杨再齐
文山电力股份有限公司调控组 云南省文山市 663000
摘要：为了应对社会发展的需要，国网公司对调控一体化电网管理模式提出了新的要求和目标。电力行业也开始积极寻求新的突破点，不断优化电网系统的管理与控制，促使其逐步迈向自动化、科技化与智能化。而在电力自动化系统中，调控一体化技术的运用更是一项新的改革与创新，可以很好地保持电力系统运作的稳定性与安全性，也大大提升了电力系统运转的质量与效率。
关键词：调控一体化；安全管控
引言
科学技术是第一生产力，社会的发展和进步离不开科学技术，随着科技的快速发展，信息化和智能化已经进入各行各业，电力事业更是智能化发展和普及的基础和前沿阵地，同时智能电网建设也促进了电力系统的发展和进步。自我国提出智能电网建设后，电力事业发展也开始向现代化建设进军，智能电网的建设符合当下科技水平和国情发展需求，对建设社会主义国家和社会经济发展具有重要的意义，配网调控一体化能对国家电网系统进行高效的监控和管理，同时还能提高故障处理效率，是智能电网建设中的重要环节，应加强智能电网模式下的配网调控一体化综合研究，解决智能电网建设过程中存在的问题，为国家电力事业健康可持续发展做出应有的贡献。
1电网运行安全监控调度一体化系统简述
电网运行安全监控调度一体化系统是在达成调控一体化运行的基础下开发得到的。电网运行安全监控调度一体化系统运行体系囊括了一体化解决方案底层框架平台和顶层使用功能两个环节组成。底层框架平台囊括监管体系、安全保障、有效信息数据库、人机工程用户界面等基础模块，与此同时还包含信息整理和信息互换、数据流等公共服务的模块，底层框架平台是该体系平稳运行的关键前提。顶层使用功能就囊括了即时监控、调配设计、安全检查、调度管理等四种模块。借助电网运行安全监控调度一体化系统运行平台的搭建实现了监控及调度任务在通用平台上的统一执行，为监控及调度一体化的平稳运行提供了不可替代的技术支持。现阶段很多的地区调控部门均已完成了此类平台的搭建，与此同时逐步将该系统实施行推广及普及。以上运营模式在提升相关企业人员配备层面具备较强的实际应用价值、显著提高供电网络运营监管和维修保养工作人员的劳动效率、提升供电网络紧急事件处理层面的能力。此外，使用该系统显著地推进监控及调度一体化进步过程，可以实现监控电网的平稳运行，相关工程技术人员一旦在日常的运行进程中找出了一些潜在的安全隐患，相关工程技术人员就能第一时间地做出快速反应，及时排除故障，保证相关问题、误差产生的不利影响不能继续地恶化。此外，供电网络监控及调度能够结合多种多样的客户要求标准，使用合理的调配方案，预防相关客户出现供电不足的状况。值得一提的还有，该模式会有利于相关供电企业合理解决人力资源使用成本持续提高的难处，与此同时还可以更优地去化解人员结构性缺乏等状况，以此达成电网运行安全监控调度一体化系统发展进步的相关标准。总而言之，电网运行安全监控调度一体化系统对于相关供电企业的长久发展进步具有至关重要的作用。
2配网调控一体化存在的问题
2.1管理方面的问题
我国在智能电网配网调控一体化建设中还存在一定的问题，在管理方面还不够科学，管理模式也存在一定的缺陷。电网设备操作复杂，专业性强，需要工作人员具有较高的专业技术水平，但我国电力管理部门众多，人员配置不够合理，分工不够合理，会影响部分工作人员的积极性和工作态度，没有实现人力资源的优化配置。同时，我国运维部门众多，存在管理混乱的情况，缺乏与当下情况相适应的管理制度，因而增加了管理难度。管理方面存在的问题阻碍了智能电网配网调控一体化建设的发展。
为了解决当前电网管理方面存在的问题，一方面可以通过建立系统应用评价体系，将应用评价标准与应用管理办法方面相结合，建立电网配网自动化系统，提高其管理水平和应用水平；另一方面需要加强各部门之间的沟通协作，建立良好的沟通机制，提高自动化系统和生产管理系统之间的信息交互水平等。在管理模式上可采用调度控制中心+变电运维中心模式，实现管理机制和工作流程之间的有效结合，提高电网管理和工作的效率，保证智能电网建设高效进行。
2.2技术方面的问题
在技术方面，配电网信息深层管理应用需求与系统间交互模式，配网自动化系统的模型、数据和图形等方面与调控自动化系统、地理信息管理系统之间的关系等方面还不够明确；在实际电网运行中，配网自动化系统信息与数据集成共享方面存在较大的提升空间，同时对配网生产、运行、调度等方面对数据应用需求还有待提高；另外在站端所对上送信息的处理方式也存在着分类不明，主次不分等问题。因此，智能电网配网调控一体化系统需明确各系统之间的关系，提高数据集成方面的水平，充分应用配电网动态数据和静态信息，促进各系统之间的信息实时交互，同时在信息展示方式等方面做出适当的优化，对站端上送信息分类分级显示，分窗显示电网异常信息，加强工作人员对异常情况的及时判断和处理。
3提高配网调控一体化的管控措施
3.1完善管理体系
随着一体化模式在电力企业中的实施，工作人员应及时地对管理体系做出相应的调整。客观来看，调度和监控的一体化模式的实施过程相对漫长，其稳定运行需要求多个部门共同维护。为了保障一体化工作的规范性和稳定性，不同部门之间得相互配合也就显得尤为重要。针对上述我们所提到的因管理体系不完善所引起的一系列问题，工作人员可以以此为切入点，在管理体系中明确每一个部门甚至个人所需负责的工作内容以及工作方向，针对管理层制定明细的岗位职责划分机制，杜绝权力交叉，以此来完善管理体系，使得管理人员均能够在自己的岗位上各司其职，提高一体化模式的有效性。
3.2加强人才建设
为了配合一体化模式的良好运行效果，电力企业应注重对企业内部管理团队的人才建设。首先，电力企业可积极引进一些高新技术人才，聘用一些具备调度和监控两项工作经验的专业性人才，以此来提高管理团队的整体管理水平。素质能力较高的专业型人才不仅可以为企业解决一体化模式运行中所遇到的技术性难题，同时还可以以身作则，促进员工交流，带动员工积极性，提高自身企业在电力市场中的核心竞争力。其次，电力企业可以着眼于现有的管理团队，定期组织企业内部管理人员进行电网调度和电网监控两项课程内容的专业培训，通过这种方式在较短的时间内显著提升管理人员的综合素质水平。最后，电力企业还可定期开展技能考核等活动，以此来提高一体化模式下各岗位之间得相互竞争力，深化管理人员的危机感，从而激发其努力提升自己、增加知识储备的积极性。电力企业还可将考核结果与员工的绩效相挂钩，或者采取小组的模式制定以小组综合水平为主体的考核标准，这样可以促进小组成员之间得相互监督，切实有效地提升员工专业技能水平。
结束语
虽然调度和监控一体化的模式在短期之内无法体现出较大的经济效益，但电力企业应积极顺应时代的发展，转变传统的管理观念，从长远的角度来看待一体化模式的应用优势，并针对一体化模式应用过程中出现的问题进行积极的解决，从而使得该模式能够在电力企业中发挥出真正的作用价值，为企业的可持续发展创造条件。
参考文献
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