朱丽霞 刘鲁博
山东格润建设项目管理有限公司，山东省滨州市；256500
摘要：我国建筑工程标准化项目的建设和开展已经创造了相对可观的经济社会效益和良好的生态效益，然而在建筑设计和规划施工的整个过程中，其也需要消耗大量的人力资源。因此，专业建筑工程师在造价中如何将成本始终控制在一个可预算的成本范围内一直都是众建筑建材企业十分重视的目标。
关键词：建筑工程；管控；全过程；造价控制；策略
1建筑工程造价管理常见的问题
1.1不科学的管理方法
在建筑项目工程的开展期间，开展全过程施工造价管理最常见的问题就是项目建设过程的管理方法缺乏科学性。复杂的施工系统中每道施工工序都相互联系，为了保证施工项目的顺利进行，需要确保全过程施工中造价管理的科学性、合法性。相关合同管理人员需要按照项目建设的原则对各类建筑工程建设合同进行规范管理，采取具体的制度约束整个施工过程的造价管理。针对造价管理的现状，为了由于管理人员自身的技术和专业能力不达标导致工程合同管理无法根据法律的规定进行合同签署。合同内部各项内容缺乏严谨性、全面性，随意的造价管控，很容易导致后期出现一些工程纠纷问题，对于项目建设的成本控制没有任何作用，反而增加了造价管控的难度，减少企业获取的项目经济效益。
1.2工程变更频繁
在建筑工程的项目开展过程中，由于施工的实际较长，经常受到自然、人文因素的影响导致施工成本的增加。国内的项目建设工程由于频繁的工程变更，导致工程造价管理很容易出现各种问题，造价费用出现大幅度的变动，建设过程中的支出费用超过原来的造价。因此，施工人员在建筑工程项目的开展期间，需要综合考虑各种因素和掌握市场的具体变化，加强对项目建设过程中的工程设计变更控制，避免工程造价超出最初规定的范围，制度合理的造价管理方案控制好各类因素对造价费用的影响，减少建筑工程的施工量，并降低施工成本的支出。
2建筑工程管理中全过程造价管理的运用
2.1决策阶段的造价控制和动态管理
对建筑工程项目的投资决策进行控制，是指在建筑工程项目的前期阶段，对其可行性进行初步研究，并对建筑工程项目建议书和投资预算进行编制，从技术层面对项目的可靠性和现实性进行论证，从财务层面论证项目能否实现盈利，并对建筑工程项目涉及的环境影响和社会、经济等效益因素，实施科学有效的综合评价和具体分析，从抗风险能力的层面对建筑工程项目进行评估，据此增强建筑工程项目投资决策的科学性。造价单位要灵活运用多种技术与管理手段，着眼于经济效益，为业主精心筛选建设方案。对建筑工程开展项目可研之初，应加强市场调查，做出科学的分析与预测，科学拟定相关经济指标，并比较多种方案，从中选出投资效益最佳的方案，据此为项目决策的良好开展奠定坚实的基础。在该阶段，造价工程师要加强以下工作：对造价估算进行初步编制，对拟建建筑工程项目实施科学的投资估算，并分析建筑工程项目存在的风险、资金筹措能力等因素，从经济层面为业主提供协作，形成具有较强准确性和科学性的投资决策。
2.2工程设计中的造价管理
设计阶段进行工程造价管理，主要从初步设计阶段以及施工图设计两方面着手。在初步设计过程中，必须要合理编制设计方案，项目设计对于工程造价的影响较高，主要根据相关标准制定设计任务书，对于相应的图纸、技术以及数据展开规划。设计阶段进行工程造价管理。主要依托先进技术对成本加以控制。设计工作者应当在满足具体功能的情况下，降低工程的预算。造价工作者必须要和设计者密切合作，不断的根据反馈信息进行对比，将造价控制在相应的范围以内。工程设计这一阶段进行造价管理，主要包含有选择优秀的设计单位，在确保项目的功能前提下，可以利用招标的方式选择设计单位，并成立相应的评审小组，以技术、美观、实用性、经济性等等作为评估的基础，选择相应的设计单位，控制建筑工程的造价。对工程预算进行限额设计。
