季策
盘锦润电热力有限公司 辽宁省盘锦市124011
摘 要：改革开放以来，中国的建筑工程行业取得了傲人的成绩，建筑业在我国社会发展中起着举足轻重的作用，它的发展带动着相关产业的繁荣。工程质量是建筑业赖以生存的根本，是生产和生活的保障，也是企业收益的基础，而工程管理的水平直接影响到工程质量。随着现代管理理论和科学技术的不断发展，建筑工程管理和施工质量有了较大提升，但是由于施工单位负责人对科学管理还没有引起足够重视，导致工程管理中质量问题频发。鉴于此，笔者主要针对工程质量控制与管理特点进行分析，然后阐述了影响工程质量的相关因素，并且对提高工程质量的控制提出改进的意见，以期对我国建筑行业的健康、有序发展提供一定帮助。
关键词：工程管理；质量控制；策略
引 言
工程质量直接关系到企业的发展，质量好有助于企业提高形象、提升效益，质量差就造成企业发展受限。同时工程质量还关系到使用者的的安全，质量好为他们提供安全保障，质量差则会存在隐患，威胁到使用者的安全。建筑业和人民群众的生活息息相关，质量问题是全社会共同关注的问题。近年来一些“豆腐渣”工程带来了严重的社会影响，究其原因都是质量不过关，给社会带来了重大的人员伤亡和严重的经济损失，2020年疫情期间发生在泉州的酒店坍塌事故给我们敲响了警钟，当前急需把工程质量问题摆在最突出、最关键的位置。
1 建筑工程管理和质量控制的特点
建筑工程是不可逆的，基本是一次成型，如果中途发现质量问题，那么所有的工作都会前功尽弃。另一方面，工程施工大多工期长、露天作业，受到天气等环境的影响比较大。工程管理与质量控制有以下特点：
1.1 影响工程质量的因素多
工程质量受到从立项到交工各个方面因素的影响，同时施工过程中的各个要素都会对质量管理起到作用，一旦某个环节存在问题，会造成整个项目的质量不过关。
1.2 质量变异大
整个工程受到各种各样因素的影响，任何一环有差错，都会导致质量变异。每个项目因其功能和特点不同都要重新设计，每个项目因造型、规模等不同需要的原料也有所不同。就算是同一个项目中，由于水文地理、施工时间的差异，质量管理要求也不同。
1.3 质量受外部约束多
建筑物受到客户需求、水文地理、人文环境、历史沿革等诸多方面的影响。同行还要考虑到待完工后，建筑物对周围环境的影响。因此建设项目要和周围环境的整体规划相适应，要符合国家法律和当地法规条例，与城市施工建设的要求相一致。当然，也有多年之后工程质量问题才暴露出来的现象。
2 工程管理与质量控制中存在的问题
2.1? 从业人员整体素质不高
我国建筑工人大多是农民工，他们的文化程度比较低，上过高中的只有少数人，而且也没有参加过相关技能培训，加之农民工的年龄结构也也偏老龄化，现在年轻人大多不愿意从事风吹日晒的体力活。由于文化素质不高又没有进行过系统的培训，因此发生事故的可能性也比较大。从事建筑行业相关的技术人员也存在不专业的问题，由于企业对相关人员的要求不高，导致很多人员都没有相关资质就上岗操作。出于成本考虑，企业也不愿意花费资金对员工进行技能培训，而且员工本身也没有主动学习的意识。这些原因都导致了整个行业从业者的素质不高。
2.2 法律意识比较淡薄
尽管已经完善了建筑施工的法规，但是很多从业者的法律意识还是比较淡薄。为了追求利益最大化，不少企业不按规定施工，存在擅自开工、压缩工期的现象，对施工人员没有培训指导就上岗，对施工材料不经检验就使用，这些问题都给施工质量造成了严重的威胁。
2.3 信息不对称
在施工过程中，不同施工单位之间由于了解到的信息不同，给质量管理造成了严重的挑战。建筑企业没有办法获取最新的技术信息，因此无法开展有效的培训，使得相关技术方法无法得到有效推广，导致质量问题。
2.4 ?运作模式不协调
