，同时也有利于房建施工企业制定出合理的成本管理目标和成本管理工作计划。其次，健全企业的成本核算制度。要充分结合房建施工企业项目工程的实际情况，制定科学合适的核算制度。比如，要严格明确和规范房建施工材料的采购、入库以及后期的领发等相关工作，对各种建筑材料实行严格的成本核算控制，进一步保证建筑材料得到合理的运用。
结语
针对现阶段房建施工安全管理中存在的问题，相关单位和管理人员应及时开展探讨，发现自身的不足，加强管理方法、技术的创新和优化。致力推进安全管理工作朝着更完善、更科学、更高效的方向发展。安全管理工作人员需要加强对自身专业能力的提升，积极参与相关工作培训，培养自身的专业知识和责任意识。
参考文献
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