周娟娟
云南省弥勒市建筑安装有限责任公司 云南省弥勒市 652399
摘要：随着我国城市化进程的不断推进，建筑工程企业想要在激烈的市场竞争之中获取全面发展的机制，就需要开展工程造价管理工作，从而确保工程建设项目经济效益达到预期。然而在我国建筑工程管理之中，工程造价管理上仍然存在着一定的问题，包括管控力度不足，管理不合理等多种问题，而这也就要求了相应的管理人员能够从实际情况出发，结合建筑工程造价动态管理的实际要求，制定更加有效和完善的建筑工程造价动态管理策略，确保施工企业能够通过施工管理活动获取预期的经济效益，为日后工程管理质量的提升提供必要的保障。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
一、建筑工程造价动态管理的现状
在建筑工程行业之中开展动态造价管理的目的在于通过科学的手段和对策，对建筑工程的具体投资加以优化，确保企业的经济效益和社会效益得到不断提升，可以说，工程造价动态管理对建筑工程行业的发展有着较为重要的推动作用。以更加有效的方法开展管理活动，协调施工之中人力资源和物力资源的应用方式，达到优化管理机制，提升人力资源配置有效性的目的，确保工程建设的优势能够得到发挥，为工程工期的保障提供更加合理的依据。建筑工程造价管理也能够让工程的成本核算更加科学，确保工程造价管理的水平和应对策略更加有效，从而使工程造价动态管理能够得到协调发展，为工程建设活动的全面开展奠定更加坚实的基础[1]。
然而从目前来看，建筑工程施工企业在管理过程之中没有构建出动态化的造价管理模式，管理技术在应用上也存在着相应的滞后性，很多从业人员无法将先化的管理技术和管理理念运用到实际生活之中，整个工程建设的造价管理体系也没有得到全面的构建，这也将对造价管理工作开展的质量造成较为不利的影响，提升了成本管控的难度，对造价管理工作的开展效率造成了一定的制约。除此之外，成本管理工作本身就应该贯穿到工程建设的全过程之中，而这也会导致成本管理出现一定的缺陷和问题。以人力资源成本管理为例，在管理过程之中，管理人员应该结合不同工种的差异进行成本核算，不同岗位的工作人员有着不同的分工和管理目标，在施工管理过程之中，很多管理人员没有做好人力资源调度与预算管理工作，这也对工程建设的进度造成了一定的影响，也将导致成本管理出现混乱无序的问题。我国在工程造价管理之中也存在着法律法规不够完善的问题，很多造价管理活动无法得到法律的约束，出现了造价制定和管理真实性相对不足的问题，这也将对工程建设之中多种管理工作的顺利开展造成了一定的阻碍。
而建筑工程造价动态管理也将涉及到经济管理等诸多内容，很多工作人员的综合素养往往难以达到造价动他管理的预期要求，一旦管理人员出现考虑不够完善的情况，往往会导致整个建筑工程出现成本上升的问题，使工程管理活动出现缺乏针对性的问题，使建筑工程行业无法达到深入发展的要求，这也将对建筑施工企业综合效率的提升造成一定的阻碍作用。
二、建筑工程造价动态管理和成本控制的有效策略
（一）在决策阶段开展工程造价动态管理
投资决策时工程建设的第一个环节，而从实际情况来看，决策阶段的主要内容包含了项目管理工作开展情况探究，对建筑工程施工可行性的具体分析，而在决策阶段之下，项目成本管理的重要性较高，这一阶段也将对后续的资金使用造成直接的影响。为了确保多种资金利用效率的全面提升，使企业的经济效益得到全面保障，在决策阶段之下，相应的工作人员要能够从建筑成本管理的角度出发，收集更加丰富的基础性信息，从技术和可行性两个角度对材料内容加以评估，从而使多种信息能够成为相应的参考数据，提升经济与技术结合的效率，推动工程建设活动的全面开展[2]。
（二）在招投标阶段的工程造价动态管理
