邓文洪
建友工程咨询有限公司 浙江省杭州市310000
摘要：随着经济社会的迅猛发展，房建工程建设也开启了一个新时代，新时代对于工程本身各方面标准以及精度的要求越来越高，因此当下很多建筑工程的承包方在建设的过程之中越来越注重监理部门对现场的管理和控制，进而使工程建设符合规定，提高建设质量。房建工程监理不仅可以提高工程建设效益，还能够为我国实现可持续发展提供有效推动力。文章针对房建工程监理现场质量管理的意义进行了探析，然后分析了管理要点和改进措施，供有关部门进行参考和改进。
关键词：房建工程；工程监理；质量管理
引言
建筑工程监理是保障工程施工建设的关键因素，在工程建设阶段，需要针对工程的特点采取不同监理方式，施工现场监理需要围绕工序、技术、人员、设备、材料等方面展开，建立完善的监理机制，用制度约束企业施工队伍的行为，建立工程管理体系，按照市场标准进行施工监管，科学提升施工效率，实现监理的实效性。
1房建工程监理质量控制的积极意义
①推动实现质量目标。房建工程施工中，质量控制尤为关键，其直接关乎建筑工程的施工质量。房建工程质量控制本质上是实现工程质量目标的动态过程。科学选择工程施工方案和施工材料，是促使工程高质量完工的重要基础。所以，为提高房建工程施工质量，务必严格控制房建材料的核心性能，合理利用材料本身的优势和特点，全方位满足人们对工程建设的各项要求。②促进企业长期稳定发展。在城市化发展中，大量人口涌入城市，人们的住房需求不断膨胀，购买房屋时，人们会优先选择口碑较好的企业，而房建工程质量的保障可为企业可持续发展奠定坚实基础，同时会提高资金回笼效率，吸引大批优秀人才，促进企业日后的稳定发展。所以，提高房建工程质量是推动企业长期发展的根本条件。
2房建工程监理现场的质量管理要点
2.1施工进度管理要点
监理队伍要对施工现场进行动态化的监督管理，对施工进度进行实时了解，对施工工序进行抽检，分析施工的可行性和安全性，观察分析潜在的安全隐患。对于工程监理要遵循科学规律，加强全过程监理的方式，从工程的勘察设计和方案制定开始进行监理，并在施工过程中强化“三检制”的落实，实时进行数据的检测和分析，用科学依据进行管理，注重对关键工序的严谨监理，如基坑的建设和防水层的施工等方面，提升工程质量。
2.2原料管理要点
监理部门和监理人员对于原料的管理需要从源头抓起。从原料的采购，入库，运输，到现场的堆放，以及最终的使用，每一个环节都需要进行细致的把控。由于当下房建工程的规模越来越大，所以每一个工程所涉及到的资金数额也越来越高。在建设的过程之中，涉及到多个部门之间的利益往往错综复杂。有的部门或者是人员为了在房建工程之中谋取暴利，往往从原料上下手。因为原料的价值占据了整个房建工程资金利用的大部分，如果在原料的购买或者是储存过程之中偷梁换柱，用劣质的原料代替原本优质的原料，将会为整个房建工程的质量带来非常严重的影响。所以对于原料的管理是监理人员非常重要的一部分工作。在这之中尤为特殊的就是对混凝土原材料的质量控制。由于整个房建工程的规模较大，在各个不同局部建设的过程之中，所使用的混凝土类型各不相同。对于各个部分混凝土提前的调配以及存放都需要进行严格的要求。这样才能使得原料利用率达到最大化，降低对于原料的浪费，从而提升房建工程整体的经济效益。
2.3现场风险管理要点
房建工程项目规模大、技术复杂、周期较长，且建设中包含了诸多小项目，在监理过程中需要控制施工风险管理，以满足建筑的使用要求，达到工程建设的质量标准，并在此基础上控制工程造价，避免风险问题的出现。
