BIM技术在工程施工进度管理中的应用研究

发表时间:2021/3/19   来源:《建筑实践》2020年第32期   作者:马耀娇
[导读] 在工程施工中,如何确保工程的质量和进度一直是关注的重点所在
        马耀娇
        中交路桥华南工程有限公司?广东省 中山市 528400
        摘要:在工程施工中,如何确保工程的质量和进度一直是关注的重点所在。如果不能按照计划完成施工,直接影响到工程项目的建设收益,甚至导致工程项目投资失利等。BIM技术是当前工程建设中应用广泛的技术形式,BIM技术可优化进度管理,准确的计算出工程量,其优势相对突出。本次研究中以BIM技术在进度管理的优势为基础,对如何有效的开展工程进度管理进行详细的分析。
        关键词:BIM技术;工程施工;进度管理;管理要点
        施工进度是工程项目管理的重要组成部分,关系到整个项目的建设走向以及各个节点的控制。在以往的施工进度管理中,信息获取可能存在不及时的现象,加上没有对工程的具体情况及时掌握,导致工期无法保证。近些年来随着对BIM技术的不断合理化应用,BIM技术模型取得突出的作用,在实际操作中能及时获取工程项目的各类信息数据,对各种数据信息进行分类整合,进而掌握施工进度的现状。通过精确数据的合理化管控之后,通过模拟功能测试优化后的进度计划,进而纠正了实际进度和计划进度的偏差,积极改善现场施工情况,实现数据、模型和现场的三维一体化管理。
1.工程进度管理概述
1.1施工进度管理理念
        在工程建设初期,业主方和承包方就得对工程的施工周期达成了一致,在实施中,以合同作为具体的规定,施工单位要制定相对完善的施工组织设计方案,依据工期和特点等确定进度计划。施工进度管理是确保前期各项方案顺利实施的关键所在,在实际管理阶段要结合现场的具体情况进行协调,有序的控制施工进度。但是施工管理涉及到的影响因素多,包括:质量、成本和进度等方面,为了确保施工时间、物资和人力成本效果和工程一致,必须开展全面管理。在规定的时间内完成各项施工,缩短工期,降低工程造价[1]。
1.2施工监督管理内容
        工程施工管理是一个比较完整的过程,其中有些内容是不可逆的,因此需要在施工前、中和后等阶段做好管理。注意的是督促施工人员尽快完成开工手续,制定完善的设计方案。管理人员依据概况合理的安排各个施工要点,结合施工需求制定施工进度和计划。在施工过程中,随之掌握施工进度,此外依据当前知道的信息预测接下来的发展情况,对人力和设备等进行调整,不断的提升施工效率,便于弥补耽误的工期[2]。
2.BIM技术在工程施工进度管理中的作用
2.1实现三维展示
        BIM技术形式借助计算机系统能最大程度的提升数据收集和处理能力,将各种施工数据信息录入到系统中,设置参数之后可以建立三维模型。此外结合实际要求,将进度管理分为不同的阶段,BIM技术模型能比较清楚和准确的反映出施工流程以及进展情况,降低了进度管理的难度,便于实现精细化管控。施工进度管理人员要不断的提升自身综合能力,参照模拟化和可视化的模型进行进度管控。通过模型分析可知,每一道工序时间有关的模型构件都起到理想的控制作用,准确的了解各个部分的施工完成度,明确各工序间的搭接关系。
2.2实现精确预测
        BIM技术形式能比较准确的计算出项目的工程量,此外模拟施工方和施工进度计划的可行性,找到关键关节,有序的进行管控。施工本身是一个动态发展的过程,在不同的阶段,其特点是不同的。建筑工程项目大概是相似的,但是不同项目间有一定的差异。如果忽视了项目的自身特点,按照经验进行控制,很难实现全过程的控制。BIM技术起到明显的调整作用,在实施中,借助BIM技术后,改变对应的建模数据信息,快速的找到影响施工进度的原因,对各类因素进行预判。

充分利用BIM技术确保数据的精确性,此外该技术形式能预测施工情况,调整进度计划,对比其他计划,进而选择出最佳的方案,提升管理效率,确保项目能顺利完成[3]。
