郑震
青岛市公用建筑设计研究院有限公司 山东省青岛市 266000
摘要：水暖安装工程作为建筑工程设计规划、施工管理、工程验收的重要组成部分，要想取得好的效果与效益，就要从施工材料质量的选择、安装工艺的采用上下功夫，针对建筑工程施工过程中的各项因素条件进行具体分析，在满足整体建筑工程质量的前提下，设计出最完整、最合理的施工方案，包括对材料采购、进度规划、人员安排等影响预算的因素方面的协调，从而使得建筑工程与水暖工程质量效益得到同步提高。
关键词：水暖安装工程；工程造价；问题；改进对策
引言
在建设项目中，项目预算占有重要的地位，在建筑工程的决策和施工检测中起着重要的作用。在整个工程的预算中，管道的安装预算是最复杂的。它涉及许多环节。为了做好预算工作，预算人员要达到一定的要求，需要掌握许多基本的理论知识和专业技能。但在实际供暖的安装预算过程中，由于预算人员的能力缺乏，会出现许多问题，这就需要不断优化住宅水暖的安装预算措施，提高整个建设项目的质量。
1目前，建筑水暖安装预算中主要存有的问题
1.1未形成完整的安装预算定额监管体制
由于我国住宅水暖的普及程度越来越高，其安装预算管理项目数量也随之增多，建立科学合理的预算定额监管体制是非常有必要的。但现在很多建筑企业都未建立科学合理的安装预算定额监管体制机制。完整的预算定额监管体制主要指的是通过计价预算、计量预算两大项管理制度，使建筑企业的各项预算管理有正确的方向。目前，很多建筑企业的安装预算定额管理监管制度还不够完善。比如，在建筑水暖安装管理过程中，没有统一的计价预算标准与计量预算标准，导致很多工程的安装效果迥异且成果标准不一。比如，企业在进行预算定额时，要对清单计价和定额计价进行预算。定额主要指的是对安装所需原材料按照国家标准进行价格评估与评定。清单计价主要是对安装所需人力消耗按照相关标准进行计价。两者结合起来才能计算出安装工程的成本。除此之外，在实际安装过程中，要仔细比对工程图与实际安装的差别，尽可能的使预算与实际相吻合。
1.2预算人员的整体水平不高
近几年来，由于经济的快速发展，促进了建筑行业的快速发展，这样一来，就会降低建筑行业的准入门槛，与之相关的各个专业的技术人员需求量大，特别是在工程预算方面的专业人才十分的紧缺。而由于专业人员的极度紧缺，再加上从业人员的福利待遇报酬比较高，导致很多经济或者建筑方面的非专业的人员开始从事这一工作。但是这些人缺少专业的基础知识和技能，再加上没有经过专业的培训，导致业务能力不扎实，在工程预算的时候，往往会难以有效的控制工程预算，这就难以有效地控制工程成本。在进行水暖安装工程预算时，往往会涉及到很多的数据，这就需要进行详细的数据核算，如果将工程计量表中的数据填到了计量单位等失误，就会导致整个预算出现偏差，不能实现有效地控制。
1.3工程预算定额体系急需健全
目前很多施工单位对于水暖工程预算没有专门立项，水暖安装工程预算的主要依据还是要依靠造价人员的市场经验。很多缺少实践经验的造价人员没有可以参考的预算编制标准，导致造价工作人员在进行多个项目的预算分析时缺乏体系化流程，对自身水暖工程的预算制定容易出现直接借用定额的情况。但是由于不同施工环境与施工技术下的预算控制不尽相同，如果采用定额标准是很难达到准确的工程预算控制，所以目前的水暖工程预算控制更多的是依靠人员经验来实现的，缺乏工程预算标准的制定是当前急需解决一大问题。
2提高水暖工程预算管控水平的改进举措
2.1增强管理水平，提升管理力度
目前，由于建筑水暖安装工程的技术愈加复杂，人们对其工程预算的完整性也逐步重视起来。
如何增强建筑水暖安装预算的管理水平成为了当下关注的热点问题。解决此类问题主要从投标、标后预算、实际现场控制、结算等方面进行阐述。在建筑水暖安装工程投标时，相关工作人员要详细地对建筑水暖安装产品中的型号和数量进行记录。如果发现存在不妥的地方要进行及时更正与排除。在进行实际施工时，要狠抓每一个施工支出细节，如若施工过程中出现其他额外支出，要及时进行记录。在工程结束进行结算时，严格验收每一项水暖安装产品标准。对未完成或者未达标的内容进行折损扣除，这样才能使整个建筑水暖安装预算拥有完整的过程管理，保证预算的完整度。完整的建筑水暖安装预算管理在某种程度上可以大大提升整个施工工程质量和完整性，并且能加快施工的进度。由此可见，完整的建筑水暖安装预算管理对整个住宅建筑的发展是不可或缺的。
2.2推行工程监理制度
工程安装中，建立制度的有效实施，有利于规范监理单位的行为，监理单位可以明确承担责任，安装工程施工、监理单位不仅要对安装项目的施工效率和施工质量进行管理，还要对安装计划的项目成本预算进行管理，防止成本规划和安装预算出现误差，保证成本计划和预算的科学性和合理性，对工程建筑安装工程的发展有着非常重要的意义。
2.3按图施工，减少变更
工程变更对于施工进度与工程预算的影响非常大，所以在施工过程中要尽可能不进行工程变更，即使不可避免地发生项目变更时也要提前进行规划设计。工程变更往往需要重新调整工程进度，而且建设方与承建方之间对于变更项目协调审核也是资源占用，所以提前规划、依据图纸施工对于双方来说都十分必要。即使出现工程变更施工方也要及时提出预算占用的分配意见，如果是由于建设方原因导致就需要延伸预算。如果由于自身技术原因则要及时调整、加快施工进度才行。
2.4提高管理水平，加大管理的力度
提高对水暖安装工程预算的管理水平，加大管理的力度，有助于避免预算出现较大误差，将误差控制在一定范围之内。在预算过程中，需要加大管理的力度，避免因为人为的因素导致出现误差。为了有效的实现项目管理的目标、控制建设的成本，就必须做好整个项目的审计工作，这有利于提高项目预算的准确性和合理性，以及增加了项目投资的效益。在进行水暖安装工程预算时，首先需要制定安装预算的目标，其次需要将安装人员的责任进行明确规定，最后需要进行有效监管，严格执行工程预算审核。
2.5建筑水暖安装是涉及多种知识的系统工程学科
只有搞清楚安装施工过程中和基本材料的含量，才能计算出工程的确切数量。例如，室内给排水安装工程施工图预算，要熟悉相关知识，以工程计算为例，掌握室内排水的基本知识。此外，还要掌握设备、电源、消防工程等学科知识。因此，建筑安装工程预算不是一个孤立的课题。许多学科需要整合，如果我们要做好预算工作，就应该了解许多学科。只有这样，才能真正做好建筑安装预算。在工作实践中，既要掌握理论知识，又要从实践中学习，理论联系实际。只有这样，才能更好地学好建筑安装工程预算，更好地为生产实践服务。
结语
综上所述，随着人们对于建筑工程使用要求的不断提高，水暖安装工程是当前建筑施工的重要环节，其预算就需要从人员能力、编制模式、管理系统等方面进行整体提高，实现水暖工程预算工作的全面发展。
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