仇丽娟
青岛建设集团有限公司 山东省青岛市 266000
摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，在建筑工程项目管理中，工程造价是重要方面，其关系着工程经济效益的实现，并对工程量清单计价的持续推行造成了很大影响。
关键词：工程量清单计价;工程造价;风险管理
引言
工程量清单计价作为当前国际上较为通行的计价方式， 简单来说就是由投标人按照招标人提供的工程量清单进行自主报价， 将工程建设施工中所需的分部分项工程费、 措施项目费、 其他项目费、 规费、 税金等确定下来。 这种计价方式在实现风险有效分担的同时， 也增加了工程造价的不确定性， 如材料市场价格波动、 工程量偏差、 工程量清单缺项等， 都可能会对工程造价造成影响， 并给工程带来造价风险， 而面对这些风险， 采取相应的工程造价风险管理措施自然也是十分必要的。
1工程量清单计价概述
在建筑工程项目实施的全过程中，招投标是其中的关键环节，而在招投标工作中，工程量计算极为关键。在当前的市场环境下，大多采用的是工程量清单计价模式，这一计价模式下，招标人或者具有一定资质的中介机构会根据国家统一的工程量计价规范，来进行工程量清单的编制，此工程量清单必须要能够反映建筑工程中的实际工程量消耗，而投标人需要根据招标人所给出的工程量清单，结合已经了解到的工程数据与信息，综合考虑企业本身的技术水平、管理水平与人员素质，来给出相应的工程报价计划。工程量清单中主要包含了措施项目费、分部分项工程费、其他费用以及税金。综合来看，工程量清单计价模式在工程领域的应用规范了市场秩序，有利于保持建筑行业的健康有序发展。
2工程量清单计价模式下的主要工程造价风险
2.1材料价格波动风险
在市场经济环境下， 工程施工材料的市场价格很容易出现变化， 而这种材料价格波动， 则恰恰会直接影响到工程造价， 并给施工企业带来工程造价风险。一方面， 由于当前建筑工程的规模普遍较大， 施工周期也比较长， 因此在施工周期内， 一旦施工材料价格出现大幅度提升， 施工材料成本就会远远超出企业初期投标报价， 而施工材料实际采购成本高出初期投标报价的部分， 自然就会成为施工企业所需要承担的损失， 这给企业带来的工程造价风险是非常大的。 另一方面， 很多工程的招投标阶段与正式施工阶段间同样存在着较长的时间差， 而这段时间内发生的施工材料市场价格波动， 也会给施工企业带来工程造价风险。
2.2施工技术应用风险
在建筑工程建设中， 因施工技术应用问题导致的工程造价风险并不十分常见， 但由于近几年施工技术工艺的发展速度较快， 如 ＢＩＭ 技术、 装配化施工等各种先进施工技术都在建筑工程施工领域得到了广泛应用， 施工阶段的技术工艺应用也变得更具难度。 对于施工企业来说， 如果自身施工技术水平不高， 在先进施工技术的应用中出现了问题， 不仅很难发挥出先进施工优势， 同时还可能会导致工程返工， 而建筑工程造价也会随之进一步提升。
2.3 合同风险
工程项目建设是一项复杂的、长期的过程，在合同的编制方面包含了许多内容，导致潜在的风险因素极多。因此，如果在签订过程中未能及时地找出合同中隐藏的风险，势必会影响最终的工程造价，在签订合同过程中，潜在的风险最终导致工程造价管理风险提高。因此，合同的谈判与签订必须经过双方的协商调查，对建设区域进行全方位剖析，掌握当前市场材料价格变动等动态，为最终合同的签订提供更加合理的依据。
3工程量清单计价模式下的工程造价风险管理策略
3.1重视材料市场调查
在工程量清单计价模式下， 因施工材料价格波动所导致的工程造价风险十分常见， 且很难完全规避，因此在工程造价风险管理工作， 施工企业还需立足材料市场调查来尽可能降低此类风险的发生几率， 并采取相应的风险应对措施， 以降低风险可能造成的影响。 从具体措施上来看， 由于施工材料的市场价格在整体上趋于稳定， 任何市场价格波动都必然要遵从市场规律， 因此企业只要能够对施工材料市场进行持续性深入调研， 并根据相关市场调研信息来对未来一段时间内的材料价格展开预测， 就能够预见到可能发生的大幅度材料价格波动， 并以此为依据对投标报价进行调整。 另外， 企业还可以选择与施工材料供应商建立固定的合作关系， 并通过签订长期合同等方式来构建稳定的材料供应链， 这样合同期内的企业施工材料采购成本不会受到市场价格波动的影响， 工程造价风险也会随之转移到材料供应商。
3.2加强施工技术管理
现代工程的施工技术较为复杂，更新速度也较高。如果建筑公司想要有效地预防和控制建筑技术的应用风险，则需要从建筑技术管理入手，并引进拥有先进建筑技术的高层次人才。对施工人员进行技术培训，组织施工人员学习施工技术要点。在正式施工阶段，专业的施工技术人员还负责检查和监督工作，以确保可以合理地应用施工技术。
3.3提升合同签订质量
如果要预防工程量清单模式下工程造价管理风险，就需要在工程合同的签订过程中，保障合同签订质量。工程合同中的各项条款要囊括工程的各个方面，体现出合同的周密性，尤其是在合同签订时，双方要明确掌握自身的责任与义务。1 提升工程造价风险防范意识近年来，在市场经济稳步发展的过程中，无论是哪个行业，其市场竞争都更具激烈化。对建筑行业而言更是如此，市场竞争的激烈化使得各个建筑企业要赢得一定的利润空间更是难上加难。因此，这就要求在建筑工程项目的实施过程中，工程承包商需要树立正确的观念，克服传统发展理念的局限性，尽量消除低价中标、高价结算理念。在合同的签订过程中，双方都应该具有基本的风险防范意识，对工程合同的每项条款都认真审查，并分析工程造价管理风险，针对这些风险提出相应的风险防范与应对策略，以减少工程造价风险事件的出现，降低风险损失。在协商签约阶段，合同双方都应该始终坚持权责对等原则，通过对合同文件中各项条款的审核，对于合同条款进行补充与修改，减少由于合同问题所造成的工程造价管理风险。此外，在合同签订的过程中，还需要针对各类风险，进行相应的风险分担，通过合同风险的合理划分来减小风险。2 避免无限度风险条款内容出现建筑工程项目的建设施工周期相对较长，在实际的施工建设过程中，不仅存在较长的施工时间消耗，还存在着较大的工程要素投入，因此，在漫长的工程建设周期内，工程承包商和发包部门都可能会面临诸多不可预测的风险，而这些风险中，一些风险会增大工程造价管理风险。为了保障工程造价管理工作的顺利进行，在招投标阶段，必须要始终遵循工程量清单计价模式的要求，在此计价模式基础上进行合同条款的确认，尽量避免无限度风险条款内容的出现。在工程量清单计价模式下，承包商不需要对工程建设施工过程中的所有风险负责，只需要始终坚持风险分担原则，明确在工程施工建设时合同双方的权利和责任，并科学划分施工全过程中的各类风险。
结束语
工程量清单定价模型是市场条件下的一种新的成本管理模型。施工公司在考虑其应用过程中的风险时，应保持发展眼光，明确风险类别，建立科学的风险防范体系，高效开展工程造价全过程，并不断完善，通过进行动态管理来提高工程造价的风险管理水平。
参考文献
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