监理的经费来自施工单位，这就导致在监察过程中的公正性存在问题，影响到对国家法律法规的权威性。同时某些地区还存在监理经费不足的情况，那么对工程质量监督管理的落实也存在难度。部分监理人员还存在职业道德问题，无法做到秉公办事，与政府质量监督的性质不符。相关监督机构权责不明，法律程序也不规范，如有工程质量问题处理周期比较长，严重耽误施工进度。
2.5 技术手段落后
监管人员对工程质量的控制起到关键作用，如果不能及时发现问题则会造成质量问题，使企业形象受损，减少收益。监管手段落后，究其原因，主要是方法比较传统单一。由于我国监管部门的管理经验不足，因此很多细节处都没引起重视。对质量控制的重视度不够，相关人员的经验不足，会出现工程细节的隐蔽，再加上监理未按照标准验收，这些问题最终导致安全事故的发生，带来不可挽回的后果。质量监督有严格的政策标准和技术要求，如果监管机构本身素质不过关，也就无法进行有效的监管。
3 工程管理与质量控制方法建议
我国工程质量运用全面质量管理原则，依据设计图纸、合同、国家规定的标准等进行质量控制。在建筑施工过程中必须严格执行质量保证措施，才能实现对质量的有效控制。
3.1 提高建筑施工人员的综合素质
解决好施工管理问题，施工单位必须加强对人员的管理，施工人员专业知识的欠缺是企业亟待解决的问题，只有在这样才能较少事故发生。施工的工人基本上都是干体力活的，因此素质水平比较低下，因此，企业在招聘的时候应该提高待遇，招聘专业的施工人员，从而提升团队的专业性。同时要对企业原有的员工加强培训，通过邀请专家、专业技术人员来对工人进行现场指导，提高他们对安全的认识，开展技能培训考核，对员工掌握的知识进行检查，确保他们真的学懂、弄通，并且通过实践来检验理论的掌握情况。
3.3 加强安全管理意识
建筑工地上的施工人员主要来源于农民工，他们由于文化水平不高，施工时自我保护意识也不强，所以必须要提高他们的安全意识，从而减少因无知而酿成的灾祸，主要有以下几个方面：首先，进入项目施工前先进行安全要点培训，并进行考核，考核通过方能进场施工。其次，在工地上设置安全标识，时刻提醒施工人员保持安全警觉。最后，赏罚分明，对严格按照安全标准进行施工的员工予以嘉奖，对违反规则、屡教不改的员工进行批评、罚款等，强化施工人员安全意识。
3.2 严格控制建材市场选购标准
建材市场的产品质量参差不齐，也是工程建设质量问题频发的一个重要原因，因此要对建材市场加强监管，设定统一的标准。在这个标准之下，所有进入建材市场的产品都会进行一个“初选”，质量不达标的产品会直接被排除在外。第二步，进行质量监测，把其中还存在问题的产品进行再筛选。第三步，企业做好来料检测，根据项目工程需要设定好标准，根据标准抽查建材原料，一旦不合格直接退回厂家，通过这个方法确保施工中的原材料都是质量合格的产品，这从源头上提升了工程质量。
3.4 对施工流程严格规范化
施工现场工作人员的生命健康安全和工程的质量控制都有赖于施工流程的严格规范。企业要根据项目特点制定好安全管理的制度，并且严格要求员工在施工现场必须按照制度实施。同时施工单位应成立内部检查小组，定期对项目的各个环节进行检查，对发现的问题立即整改到位。根据国家法律和地方性法规规定，提升安全检查的验收标准，对不合格的项目进行返工、改进。检验时按照规定执行，先检查员工生命安全是否受到威胁，再检查施工质量是否合格。
结语
工程质量受到很多因素的影响，想要解决这个问题还任重道远，需要加强各个主体之间的密切配合，还需要学界对相关问题开展研究，找到有针对性的解决方法。企业必须立足长期发展的实际，制定一套符合自身实际的有效控制工程质量的措施，为项目施工的高质量发展提供指导。
参考文献：
[1]史衍操. 浅谈提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 信息周刊, 2020, 000(009):P.1-1.
[2]姚元周. 提高建筑工程管理及施工质量控制的相关途径[J]. 住宅与房地产, 2020, No.565(06):141-141.