  2.3优化施工工期
        BIM技术的数据平台能存储大量的建筑项目信息和工程量,依据实际施工情况进行计划的补充和纠正。施工进度计划需要确保合理性,适当的调整施工进度,提供全面的参考信息。此外资金、材料和机械设备以及人工需求等涉及到的指标多,借助BIM技术实现动态化的管理,实时管控。在具体管理阶段,对具体的方案进行模拟,发现问题之后及时改进施工工艺,满足施工要求的情况下,选择工期短的工艺替代,缩短工期。
3.BIM技术在工程施工进度管理中的具体应用
        BIM技术在工程项目的进度管理中有突出的作用,在实施中注意的是将三维模型作为基础,加入时间维度,形成工程项目思维信息模型,使其能对工程项目计划进行模拟分析。以从对BIM技术的具体进度管理措施分析。
3.1借助BIM技术编制进度计划
        BIM技术可以编制合理的进度计划,在操作中对项目进行分解,严格的按照不同事故工序和顺序进行管控。在BIM技术编制的时候,对项目进度分解,首先创建WBS工作结构,而后将其和BIM30模型结合在一起,创建出BIM4D模型,结合不同的施工工序进行安排。注意的是在各个工作阶段,注意对项目计划工期、编号、时间以及施工资源进行安排[4]。
3.2实时控制施工进度
        在施工持续推进的过程中,借助BIM技术能实现对施工组织方案和建筑模型的无缝衔接。在操作中,通过单击模型的形式,能了解各项工程的基础情况,注意的是掌握子任务状态。此外对施工时间和具体要求等也有一定的要求,动态的累计工程量,对工程实况进行监督。此外不同时段的施工情况必须进行检查,方便管理人员掌握不同阶段的整体情况。通过准确的查询各个阶段或者分项的工程量,让管理人员及时了解进度动态模拟情况,将进度计划和实际计划完成情况对比,找到其中的薄弱环节,及时处理。工作人员的自身工作量大,辅助工作人员对物资进行调配,有效的执行进度调控,能确保施工进度的动态管理目标及时实现。
        3.3确保项目进度计划合理执行
        由于施工项目本身复杂,在多种因素的影响下,会出现进度滞后的现象,为了确保施工进度计划的顺利进行,其自身要有一定的技术保证。充分借助BIM技术将单纯的文字、数据和图纸等转换为三维模型、移动设备形式,让施工进度的展示方式更具体,针对不足的地方进行改善。合理有效的对建筑施工的突发事件进行处理,能确保各项决策的准确和科学,充分利用BIM技术之后,确保现场信息交换更准确和快捷,不会由于信息传递进而导致数据遗漏的情况。在BIM技术平台对现场进度管控情况进行分析,数据信息收集、分析和整理等是一个整体的过程,有效协调和配合之后,提升了工作效率,也促进了工程的顺利进展,进而达到理想的设计效果[5]。
结语
   BIM技术形式有突出的作用,在当前的施工进度管理中,针对其特殊性,需要注意的是明确各项管理的注意事项。传统的项目存在进度控制不合理的现象,针对现状,发挥BIM技术的作用,在进度管理中合理利用该技术,能完善施工进度计划,确保其良好执行,进而缩短工期,实现工程的可持续发展。
参考文献
[1]梁国兵,陈丁南.BIM技术在电力工程施工管理中的应用[J].中国新技术新产品,2020(18):132-133.
[2]曾俊.建筑工程管理中进度管理的分析与应用[J].住宅与房地产,2020(36):138-139.
[3]张铁飞.基于BIM的市政工程施工进度管理研究[J].建材发展导向,2020,18(24):79-80.
[4]田志芳.BIM技术在建筑工程施工组织与管理中的应用研究[J].工程技术研究,2020,5(20):147-149.
[5]张祥超.BIM技术在地铁施工进度风险管理中的应用[J].工程技术研究,2020,5(18):166-167.
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