任彬
华东管道设计研究院有限公司 江苏 徐州 221008
摘要：工程项目管理的创新能够有效提高建筑企业的管理效率，使建筑企业在激烈的市场竞争中取得优势，也可以使建筑企业面临复杂问题时有更加合理的解决方式。通过大数据的引用使工程项目管理更加科技化，使企业获得更大的发展空间，通过应用大数据技术可以将工程项目中涉及到的海量信息进行收集、计算并且存储，从而实现对数据的有效管理使建筑施工相关的技术都能够得到有效应用，通过使用大数据技术，能够使施工过程使用的数据更加准确，对经验性较强的工作依赖性降低，使管理效率大大提高，大数据的计算给未来的决策更多的科学性指导，使工作流程实现自动化的管理。
关键词：信息化数据时代；工程项目管理；应用
引言
伴随着21世纪的到来，时代也在慢慢地发生着变化，社会不断进步，许多管理化技术也逐渐出现在人们的眼前，数字化媒体技术、互联网技术、信息技术等都逐渐发展起来。这些新兴的技术组成了一个全新的时代背景，在这个条件下，跟管理有关的发展都发生了不同程度的改变。而在过去管理的时代中，工程项目管理占据着较大的比例，是过去管理行业发展的中流砥柱。但是，处于新时代发展背景下的管理行业，在工程项目管理的工作中仍存在着较多的难题等待人们去解决。
1建筑工程项目管理的作用
建筑工程项目管理是保证建筑工程项目平稳运行的关键，能够提高建筑工程的施工质量和保证企业的经济效益。众所周知，建筑工程项目管理的范围十分广泛，不仅涉及人员的管理、施工计划、设备选择和材料购买等，同时也涉及施工过程的管理工作等，在建筑工程施工中起着非常重要的作用。此外，建筑工程项目管理能够制定施工的标准，保证材料用到关键处，保证人才发挥作用，促进施工工作的顺利开展。建筑工程项目管理还能够降低风险，提高企业的经济效益，在保证施工质量的同时，为建筑工程的顺利开展奠定基础。
2建筑工程项目管理现状
2.1管理意识不足
建筑行业属于国民经济的支柱产业，加大工程项目管理力度对于建设单位获取经济效益和社会效益十分关键。不过当前项目管理过程中存在监管意识薄弱问题，相关部门在管理过程中重技术、轻思想，尚未充分了解项目管理工作的优势与作用。此外，部分建设项目中缺少专门的管理部门，依托行政部门代为监管，无法充分发挥工程项目管理优势。
2.2工作人员综合素质有待提升
在建筑工程项目施工时，现场工作人员的自身素质能够直接影响建筑工程的整体质量，主要因为工作人员是建筑工程项目的参与者与直接执行者。但根据我国现阶段的情况来看，大部分的现场工作人员都是农民工，尽管他们可以吃苦耐劳，不过文化水平却不高，许多工作人员在施工时都缺乏质量控制与安全生产的意识，在建筑工地一边摸索一边施工。所以，在施工时，可能会看见现场工作人员因为缺乏法律意识和法制观念，违反了具体的操作规程与相关规范，不依据施工图和正常施工顺序施工，甚至偷工减料，都会给建筑工程的正常进度与质量造成影响。
2.3质量管理模式不科学
当前，建筑工程项目建设存在质量管理模式不科学情况，原材料市场形势不断调整和变化，传统老旧质量管理方式无法满足市场发展需求，极易出现建筑质量问题，影响项目建设形象。
同时，部分工程建设过程中过分加快施工进度，忽视质量问题，未明确划分责任，项目检查浮于表面，进而产生较多的质量安全隐患，从而耽误施工进程，导致事倍功半
3大数据在工程项目管理过程中的应用
3.1更新技术设备
设备的硬件条件是工程项目管理发展必不可少的因素，尤其是在大数据时代这个前提下。由于现在的发展离不开网络的运用，所以项目管理行业就需要完善网络设备，为实现数据化的转型提供有利条件。可以安装像云计算之类的技术软件，方便对海量数据进行归纳与整理，有利于接下来工作的开展，进而满足项目管理行业在对工程施工进度以及施工人员施工状况进行了解时对数据的需求。也可以根据自身行业的发展情况，有针对性地完善系统。
3.2施工过程阶段
在智能控制管理的过程中，施工阶段是最重要的阶段，因为在施工阶段所可能出现的风险问题是最多的，而且也是数据挖掘最集中的时刻，大数据在前期准备和后期收尾阶段都能够发挥出一定的价值，但是在整个施工过程中所能够体现的作用是最强的，因为大数据不仅仅需要对建筑材料资料以及档案资料和施工管理资料进行处理，同时也要对其中的产品查验资料进行处理，这对于施工人员以及专业的大数据技术人员有非常高的要求，要求两者之间要进行同步的采集和处理，数据信息也必须要进行共享，而在数据中又包括静态数据和动态数据，静态数据是已经稳定的数据，也是对当前的工作的可靠性的评估，而动态数据则是实时数据，随时都有可能会变动，主要是通过设备进行反馈。而人员监测信息中主要包括人员数据和人员动态数据，人员数据也是静态数据，是对人员的素质和身体情况的评估，而人员动态数据则是对人员每天实时的身体参数的整理，是由工作人员实时反馈的，所以人员动态数据每天都在不断更新，之所以要监测人员动态数据，主要是为了保证人员的健康，而除此之外，施工单位也有必要对员工进行按期的心理评测以及健康检查，保证施工人员的施工操作是符合规定的。而在施工的过程中，也需要利用大数据技术对信息进行整合和处理，避免其中可能存在的风险，并实时给施工计划提出改善建议，保证施工工程能够得以顺利完成。
3.3施工人员要有强大的大数据技术能力
在施工过程中，由于工程量非常大、体系复杂，所以对施工人员的大数据技术水平有着非常严格的要求。由于现在工程对大数据技术要求非常的高，所以如果施工人员具有较高的大数据使用能力和素质，那么对于整个工程而言是一个非常有利的因素。施工人员是将整个工程变现的主力，在对工程中的重要结构进行建造之前需要让施工人员对图纸进行仔细的研究，在施工过程中有着较多的经验，能够正确的处理随机产生的施工问题。在施工过程中，每个步骤都对施工人员的大数据技术有着非常大的要求。因此，施工人员在进行处理问题的时候借助大数据技术，将会让其变得更加方便和快捷，给施工人员带来巨大的帮助。同时，施工人员更加需要有娴熟的大数据专业技术，这样才能够事半功倍。
4大数据技术在工程项目管理中的创新
通过应用大数据能够使投资成本得到更好地控制，能够为企业创造出更好的效益，使工程项目的管理目标能更好地实现。在大数据的存储库当中，有大量的典型数据，可以为具体的施工过程起到指导性作用，通过对数据库中经验数据的学习，可以使数据能够进行自动化学习。通过对数据库的整理，能够使项目管理中的数据特征得到更好地确认，从而让工程项目中的事物发展规律得到总结，使项目管理中的相似状况可以得到控制，大数据的价值可以更加充分地展现出来。同时还可以对新工程的多种重点难点问题进行分析，施工过程中可能出现的失误得到提前辨别，避免新工程浪费的情况出现。
结束语
综上所述，随着时代的进步，想要获得良好的发展，就必须跟紧时代的脚步，施工管理行业很好地证明了这一观点。本文在大数据时代的背景下，对施工项目管理行业现阶段发展所遇到的困难进行深度的剖析，也为施工人员在进行项目管理的工作提供了建议与改进方案，以期对我国施工项目管理的进步和发展提供帮助。
参考文献
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