李爱雄
江苏恒悦工程咨询有限公司 江苏南京 210042
摘要：房屋建筑工程造价的动态管理，对于房屋建筑工程来说，不仅有着主导整个工程的作用，还发挥着保障房屋工程质量的重要作用。但就我国目前的房屋建筑工程造价的管理来看，还存在着诸多的管理缺陷。本篇主要论述房屋建筑工程造价的动态管理中存在的一些问题及解决对策，旨在为我国的房屋建筑工程的发展做出应有的贡献。
关键词：动态管理；技术管理；优化流程
房屋建筑工程造价的动态管理与控制，其核心是“动态”。因为在实际的房屋建筑工程中，可能存在着很多的不确定因素，再加之工程本身的危险性，工程造价往往会在一定区域内浮动。以往的硬性管理既不足以应对突发事件，也不具有科学性和可行性。所以，房屋建筑工程的动态管理和控制在实际的应用中，要不断寻求创新，才能不断完善房屋工程体系、优化房屋工程流程。
1房屋建筑工程造价动态管理与控制的优势
在实际的房屋建筑工程中，工程造价动态管理不仅能有效掌控工程的总体施工费用，还能在很大程度上减少超支现象的发生，即有效控制工程预算。同时，基于工程的安全性和不确定性，工程造价的动态管理还能很好的预防风险的发生。同时，在工程事故突发的情况下，还能尽最大可能减少工程的整体损失，将突发事故的持续风险指数降到最低。例如，在房屋建筑工程的实施过程中，由于采购了劣质的施工材料，造成了塌方的安全事故。这时，工程造价的动态管理就能及时启用工程资金，在确保将工程损失降到最低的情况下，保障工程的顺利实施，既能保障工程的进度，还能确保整个房屋工程的体系运转。
2房屋建筑工程造价动态管理与控制中存在的问题
2.1技术管理不明确
在实际的房屋建筑工程中，工程造价管理人员必须要具有一定的技术能力，才能“驾驭”工程造价的动态管理与控制。但就我国目前的房屋建筑工程发展来看，很多人员根本不配备合格的工程造价技术能力，既不能合理对各项工程指标进行科学的估价，也不能确保总体施工费用的使用情况。例如，在某地的一项房屋建筑工程中，工程造价管理人员对材料费、现场经费、设施费和租赁费等都不能进行合理的预估，导致整个房屋建筑工程的延误。这不仅不利于工程的运转，对于工程的进程和质量也极具危险性。所以，有关房屋建筑工程造价动态管理中的技术管理不明确的问题，还需要进一步发展和解决，才能确保工程造价的准确性和可行性。
2.2动态管理体系相对滞后
在我国绝大多数的房屋建筑工程中，工程造价的动态管理体系大多存在着体系滞后的问题。动态管理体系的滞后，不仅不能适应当前工程发展的现状，还可能导致工程在运转过程中受到阻力的影响。先进的工程造价动态管理体系，不仅能优化工程中的各项流程，还能尽最大可能确保工程的工期和进度，对于工程施工费用的管理也占有着很大的优势。但是，绝大多数的房屋建筑工程中，动态管理体系都处在一个较为滞后的阶段。例如，财务部门和管理部门不能同步信息，当财务部门实行一项新的财务规定时，管理部门还在按照“旧的管理方式”进行管理，这不仅可能对整个工程造成延误，更是对全体施工人员的不负责任。
2.3施工方案与实际情况不相匹配
在实际房屋建筑工程中，施工方案往往和实际的施工路线不匹配，这不仅导致了整体施工工程的偏移，对工程造价的动态管理来说，也是较为严重的“伤害”。例如，施工方案上明确的规定：在房屋建造的过程中，需要使用复合硅酸盐水泥和轻质混凝土。但是，在实际的施工过程中，市面上的轻质混凝土数量不够，便使用了普通混凝土作为替代。替换了混凝土的型号，不仅改变了施工方案中的混凝土预算，对于工程的总体质量也是一个未知数。诸如此类，在实际的房屋建造工程中，还存在着很多类似的情况，即施工方案与实际情况不匹配。这对工程造价的动态管理来说，不仅是一个考验，更是一个挑战。
所以，针对类似问题，还要施工方从根源上做好预备方案，尽量避免施工方案与实际情况不匹配的情况发生。
3房屋建筑工程造价动态管理与控制中存在问题的解决方案
3.1提高工程造价中的动态管理意识
