电力工程审计的问题与解决途径

发表时间:2021/3/19   来源:《中国电业》2020年32期   作者:张馨
[导读] 随着社会经济不断增长,国民生活质量不断提高,在生活得到保障之后,人们对社会的发展要求也逐渐提高,尤其是电力需求。
        张馨
        国网山西省电力公司忻州供电公司,山西省 忻州市 034000
        摘要:随着社会经济不断增长,国民生活质量不断提高,在生活得到保障之后,人们对社会的发展要求也逐渐提高,尤其是电力需求。电力工程是为社会提供电力服务的重要基础设施,对人们的生活、社会的运转具有重要意义,但是目前看来,社会对电力需求的增加,要求电力工程建设速度加快,而电力工程审计存在较多的问题,导致电力工程建设的进程受阻,甚至难以满足社会用电需求。因此,为了保证电力工程建设进度能够满足人们的电力需求,电力企业需要加强电力工程审计,解决电力工程审计过程中存在的问题,加快电力企业的发展。基于此,本文主要针对电力工程审计存在的问题进行论述分析,同时针对电力工程内部审计提出了相应的解决措施。
        关键词:电力工程;审计;电力企业
引言
一、概述
        电力是保证社会正常运行的基础,因此电力企业需要加强电力工程建设,同时加强电力工程审计工作。电力工程审计是电力工程建设过程中的重要环节,电力企业需要提高对其的重视程度,明确电力工程审计的意义,采取有效措施解决电力工程审计存在的问题。电力工程审计就是评价判断该工程投资是否达到预期效果,然后采取有效措施提升电力工程的经济效益。电力企业传统的审计主要是以工程项目为中心,确保工程项目的结算质量,但是传统的审计工作涵盖的内容较少,无法对范围较大的工程投资进行管控,所以传统内部审计工作所发挥的作用有限。在目前市场经济形势的影响下,电力企业的电力工程逐渐趋于多样化,电力工程的审计工作要求不断提高,电力企业应用现代化审计方式进行电力工程审计工作,能够动态追踪管理工程施工全过程,以便于审计人员及时发现施工环节存在的问题,快速制定科学的解决措施。电力企业通过电力工程审计工作不仅能够动态监督电力工程施工全过程,也能够强化电力企业的财务管理工作,进而提升企业的经济效益[1]。
        二、电力工程审计存在的问题
        2.1对事中审计重视不足
        传统的电力工程审计对事中审计重视不足,只重视事后审计。但是事中审计对电力工程建设意义较大,不重视事中审计,则会在电力工程建设过程中产生一定的问题,比如电力工程的施工环节需要进行现场签证工作,并且将现场签证作为后期电力工程审计的重要依据,这里需要注意的是,现场签证工作必须要保证签证的合理性以及准确性,但是根据实际情况来看,部分电力企业在进行电力工程建设过程中,对事中审计的重视程度较低,甚至有少数电力企业在进行签证工作时哄抬工程造价,使得电力工程的质量受到一定的影响。而且电力企业在进行资金管理时,对资金使用情况缺少监管控制,以至于工程建设中的实际资金支出与资金预算存在较大的差距,给电力企业带来一定的损失。
        2.2部分审计人员专业素养有待提高
        审计管理是电力企业的重要部分,所以必须有专业的人员进行审计管理。首先,在审计管理与计算机和网络技术融合之后,审计管理工作也日趋信息化和现代化,但是部分审计人员无法熟练地操作计算机和相关的审计软件,导致其在审计工作过程中有些吃力。其次,在电力企业的审计部门有部分年龄较大的审计人员,其对新事物和新的工作方式产生抵触心理,不愿意改变原有的工作方式去学习新的技能,这给审计管理工作带来阻碍。
        2.3审计管理制度不完善
        审计管理的信息化和现代化是审计管理工作的一次革新,不仅在工作方式和工作理念上发生了变化,在审计工作的规章制度和流程也发生了改变。但是许多电力企业都重视技术的变革而忽略了制度的变迁,没有让审计管理制度与审计管理技术实现协同发展。比如,没有及时调整激励考核制度,缺乏健全的激励考核措施,导致部分审计工作人员缺乏提升技术、改变工作方式的动力,所以审计工作必须优化审计管理工作,细化审计管理制度,健全审计管理规范。