限额是确保在功能性的前提下，利用自身储备的理论知识，基于多样化对方案的对比，优化设计方案，确保工程的技术先进，性能实用，同时工程造价预算较为合理。
2.3招标投资阶段
招标投资阶段的造价管理是全过程造价管理中的重点。进行招标投资阶段的造价管理首先明确施工内容和施工范围,要对具体的工程量清单进行编制,同时还要反复确定工程量清单计价模式,确保工程量清单能够反映工程项目建设过程中存在的各种问题,以此提高工程造价控制的有效性。进行招标时,需要对工程界限进行明确划分,这样就可以避免重复施工。订立的合同需要重点指出价格波动的责任,为了避免外界因素影响造价管理,还要对材料价格进行实时监督,并借助市场动态监督机制为整体造价管理的顺利开展提供保障。除此之外,还要在合同中对定额环节进行明确规定,这样就可以降低结算中出现误差的概率。在招标投资阶段进行有效的造价管理控制,能够让企业更好地保护自身权益,还能为企业发展提供助力。
2.4施工阶段
工程施工阶段管理控制工程造价关键在于如何为施工设计合同的签订和管理，以及施工设计变更等工程造价进行详细具体的审查。施工合同技术标准是以国家相关法律法规和行业政府制定相关的标准技术规范为基础而制定的，具有非常大的强制力、威慑力和法律约束力，是保障和维护施工和建设双方合法权益的有力依据和保障。同时，对于施工合同的签订和管理也要予以关注和支持，有些陷阱通常藏身于相关条款之中，必须仔细研读合同细则才能够规避潜在风险，切实确保企业自身的相关合法利益安全不受到非法侵害。
施工的过程中经常会因施工情况的改变发生一些设计变更，这也是容易引起建筑工程造价波动性失控的一个原因，要想彻底解决由于工程设计变更对降低工程造价的不利影响，就要进一步着重深入研究如何加强对于工程设计变更的事前审查和善后处理相关工作。如果专业工程设计师或部门已经证明了原来的工程设计方案中的确存在安全或风险漏洞，可能直接造成工程设计和制造工程质量的安全可靠性大大下降，无法完全达到工程设计图纸的目标预期要求，应及时批准这类变更通过。但是要充分比较变更前后的设计和可能的效果，相关责任人可能需要承担因工程设计发生变更而造成的相关成本损失；设计发生变更时还必须明确指出变更的原因和内容，对于仅增加了材料的工程量或实际使用量等情况，这类的变更方案建议是一般不予批准回复。
2.5竣工验收阶段的造价控制
竣工验收阶段要实施竣工结算，开展保修回访，并对建筑工程试运行的实际效果进行评估。在建筑工程投资控制中，该阶段的造价控制和动态管理是最后一环。开展审核结算，既要遵循合同规定的各项条款内容，又要对建筑工程实际情况进行审核。要遵循施工合同的各项规定开展竣工结算，并与业主和承包商协商竣工结算相应的价款总额。在该阶段，造价单位要做好以下工作：对结算工作进行及时审核，并将施工图纸、工程预算书、相关定额及合同条款作为依据，对工程量增减、材料替换及工程变更进行逐项审核；竣工验收后，在建筑工程项目保修期内要进行回访，协助业主将相关索赔工作做好；考核建筑工程项目的实际投资效果，形成对投资控制的科学分析。造价工程师要做好以下工作：对各项工程条款进行核对，并对隐蔽工程相应的验收记录进行检查，将竣工图作为依据，对工程量进行核实，准确计提各项费用，确保竣工结算实现对工程造价的真实反映；对预决算报告涉及的相关资料和各项指标进行分析，对竣工总造价、单方造价与预期造价进行对比分析，据此判断造价是否超支。
结论
综上所述,全过程造价管理在建筑工程管理中有着重要作用,能够对建筑企业获得的经济效益产生直接影响,因此,相关工作人员一定要重视全过程造价管理,在建筑项目各个阶段都要运用全过程造价管理,这样可以为建筑企业实现更好发展提供很大助力。
参考文献：
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