针对管理不明确的问题，要从技术人员方面着手，确保他们对工程造价中动态管理的专业程度，确保他们对工程造价流程的掌握程度和对各项预估项目的预估准确度。[2]首先，要明确造价人员对动态管理意识的观念，让他们明白工程造价对于整个工程的重要性。其次，通过培训学习和市场调研等手段，保障他们对各个项目预估的准确性。最后，在确定预估范围之后，还要将动态管理意识深入实践，确保工程的可实施性。
3.2优化流程和体系
动态管理体系时整个工程体系中的中流砥柱，要具备一定的先进性和前沿性。针对房屋建筑工程造价动态管理中管理体系滞后的问题，需要各个部门进行统一协调，保障动态管理体系的动态性和先进性。要确保相关施工人员熟知工程造价的流程，针对某些不必要的“无用”流程，可以请示施工方进行取替。在确保流程完整的情况下，尽量优化流程，做到“高效、便捷。”同时，可以在原有的动态管理体系中进行革新，如引进新技术、强化新方法、规划新流程等，并要在房屋建筑工程的运行过程中，擅于发现问题并总结经验，通过各个部门的协商探讨，制定更合理、更有效的动态管理流程。[3]
3.3预备方案和突发方案的制定
在房屋建筑工程中，整个工程的实施都和施工方案密切相关。标准的施工方案在房屋建筑工程中起到了总纲领的作用。同时，工程造价的预算也和施工方案有着不可分割的联系。针对施工方案与实际情况不相匹配的问题，其根本原因是市场上没有足够的施工所致。要避免这一问题的出现，可以将预备方案和突发方案做并行制处理，有效确保工程动态管理的完整运行和高效运转。
3.4重点掌控施工阶段的造价环节
对工程造价产生干扰的主要有三个要素，分别为造价、工期、质量。这三者对整个建筑工程的施工环节影响很大首先，工程造价的预结算都是根据施工图和竣工图来完成的。其次，工程造价相关工作人员若出现较大失误或者未及时完成工作时，将会拖慢整个施工进度，可能导致工程项目不能在规定的工期内完成。最后，由于数据的不准确性会导致整个工程质量不合格，影响消费者使用。所以，这三个方面一定要做好每一步工作，造价、工期和质量都是可逆的，而且相互影响。在实施工程造价动态管理和控制中，必须要控制建筑材料的价格。第一，我国的经济体制是市场经济体制，在这样的条件下，建材市场中的建筑材料种类丰丰富多样，价格在国家宏观调控政策的影响下相对统一，所以建筑企业要时刻关注建材市场中建材价格的变动，为工程造价竣工结算做打算。第二，严格把控工程项目中的变化，工程项目的变化受很多因素的影响，比如甲方因素和设计变更因素等，这些因素的变化对工程造价影响较大，加大了工程造价人员的工作复杂程度。第三，充分控制好工程索赔当中的动态因素。索赔，属于工程承包当中不可避免的一部分。所以，施工进程中应当严抓变更关，对于必须要更改的设计图纸，要求有各方代表同意签字后才可以实施变更。第四，严格管理与控制隐蔽工程记录与现场签证，防止由于现场签证不够严格引发竣工时的纠纷，影响工程造价方面的工作。
4结语
房屋建筑工程造价的动态管理与控制，不仅能有效确保整体工程的顺利运转，更能对工程的施工预算进行合理规划。动态管理存在着很大的浮动性，有效贴合了工程的不确定性，二者在相互依存的关系中，保持着对方的流畅运转。虽然在实际的房屋建筑工程造价的动态管理与控制中还存在着诸多的问题，但只要不断的创新，加之稳定的协调，就一定能确保工程的准确性和可实施性。
参考文献：
[1]王静国.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制[J].经营管理者,2016(28).
[2]习辉王.探究房屋建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑发展,2017,1(5).
[3]黄荣荣.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].价值工程,2018,37(16):46-48.
[4]刘晶,张迪.浅析建筑工程造价的动态管理及成本优化控制[J].民营科技,2018,No.218(5):163.