完善审计制度是保证审计管理信息化和现代化的重要前提,但由于电力企业员工比较多,审计管理的变革触及部分员工的利益,甚至有部分员工还会阻碍审计管理的变革。因此仅依靠电力企业员工的自律是无法追赶审计管理信息化和现代化进程的,只有通过制度约束,促使审计管理工作人员转变工作方式,才能提高电力企业审计管理的质量和效率[2]。
        三、电力工程审计问题的解决措施
        3.1提升电力工程审计的全过程性
        根据目前电力企业的实际发展情况,可以得知企业的工程项目覆盖范围越来越广,因此电力企业提升电力工程审计的全过程性非常有必要。因此,企业应当在电力工程立项前期就开展审计工作,对电力工程的实际投资计划、建设过程中所需要的资产材料管理以及工程实际造价进行审计监督,以便及时发现建设环节存在的问题,避免问题堆积到工程建设后期,给电力企业造成不可挽回的损失,影响企业的经济效益。在电力工程的施工环节更需要加强审计监督,核查现场签证的准确性,保证电力工程项目的质量。在工程决算报告编制环节,需要加大对相关数据材料的筛选审查以及工程造价的核实力度,避免出现工程造价虚高的情况,保证审计工作的作用能够有效发挥[3]。
        3.2营造了良好的内部审计环境
        一是全过程审计机制体制的建设,得到了各级领导的高度重视和支持,保证了审计工作的高质量开展。二是全过程审计方法的创新与应用,锻炼了审计队伍,提升了自身素质,加强了队伍建设,培养出一支业务精湛、配置科学和富有战斗力的审计内控队伍,为审计工作打下牢固的基础。三是培育了良好的审计内控文化,坚持“审计无禁区”,实现从“要我防范风险”向“我要防范风险”的转变,形成了人人都是审计员、人人都被审计的全员审计氛围。
        3.3健全审计管理制度
        要想实现电力企业审计管理的信息化和现代化,必须从制度上进行约束,给审计管理工作提供制度保障。首先,审计管理的信息化和现代化让审计管理工作更加便捷、信息沟通更加顺畅,所以审计管理可以采用扁平化的管理方式,减少不必要的中间环节,让上下级直接沟通。其次,在日常的考核中也要将信息化和现代化因素纳入考核范围,一方面可以鼓励工作人员学习新技术,另一方面可以保证绩效考核的公平性[4]。
        3.4提高审计人员的技术水平
        仅依靠思想教育和员工自律无法在短时间内提高审计工作人员的技术,相关管理人员必须制定相应的管理制度,利用制度去引领审计人员的行为。首先,审计管理部门要定期对审计工作人员进行培训,提高其计算机应用能力和审计软件的运用能力。电力企业要给审计管理人员提供培训和进修的机会,比如给审计人员购买现代化审计书籍、购买线上网课,供审计人员学习。同时,还可以聘请该领域的专家,通过讲座培训的方式,让工作人员了解审计管理的现代化管理方式以及未来的发展方向,为审计人员提供努力的方向。其次,培训学习不能停留在表面,在学习之后要对审计人员进行考核,让合格的人员投入工作中,对不合格的人员继续加强培训,直到考核合格为止,进而为现代审计管理工作提供人才。当审计工作人员在审计管理过程中出现问题时,要针对问题安排培训课程,以提高审计人员的技术水平[5]。
结束语
        审计管理的信息化与现代化是计算机和网络时代发展的产物,虽然现在部分电力企业在审计管理过程中还存在着一些问题,但是电力企业可以从人员、制度等多个角度入手,分析审计工作中存在的问题并优化管理措施,进而让审计管理的信息化和现代化更加成熟.
参考文献:
[1]桑瑞.电力工程审计的问题与解决途径[J].会计师,2020(17):59-60.
[2]刘华东.电力工程审计的问题与解决途径[J].中外企业家,2020(09):7-8.
[3]陈薇,张硕.浅析电力工程审计存在的问题与解决途径[J].通讯世界,2018,25(12):211-212.
[4]张松柏.试论电力工程审计存在的问题与解决途径[J].城市建设理论研究(电子版),2017(24):16.
[5]甘小勇.试论电力工程审计存在的问题与解决途径[J].通讯世界,2015(17):197-198.
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