招投标阶段是工程项目开展的重要流程，为了确保投标阶段能够进行更加有效的项目管理，企业应该从多个角度出发，做好动态管控工作。在招标过程之中，可以编制对应的工程量清单，对施工市场的实际情况加以明确的认识，并提升合同管理的科学性与有效性，使整个工程造价处于可控范围之内，在招标过程之中，要严格按照工程量清单开展招标工作，坚决贯彻工程造价动态管理相应的规章的制度，确保招标工作的开展能够达到预期的要求。对于参与招标的企业而言，要能够严格遵循管理体制的要求开展招标工作，遵循公平合理的原则，确保招投标阶段的造价管理目标得到全面实现。
（三）在工程设计阶段的造价动态管理
在施工成本控制之中，应该能够对建筑工程的造价管理活动加以细致的分析，确保造价管理符合动态管控的要求。建筑工程施工设计的对象较为具体，施工顺序和流程也较为完善，而设计人员则应该明确自身岗位职责，结合施工方案设计的主要要求做好图纸设计和材料设计，明确建筑工程施工技术应用的具体方案。而在这一阶段之下，成本控制工作要求设计人员能够对设计方案加以横向和纵向的比较，并对其中存在的不足和问题加以弥补，进而使工程项目的成本得到有效控制。在设计阶段之下，为了减少施工阶段的难度，设计应该在精细化管理的要求之中开展，确保设计的每一个细节都能与实际施工要求相符。如果设计阶段的成本管理工作与预期要求不符，将会对后续的施工管理活动造成较为不利的影响[3]。
（四）施工阶段的工程造价动态管理
在施工阶段之下，造价管理需要注意的问题较多，使整个建筑工程造价动态管理的核心所在，建筑施工单位应该遵循合同的实际要求，对多重管理工作加以全面的协调，明确能够对工程造价管理造成影响的多种因素，从技术与材料的角度优化管理模式和控制机制，使施工企业能够在施工阶段之中不断调整施工方案和工艺流程，确保施工过程能够获取更多的经济效益。在这个过程之中，施工单位应该能够结合施工设计的具体情况，不断完善施工设计，确保造价分析更具科学性和有效性，从而为施工工艺流程优化有效性的提升起到应有的保障作用，使整个施工效率能够达到预期要求，同时也能够对施工之中质量不佳和偷工减料的问题加以有效控制，从而为工程建设质量的全面提升提供更加全面的保障。
（五）竣工阶段的造价管理
在整个施工过程之中，工程造价管理和控制影响更多的使建筑工程的总体成本，而竣工阶段的工程造价结算管理工作作为动态造价管理的核心所在，也需要加以更加严格的管理和控制，确保工程结算的科学性与准确性。在审计机构的选择过程之中，应该从信誉和水平等方面对工程造价审核机构加以选择，使整个审核管理工作更具严格性，提升工程结算工作开展的而效率。在后续的造价管理之中也要对施工合同进行精细化的核对，确保整个建筑施工质量能够满足用户的实际需求，从而防止其中出现问题和错误，推动建筑工程施工造价管理水平的有效提升，确保建筑施工企业能够获取预期的经济效益和社会效益[4]。
三、结束语
综上所述，为了确保建筑工程造价管理活动的顺利开展，提升建筑工程建设活动开展的科学性和有效性，确保建筑工程的质量能够达到预期，相应的管理人员必须强化建筑工程造价动态管理工作，结合当前建筑工程造价管理工作开展的实际情况，引入更加合理的管理机制，遵循具体问题具体分析的原则，设置更加科学合理的造价动态管理对策，从而为施工活动的顺利开展提供更加有力的保障。
参考文献
[1]郑雯雯.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].消费导刊,2021,(2):173.
[2]臧一帆.房屋建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].建材与装饰,2020,(33):175-176.
[3]白军刚,陈新,宋远启.关于建筑工程造价中的动态管理与控制探讨[J].写真地理,2020,(16):151-152.
[4]汪立莉.建筑工程造价的动态管理与控制[J].房地产导刊,2020,(8):165.