李翔
汶上县行政审批服务局 山东省 济宁市272500
摘要：在信息化社会，信息传播速度快，对建筑行业的发展起到了促进作用，不断加快城市化进程。近年来，建筑业的总产值大幅度增长，涌现出大量建筑施工企业，其中领军企业的总产值已高达千亿元，具有十分广阔的发展前景。通过使用信息化技术可以有效监管工程项目质量，准确预测与预警存在的安全隐患，为提高工程质量奠定坚实基础。
关键词：建设工程设计；项目信息化；建设思考
中图分类号：TU714
文献标识码：A
引言
在科学技术水平与社会经济实力不断提升的背景下，基础设施建设在城市现代化发展过程中得到人们的重视，其建设工程规模不断增大，项目的建设速度不断加快。与此同时，其也存在诸多质量安全风险，增加了项目管理工作的开展难度。如何在工程建设管理工作中充分运用信息化技术、提升项目质量与安全性是建设工程单位面临的重点课题。
1建设工程设计项目管理信息系统构建
1.1覆盖范围
在对建设工程项目进行设计时，要以信息化的目标作为项目的发展起点。通过多样化模块来规范基本的设计管理，使其朝着数字化的方向发展；在对项目进行初步评审时，通过编号的形式对项目的进度和成果进行检查，确保项目的整体进度、质量能够符合基本的要求。
1.2管理信息系统的主要功能
首先，对投标的评审工作以及合同签订的经营流程进行规范；其次，合理控制建设工程设计环节，使项目设计内容能够稳定在合理的范围内；最后，关注资金的走向。尤其是一些建设工程设计项目的时间成本和成本费用支出，要进行信息化和系统化管理。在建设工程设计项目执行的过程中，以上3方面的内容可以完善当前的管理制度，从而保证每一道业务流程能够在指定的范围内实现高效整合。
2建设工程设计项目信息化应用要点
2.1远程监控
在工程建设施工现场，需要使用数据库技术、网络技术、计算机技术等先进的科学技术对施工现场进行信息化管理，合理规划各项生产要素，如材料、机器、人员等，使其处于最佳状态。安全管理主要是高效采集与加工数据信息，实现实时共享与传递，尽量减少不必要的重复工作，提高施工效率，增强安全管理的可靠性与真实性，确保获得及时准确的数据信息，为管理人员做出正确决策奠定坚实基础。在建筑施工现场，可以在网络平台上使用信息化技术进行实时远程监控，有效控制与管理现场施工，其主要原理是将联通公司的通信网络与局部现有控制设备相连接，利用GSM网络的通道实现远程监控，有利于项目负责人了解施工进度，及时解决其中出现的问题，实现资源共享和远程管理的目标。使用信息化技术可以全方位和全天候监控，有利于相关监管部门对可能出现的质量问题进行准确预测，增强施工质量的可控性，确保施工现场安全，降低出现安全事故的概率。
2.2区域网络
施工单位需要建立区域网络，其中包括项目文档管理、材料与采购管理、信息基础设施平台等，可以使用电子化采购软件进行材料的采购，做好相应的管理工作。在登记材料时，可以使用材料采购系统在物资供应部进行登记，而减少使用纸质入库单，避免造成损坏，从而拖延工期。工地采购员需要填写相关的申请资料，将其提交物资供应部管理部门，等待工作人员确认后，可以使用打印机进行打印，之后找工地管理人员签字，将发票管理好，等待日后报账。此外，通过使用材料采购系统可以统一规划与设计材料购买清单，在采购人管理、供应商评价、供应商管理、商品库管理等环节进行信息化管理，从而降低施工成本。
2.3完善建筑项目管理信息化的措施
为了确保信息化可以在建筑项目管理中发挥出作用，要始终坚持以信息化技术为核心。企业的有关人员应该对整个项目的实际情况有着充分的了解和认识，并且对信息化管理系统所涉及的功能进行全方位的完善，在其功能中不仅仅应该包括施工原材料的使用，机械设备的安排，同时也要包括对整体工程效益的分析，工程的计划安排等等。还应该设置专业化的办公软件，这样可以很好地对工程进行24小时的监督和监控，围绕整个项目管理的核心工作，充分地发挥出管理系统的作用和价值。需要对该系统软件进行实时的更新，让其更加符合实际建筑的需求，加强对系统软件服务功能的开发，更好地保障整个系统功能的效果和作用。除此之外，也需要对信息系统进行定期的维护工作，安排有关的技术人员对该系统定期进行检测，若检测过程中发现系统漏洞，要及时维护和检修。只有经常对系统进行全方位的维护工作，才能更好地保证该信息系统平稳运行，为项目管理信息化的稳定发展提供坚实的保障。
2.4应用BIM技术加强质量管理
利用BIM模型可以模拟施工方案，针对重点或专项作业项目，模拟技术工艺的使用，以便为工程项目提供辅助，分析并验证设计方案是否可行，保障施工计划得以顺利落实。与此同时，可视化也是BIM模型的主要特点，实现作业方案在三维结构下的精准模拟。对于项目中关键的技术流程与操作步骤，BIM技术可以模拟工序，借助于三维分析功能深入剖析复杂关键的施工节点，并通过一系列流程论证并方案的具体实施过程，提高项目作业的准确性、可操作性。设计人员可以将三维模型与二维图纸予以结合使用，将设计方案通过BIM的三维虚拟漫游技术具象化呈现出来，可视化处理项目作业中各个难点与重点施工部位，对可能出现的问题提前预知，并采取有效的技术方法予以解决，提高建设工程安全质量管理的整体水平，科学把控项目作业的工期进度。
2.5建造智能化资源配置系统
利用信息化技术可以为具体的建设工程建造针对性、智能化的资源配置系统，例如钢筋加工生产管理系统、混凝土生产管理系统、深基坑稳定性检测系统以及井群降水监测系统等。以加工生产钢筋的管理系统为例，在加工制作项目建设所需的各类钢筋材料时，可以搭建全自动生产线，智能化的加工生产方法具有高精度、高工效和低强度的优势特点。依托于先进的机械设备，统一规定加工钢筋的形状、尺寸与直径等参数指标，最大程度上缩小尺寸偏差，提高钢筋绑扎的牢固度与操作精度，通过标准化的加工作业能够全面提升施工方法与技术工艺水平。与此同时，智能化自动控制系统操作失误的概率极低，有效避免了人为因素对材料加工产生的不良影响，材料损耗率越来越低。在智能化管理模式下，钢筋材料的实际使用率大幅提升，对配料加工系统进行综合优化，配料的损耗率也有效降低。在运输材料的作业阶段，使用自动化的物流传输系统能够获得更高的传输效率与作业速度，减轻劳动工人的工作负担，降低工作强度。
2.6设计成果编号
为了能够使设计文件和图纸具有统一化的标准，需要对每一个项目进行统一化编号处理，确保项目的信息能够符合项目备案的整体规划。在此过程中，选择合理的负责人有利于提升审批流程的时效性，涵盖了经办人和项目总设计师等不同群体的审批流程。
结束语
总而言之，在建设工程设计项目情况复杂，信息化工作开展的时候，以项目管理基本原则为主线，严格按照建设工程设计项目的实际需求，对重要节点区分、归类后重点研究，构建行而有效的信息化管理系统。
参考文献
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