吴梦仙
广西新电力投资集团有限责任公司蒙山供电局 广西蒙山 546700
摘要：随着各个电力企业的不断发展，电力施工现场的问题也就越来越突出，在电力工程施工现场中存在着很多的安全问题，电力企业也针对这些安全问题做出了相应的应对策略，并且加强了施工现场的安全监控，对施工人员进行了安全教育。本文针对加强电力工程施工现场安全监控的策略进行分析。
关键词：电力工程；施工现场；安全监控
引言
随着时代的发展和社会文明的不断进步，安全经济效益对企业经济效益的影响显得尤为突出，这就给工程施工的安全监控提出了更高、更新的要求。如何保证电力工程建设的施工安全，防止和减少事故的发生，就成了电力工程施工所面临的首要问题。
1电力工程施工现场安全监控的意义
在我国电力工程项目施工中，施工现场安全监控水平直接影响着电力工程项目的施工质量。一旦在电力工程项目施工中存在施工现场安全监控不到位的情况，将会使得施工人员无法及时了解电力工程项目施工现场存在的安全隐患，在后续的实际现场施工中将会大大增加工程项目出现施工安全监控问题的可能性，严重影响整个电力工程项目的顺利施工与施工质量。而通过积极加强电力工程项目施工现场安全监控，施工人员与相关管理人员在相互配合下，一方面可以有效扫清电力工程项目施工现场中存在的安全隐患，保障电力工程项目施工的安全、有效进行。另一方面也可以减少项目在处理安全监控事故和相关问题中的投入资金，帮助电力施工企业达到提高施工效率、降低施工成本、实现经济效益与社会效益最大化的根本目标。
2电力工程施工现场安全监控存在的问题和不足
2.1安全监控意识淡薄，安全事故频发
在电力设施施工的过程中，由于涉及到的生产要素比较多，因此现场的安全监控是十分必要的，但是在当下的电力工程施工现场可以发现，现场的原材料堆放不整齐，各种施工设备随意丢弃现象也比较严重，现场的混乱很容易引发一些安全事故。由于缺乏对于电力工程施工现场的安全监控，导致现场一片混乱，安全隐患非常大。原本电力工程施工现场的危险性就比较大，如果缺乏安全监控就有可能引发一些安全事故，从而威胁到施工的正常开展以及施工人员的生命安全。
2.2缺乏有效的监督和安全监控机制
正所谓“无规矩不成方圆”，因此，当下电力工程施工现场安全监控过程当中，由于缺乏有效的监督和安全监控机制，导致施工过程当中缺乏有效的安全监管机制。一方面，由于缺乏安全监管机制，导致施工人员的安全意识逐渐淡薄，另一方面，也会导致在施工过程当中片面地追求项目建设的速度而忽略了安全的考虑，从而导致电力工程施工现场存在安全事故。
2.3施工人员的素质不高
在电力工程施工现场，施工人员的综合素质以及安全意识直接关系到整个项目建设安全推进，由于施工人员的安全意识淡薄、专业技术较差，导致他们在工作开展的过程当中缺乏一些安全举措，尤其是有可能由于其操作不当引发安全事故。所以说，由于当下电力工程施工现场的施工人员素质低，导致整个施工现场存在着很大的安全隐患。尤其是在施工的过程当中，缺乏对施工人员的专业技术培训以及安全意识培训，导致在施工作业的过程当中操作不符合相关规定，进而引发安全事故。
2.4施工现场的安全隐患非常多，缺乏有效的处置
由于在电力工程施工的过程当中，电力工程本身具有很大的隐患，电力工程施工本身就是一项危险系数较大的工作，导致在施工现场存在着很多的安全隐患。如果不能够在施工过程中及时排查和处理，终会酿成大祸，引发安全事故，从而影响到整个电力工程施工的正常有序推进。
3电力工程施工现场安全监控措施
3.1提高安全意识
电力工程施工现场的安全监控需要全体施工人员的共同参与，施工人员安全生产意识的高低直接关系到安全监控的总体水平能否得到提高。因此，电力施工企业必须重视施工人员安全生产意识的提高，并加强施工人员安全生产的教育培训，以全面提高施工人员的施工素质及安全意识。结合企业的实际制定完善的奖励机制及竞争机制，以促使施工人员不断提高自身的施工素质及安全生产意识，从而保障电力工程的现场施工质量。
3.2完善保障体系
电力工程的施工时多工种同时作业的，施工现场的管理相对繁琐，在这种情况下，从安全生产方面考虑，就需要对安全保障体系进行完善。具体来讲，施工现场安全保障体系需要遵循一些基本的指导思想，如预防为主，封闭管理，把握重点以及有始有终等，确保在现场施工的过程中，能够严格依照相关安全标准和法律法规进行。在安全保障体系确立并且完善后，必须保证其可以得到有效的贯彻落实，上至项目经理，下到施工人员，都必须熟悉保障依稀的内容，从全局角度着手，将传统单一的物资管理拓展到对于人员，资金，物资等的全方位管理和防护，将事后处理转变为事前预防和事中控制，充分体现预防为主，防治结合的原则。
3.3落实各级安全生产责任制，严格实行考核
电力工程施工企业应建立并完善各级安全生产责任制，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”、“管生产必须管安全”和“领导抓、抓领导”的原则的要求，层层分解目标，层层落实责任，将安全生产落实到人，构建“统一领导、综合监督、分级负责、协同管控”“横向到边、纵向到底”的安全监控责任网络。同时，企业应建立安全生产考核管理办理，对安全生产责任制的运行，严格实施监督和考核，保证安全监控的时效性。
3.4加强安全教育培训，提高全员安全意识和操作技能
安全监控中，设备是基础，管理是手段，人员素质是保证。员工从懂得安全规定到自觉遵守安全规定，有一个长期学习和反复实践的过程，通过开展有效的教育和督促手段，可以抓好员工的思想教育。
电力工程施工往往伴随着从业人员流动性大，不确定因素多、安全意识差、人员素质参差不齐、自我防护能力低的特点，因此安全教育必须实行全覆盖，无死角，多模式，易理解的方针，将全体员工融入到大家庭的安全氛围中，同时利用多种宣传模式和手段，将安全生产知识变得通俗易懂、易于理解、易于掌握，不断向员工灌输安全知识，使广大职工从思想上认识到安全的重要性，促使员工安全行为由被动接受变成自觉行动。
3.5加大安全生产费用投入，完善各类安全设施
安全生产费用的投入，是保证施工项目安全顺利完成的重要保障。电力工程施工企业必须制定本单位安全生产投入的长远规划和年度计划，设立专门的账户，按照“项目提取，企业统筹，确保需要，规范使用”的原则进行管理，确保专款专用，不得根据生产经营的需要随意挪用安全生产投入资金，并且要定期召开安全生产会议，听取相关部门安全生产工作的汇报，明确安全生产费用的去向。同时，安全设施的标准化是提高电力工程安全监控水平的标志，只要是前一个工程使用有效的安全设施，就在下一个工程积极推行，并不断的进行完善和改进。安全设施的投入，可以有效的降低民工的劳动强度，改善劳动环境，避免诸多不安全因素，从根本上减少物的不安全状态，为安全生产提供可靠的保障。
4结语
综上所述，电力工程施工安全监控与企业的发展息息相关，直接关系着我国经济快速增长，因此，电力工程施工企业必须给以高度重视，不断强化安全监控，以保证电力工程施工全过程的安全，为我国电力事业长远发展提供可靠保障。
参考文献
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