陈杰
陕西赋比兴建设工程有限公司 陕西省西安市 710000
摘要：水利水电工程建设是保证民生发展的有效途径之一，能够科学合理地控制、利用和保护水资源，减少自然灾害的影响，实现水资源利用最大化，为保证人们安全稳定生活和生产提供了便利条件，对此，水利水电工程实施过程中，加强施工管理非常必要，对工程施工问题进行动态化、精细化管理，但是纵观水利水电工程施工管理现状，仍然在很多方面表现出缺陷及问题，一定程度上，影响水利水电工程建设项目的开展，相关人员要用发展思维解决问题，改善管理现状，为提升水利水电工程管理水平打下基础，促进我国水利水电工程良好的发展。基于此，文章主要围绕水利水电工程施工管理问题及对策研究展开讨论，希望给更多专业人士提供帮助，为保障我国水利行业持续稳定发展献出微薄之力。
关键词：水利水电工程；施工管理；控制
引言
我国具有丰富的水能资源，水资源的利用以及水利水电工程的建设，不仅可用于发电、供水和灌溉，还能发挥其防洪、调水、航运、改变生态环境等作用。水利水电工程建设的质量以及工程成本直接受施工技术及工程管理的影响。因此，为确保工程项目的整体质量，必须全面深入地研究相关施工技术，并对工程管理措施进行严格控制，使工程项目的建设质量得到进一步提高的同时降低工程成本，以产生更大的经济效益、社会效益和生态效益。以下阐述水利水电施工技术与工程管理控制的意义，针对水利水电项目相关施工技术进行研究，探讨工程管理控制以及电站技改增效的措施。
1强化水利水电工程管理对于提升项目施工质量的重要作用
强化水利水电工程管理，首先要实地考察施工现场，并结合考察结果来制定具体的施工方案，这样才能确保施工方案符合实际情况，确保施工方案的科学性与可行性。要以施工方案为基础来确定相应的施工技术，合理的施工技术是施工质量以及施工效率的重要保障，同时也有助于降低施工成本。另外，施工人员管理也是项目管理的重要内容，提升施工人员的质量意识与施工技术水平同样重要。在施工之前，应对施工人员加强培训，帮助其掌握具体的施工作业技能，为后续的施工奠定基础。除此之外，还要做好项目的规划工作，明确各个施工环节的具体要求，在保证施工质量的基础上提升施工效率。强化水利水电工程管理，有助于提升项目施工的规范性，确保各项施工措施落实到位，同时可以保证工程的各个环节都能采取更具针对性的施工技术措施，这对于保障水利水电工程的质量具有十分重要的意义。
2水利水电项目施工技术及工程管理控制措施
2.1注重完善管理体系
完善的管理体系是提升管理效率、保证管理成效的关键，水利水电工程项目建设前期，要对工程建设情况进行全面分析，在掌握工程建设标准、要求、规范的基础上，以工程质量管控为核心目标，构建完善的管理体系，确保管理制度的规范性、完整性，并且积极采取管理责任制，将管理工作内容和各个施工环节的管理标准进行明确划分，为后期管理工作高效落实提供科学依据。另外，要科学运用人才激励制度，对管理人员起到激励和督促作用，激发管理人员的工作热情，同时不断增强管理人员的主人翁意识和责任意识，将个人发展与行业发展相结合，为提升行业的市场竞争优势打下基础，这样才能提升施工管理的整体水平。
2.2强化技术投入和质量管理
水利水电工程施工过程中，必须对施工技术进行分级管理，合理建立机械车间、班组和场站。施工技术人员在水利水电工程施工组织过程中，应合理开展技术交流，对施工中存在的问题进行综合分析，以利用全面化的技术组织管理制度保障施工技术的合理性。
此外，必须合理进行施工组织计划的设计，对施工技术进行合理规划，优化施工设计，加强监理工作，合理进行工程施工技术的优化实施，工程监理参与工程质量管理，保障监理企业享有工程质量监控的能力和职责，树立监理人员的权威性，使其能够针对施工中存在的质量不合格问题和施工程序异常问题进行有效处理，针对不合格的工程，必须尽早返工处理。通过建立质检组，对水利水电工程施工建设过程、监理方式、设计内容和施工过程进行全面监管，由建设企业对工程施工阶段进行分类划分，由专门人员负责进行质检，合格后继续开展下一环节的施工管理工作。
2.3注重提升管理人员综合素
水利水电工程施工管理工作的顺利开展，占据核心地位的则是管理人员，其综合素质的高低与整个工程的管理效能密切相连，提升管理人员的业务水平和管理技能对保证工程质量和安全具有积极意义，因此，施工单位要做好管理人才的培养工作，为提升管理品质创造有利条件。首先，要求管理人员明确自身管理职责，确保管理工作的有序性、规范性；其次，定期开展水利水电工程相关知识的培训，保证每个管理人员都做到与时俱进，掌握前沿的管理理念和方法，施工前期做好充分且细致的管理准备，以减少施工资源的损耗和浪费；最后，加强管理人员的安全意识和质量意识培养，将管理工作贯穿于每个施工细节，最大程度地发挥管理作用和优势，为提升水利水电工程建设品质夯实基础。
2.4落实管理制度
首先要建立专业的管理机构，明确各项管理职责。企业要制定完善的管理制度，同时确保各项管理制度的合理性与可行性，管理制度要符合施工实际情况；最后，要确保各项管理制度能够得到有效的落实。针对各项管理制度的落实情况，应采取不定期抽查的方式进行监督，如果发现存在违规操作的情况，不仅要及时制止，而且还要对其进行一定的惩罚。这样既有助于保障施工的规范性，也有助于进一步地强化工作人员的制度意识，有助于各项管理制度的落实。
2.5推动自动化与安全监测系统建设
科技的不断发展在一定程度上推动了水利水电工程领域中先进技术的应用,特别是将先进的管控技术应用于水利水电工程施工质量控制中,可以大大提升质量整体控制效率及显著改善传统人工控制的弊端。目前,为实现全过程施工质量控制一些大型水利水电工程施工企业,构建了综合自动化与安全监测系统,对水利水电工程施工建设利用这些平台与系统实施科学的全过程管控。在质量管控过程中相关管理人员,必须充分结合工程的具体情况利用这些先进的技术,提升安全监测与水文测报水平。安排专人对水文水情测报系统实行有效的管理,并对雨情数据及其相关资料及时收集、整理,通过整合这些数据资料为制定切实有效的防汛策略提供支撑。汛期前,水情监测部门与工程施工单位充分沟通,结合水文水情信息发现潜在的问题,依据测报系统提出有效的解决方案,以最大程度的降低施工活动受洪水的影响。安全监测主要包括渗压、渗漏等水利水电工程的监测,结合监测结果施工人员实施有效的防控对策,从而实现工程质量的全过程、自动化监测和控制。
结语
综上所述，水利水电工程建设过程中，施工管理是不可缺少的重要环节，也是保证整个工程质量和效益的有效途径，在市场竞争激烈的大背景下，施工管理水平高低直接决定着水利水电工程的建设效果和后期运行品质，尤其是时代快速发展的今天，提升施工管理效能是亟需解决的问题和难题，应该有针对性的、有目的性的改善管理现状，以确保满足工程建设的管理需求，这样才能提升水利水电工程项目的社会效益和应用价值。通过强化施工管理，一方面有助于增强工程项目建设的安全性，另一方面对提升施工质量和施工效率起到促进作用，实现施工资源利用最大化，某种意义上，推动我国水利水电工程良好的发展。
参考文献
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