周益峰
国网江苏省电力有限公司检修分公司镇江运维站 212000
摘要：输电线路在我国经济高速发展下，对于社会发展起到的重要性与日俱增，输送电是输电线路的主要工作内容，但是因为当下社会对电能的需求量不断上升，在此种状况下配电网处于超负荷运行状态，增加电网发展故障的概率，一旦输电线运行期间发生故障会引发严重的问题。因此，当下必须保证输电线路可以正常运行，电力企业应该将工作重点转移到输电线路运行检修方面，分析输电线路存在的检修管理问题，为保证大众生活不会因线路故障受到干扰，电力企业需要采用技术手段提高输电线路运行检修管理水平，保证电能稳定、可靠的运输。
关键词：输电线路；运行检修；智能化发展
在社会高速发展下，电力已经成为各行各业不可缺失的一部分，当下需要掌握生活用电、工业用电的需求，在此基础上考虑我国配电网运行工作，因为我国对电能的需求量极大，配网电能运输处于高负荷的状态，在此种状况下会增大线路发生故障的概率。为了保证线路正常供电人们的生活工作不会受到影响，需要提高对输电线路运行检修的重视程度，同时采用科学的管控方式，保证配网可以顺利完成输电任务。
一、输电线路运行检修管理存在的问题
（一）技术人才不足
输电线运行检修需要由专业人才负责体系运行管理工作，因为输电线路管理处理电方面的任务对于工作人员技能要求较高，但是在当下发现企业负责线路检修人员的专业能力不足，在实际工作中无法按照管控要求完成线路检修，很多问题难以及时发现，在此种情况下便会严重影响到输电项目建设管理工作的效果，阻碍输电线路检修头运行的实施。在我国技术高速发展下，电力企业使用的管理方式以及检修技术得到提升，这些均需要工作人员拥有较强的业务能力，可以在相应的知识储备下按照要求完成岗位工作，但是因为电力企业没有在发展过程中建立输电线路检修运行管理人才团队，因为专业人才缺失，严重干预到输电线路检修工作的执行效果，使输电线路检查维修工作受到巨大的冲击。
（二）工作形式单一
输电线路检修管理工作需要结合实际情况不断完善管理内容，但是当下电力企业使用的运行检修管理模式，仍是沿用传统的管控模式，工作方式滞后、管理模式单一，这些会在实际工作中严重影响到线路运行检修工作的执行效果。在输电线路运行检修期间，管理层没有根据工作需求完善管理制度，还是采用传统的管理模式，对线路进行定期检修，在此过程中按照检修计划收集工作数据并编制报表。采用习惯性检修管理的方式，难以及时掌握输电线路运行检测的情况。除此之外，发现电力企业负责输电线路运行管理工作的人员缺乏管理经验，大部分工作人员非本专业出身，同时在输电线路管理方面的工作经验不足，只能在工作进行期间使用传统的作业方式，致使输电线路运行检修管理流于表面。
（三）管理体系缺失
输电线路运行检修工作内容众多，为保证各项工作可以按照要求顺利进行，需要管理人员按照要求结合实际工作情况进行开展管理工作，但是目前发现电力企业使用的管理制度滞后，并没有根据工作发生的变化，及时调整管理制度内容，创新管理方式。管理人员在工作期间因为自身在输电线路运行检测管理方面的工作经验不足，无法根据管控期间看到的情况快速采取针对性应对方法，在此种情况下输电线路运行检修管理工作难以达成管理制度提出的目标。
大部分电力企业管理人员在输电线路运行期间，使用的检测管理工作模式与实际需求存在一定的出入，工作人员没有根据工作需要，在电学发展期间对输电线路运行检修工作进行调整，仍然采用传统的方式，在此种状况下无法在实际工作中借助管理制度予以针对性的管控。
在输电项目运行检修管理工作难以发挥实效性作用的前提下，会直接影响到输电线路运行效果，难以及时发现输电线路运行存在的隐患，由此可能在往后一段时间出现大面积停电的状况。
二、输电线路运行检修管理策略
（一）构建人才团队
电力企业在发展过程中，为了提高输电线路运行检修管理水平，保证电能正常输送，必须考虑到输电线路检修工作的需求，还应该在当下积极的推进输电线路检修与运行一体化管理的模式，由此可以优化资源提高检修工作的效率。为保证工作顺利进行，还需要构建人才团队，因为当下输电线路检修工作会随着电能输送量逐渐上涨，提升检修工作的难度，电力企业也在发展过程中引入相应的设备供检修人员使用，在此种情况下输电线路工作人员必须拥有良好的业务能力，可以根据工作需要合理的应用相应设备开展工作。
当下必须加强对人才的重视，电力企业需要构建人才团队，使用数据分析掌握输电线路运行状况，通过智能分析\数据库分析等多种技术，由此掌握输电线路在不同阶段的运行状况，根据输电线路运行曲线及时发现线路可能发生的故障，并在故障发生前采用针对性防护手段消除隐患，从而保证输电线路安全运行。
引入负荷预测、智能化分析等多种技术，需要工作人员掌握技术的应用方式，根据输电线路检修管理需求，合理的应用技术，掌握输电线路不同阶段的运行状况。在当下电力企业应该借助数据分析技术，根据数据分析得到的结果，判断线路可能存在的故障问题，灵活采用科学的管控方式，配合监测设备，查看输电线路运行状况。在此过程中快速标记设备检修数据，通过数据分析得到结果，采用最恰当的管理方式，完成设备故障检测工作，根据获得的数值确定检修位置，可以在最大程度上提高资源的应用效率，提高输电线路运行的可靠性、安全性。
（二）使用智能化平台
输电线路管理在以往工作模式下，主要是工作人员到现场查看线路的运行状况并记录工作数据，但是在信息技术高速发展的今天，电力企业可以建立智能化管控平台，通过远程操作掌握输电线路设备的运行状况，由此可以削减输电线路检修工作需要的人力，字啊控制人力支出成本的同时，还可以借助信息技术快速掌握输电线路在不同阶段的运行情况。在此种情况下对输电线路进行无死角的管控，在智能化平台上观察输电线路运行状况，并借助回传的数据分析输电线路存在的故障隐患，通过数据分析得到的结果，判断系统运行情况，还可以判断输电线路存在的问题，结合掌握的数据灵活的采用防护措施，消除输电线运行过程中存在的隐患，以保证输电线路安全运行。在当下电力企业应该随着工作的进行，不断更新智能化设备，优化设备操作系统，提高系统运行的效果。
（三）建立运行检修一体系统
目前，电力企业为提高输电线路检修水平开展运行检修一体化管控模式，并根据工作需要建立相应的工作系统，输电线路运行检修一体化在工作期间根据输电线路故障检修要求，采用一体化的管理模式，并构建管理系统，在平台中开展线路检修工作，提高工作效率。除此之外，利用输电线路运行检修一体化系统完成输电线路检修工作，分析输电线路不同阶段的运行数据，根据线路正常输电需求编制检修计划，对计划报表进行评估优化。通过智能软件分析检修数据，完成数据校验，结合得到的结果完成检修工作。利用数字分析可以快速确定输电线路存在的故障，采用针对化管控措施，结合平台分析得到的电网模型开展电网检修工作，提高检修作业效率。
结语：
输电线运检管理是保证输电线路正常输送电能的关键，当下为提升工作管理效率，采用运行检修一体化工作模式并构建管理系统，在平台上使用数据软件收集输电线路运行数据，分析电网负荷状况，结合分析得到结果，对输入电线路开展针对性检测工作，快速处理电网故障，提高输电线路管理水平。
参考文献：
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