如在施工现场监督管理中，应首先确定负责人，要求其具有较强的组织协调能力，完成独立项目规划、资源配置、协调和控制，要求管理人员综合多种观点考虑问题，发挥项目参与人员的积极性和创造性，以此组成高效管理团队。
3提高房建工程监理现场质量管理的有效措施
3.1构建合理有效的沟通机制
工程监理需对房建施工工程具备全面信息了解，保持与建筑方、施工方的有效沟通，以此才能构建兼具针对性与实效性的监理工作计划，保证监理工作顺利开展。房建工程施工过程中常会出现各种安全问题，比如混凝土振捣不规范、出现墙面渗漏、发生应力裂缝等，这些质量问题的产生很多都因技术落实不足导致，所以监理单位更需增进与施工方的关联，结合施工图纸了解施工方技术应用情况，并督促其组织施工人员开展技术交底工作，使施工人员均能明确图纸设计要求以及技术应用过程中的实际要点，以此提高建筑施工质量，避免缺陷问题发生。当下房建规模更大、技术应用更复杂、工程类型也更趋个性化，所以监理单位应组织建筑方与施工方就工程要求进行详细明确，并及时修改设计图纸，使双方均能明确使用需求与技术限定，统一施工标准，避免施工过程中出现偏差，构建三方沟通交流平台，保证施工规范开展。
3.2树立正确的管理意识
房建场监理质量管理工作的落实，要求监理人员具备良好的管理和责任意识，明确自身的工作要点，了解职能权限，完全按照规定要求开展监理工作，从而改进房屋建筑质量，增加建筑工程的社会和经济效益。企业应做好监理人员的培训和教育，提高监理人员的专业能力素质，培养监理人员的团队协作意识，通过团结协作，发挥监理工作的作用和效果。另外，定期召开质量管理会议，与监理人员一起对存在的质量问题进行探讨、分析，提出合理的解决措施，加强管理效果，以达到房屋建筑施工目标。
3.3培养专业监理人才团队
针对于当前房建工程市场上缺乏监理人才的问题相关的建筑企业，则需要对监理人才团队进行专门的培养。对于现有的监理人才需要定期进行培训，让他们了解到当下房建工程建设过程之中所涉及到的新技术和新设备等等。也可以组织到外地进行学习，了解其他建筑企业在监理工作过程之中的先进经验，并落实到当前的房建工程之中来。也可以学习其他建筑企业监理工作的内部管理体系，对自身公司的管理体制进行一定程度的完善和改良。另外在对新型人才进行招聘的过程之中，相应的建设企业也需要提升人才招聘的门槛，了解应聘的人才是否具备企业所需要的专业素养和职业素质，能否胜任当下房建工程之中的监理工作。在人才实习的过程之中，也需要进一步进行了解和培养。
3.4做好安全监督，制定突发应急计划
房建工程作为长期巨大的项目，在施工过程中容易出现安全问题，企业要建立一支应急小组，在监理过程中如若出现安全问题及时的进行抢治，对工程环节进行及时止损，并将受伤人员及时送往医院就医，最大限度降低企业损失。做好现场防护，对工程施工队伍的防护措施进行检查，并对设备机械的操作人员进行二次考核，做好设备的监查和维护，制定突发应急计划，保障工程的健康运作。
结语
房建工程质量监理单位有着重要的作用，其能够采取措施有效解决工程建设中的各类问题。因此，需要监理单位健全质量管理制度和体系，要求相关施工人员与设计人员必须结合实际施工情况，选择适合的技术。同时，工程必须提高对监理的重视程度，通过统一管理缩短工程的建设进度，从而提高工程建设效益，为现代化建设做好铺垫。
参考文献
[1]李辉元.论房建工程中的施工质量监理工作[J].冶金管理,2020(11):165+167.
[2]张栋梁.房建施工监理现场的质量管理策略探析[J].现代物业(中旬刊),2020(05):76-77.
[3]陆裕兵.房建工程监理现场的质量管理要点探讨[J].住宅与房地产,2020(12):133.