刘嘉欣
黑龙江省尚志市工程质量监督站
摘要：建筑工程项目实施的过程中，需要严格落实施工管理措施，确保各项工作顺利的进行，以更好的促进施工总体效益的提升。本文以当前的建筑工程实际情况为出发点，总结出绿色施工管理理念在建筑工程中的应用策略，并且促进建筑施工管理的创新，希望未来可以更好的推动建筑工程领域的稳步、健康发展。
关键词：绿色施工管理；建筑施工管理；创新；发展
从建筑工程的实际情况分析，落实施工管理措施可以有效的降低施工成本，促进工程质量的提升。现代社会人们对于环保方面的重视度逐步的提高，绿色施工管理也进入到建筑工程领域中。这种基础条件下，创新施工管理有着非常重要的意义，所以需要全面的开展绿色施工管理，这是时代发展的必然趋势。
1绿色施工管理的内涵
绿色施工管理为当前我国建筑领域实现可持续发展的重要理念，也是非常先进的管理理念，这与人们对于环保重视度逐渐提升有着直接的关系。绿色施工就是在工程管理实践中，践行节能降耗、生态环保、可持续发展的理念，结合建筑施工现场的具体情况选择科学合理的管理措施，从而可以保证现场施工的顺利进行，有效的消除各种不利因素的影响，提高资源的利用率，保护周边的生态环境，提升施工质量，产生更高的社会效益与环保效益。建筑施工管理的过程中，绿色施工理念的实施可以有效的改变目前行业发展的现状，不仅保障人们的生命健康，还会为人类社会的长远发展奠定坚实的基础。
2绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的意义
建筑工程管理过程中，应用绿色施工管理理念，需要科学合理的应用先进施工管理方法，保障施工的进度和质量合格，促进施工管理水平的提升。该理念的应用之下，可以提升施工各项资源的利用率，保护周边的自然环境，提高工程的质量和效益。同时，利用绿色施工管理理念也可以促进施工质量水平的提升，消除传统管理理念的缺陷和问题，改变施工工艺标准，为整个项目管理水平的提升有着重要的作用。此外，绿色施工管理不仅给建筑施工产生积极的作用，对于社会发展也有着不可磨灭的作用，其可以促进建筑工程领域健康的发展，使得人们更加重视节能环保。因此，只有严格落实绿色施工管理理念，保证各项绿色施工管理措施应用到实践中，才能推动建筑行业的长远、可持续发展。
3绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的策略
3.1创新建筑施工管理观念
应用绿色施工管理理念，首先应该从观念上创新，管理人员积极的转变思想观念，用先进知识武装自己、用先进理念指导自己的工作。在具体的工作中，引入先进技术和人才，并且做好人员的培训工作，提高业务水平，使得所有人员都要较强的创新意识。在建筑工程管理实践中，通过创新思维的应用，了解市场需求情况，意识到施工管理创新对于企业发展的重要性，把施工管理创新作为企业发展的重要战略，同时落实到各项施工管理工作中。此外，观念的创新还需要适应现场的实际情况，不能从某个固定的角度出发进行，需要以现有的管理模式作为出发点，根据施工现场的具体情况做出调整，进行创新与完善，寻求新的发展模式和标准，进而可以提升施工管理总体水平，真正的将绿色施工理念落实到位。
3.2创新施工管理组织机构
第一、符合市场的需要。很多建筑工程公司都是大型公司，跨区域经营的情况比较普遍，如果强行让各个地区的分公司实现全面的统一、规范化管理，必然导致有些决策的执行力度较差，准确性不足，还会导致成本增加。因此，组织机构管理需要保持灵活性，结合不同区域的实际情况可以做出调整，以便于做出正确的决策，保证各项工作可以落实到位。第二、降低成本。通过施工管理组织机构创新可以降低施工成本，任何工作都围绕成本管理出发，提高人员利用率，为各项工作的顺利进行起到一定的促进作用。
3.3创新建筑施工管理技术
一方面，重视施工技术的创新，应用先进理论知识，通过全新的经营管理模式开展工作，可以提高企业的竞争力。利用技术创新，聘请高素质的人才参与到工作中，并且重视企业已有人才的培训和教育工作，定期组织培训活动，从而提升员工的整体素质，使得管理人才不仅具备管理能力，还有一定的技术水平，实现全面人才技术水平的提升。另一方面，结合市场的需求开发相应的产品，提高自主开发的能力，并且引入外资等资金提高企业的资金实力。只有提高人才的专业素质和水平，才能使得各项管理工作有序的组织进行，所以人才是核心。建筑工程企业开展技术管理实践中，重视人才的培训和应用，加强人才的培养和教育，形成更具科学性的管理机构，真正的给企业培养高素质的人才，不会因为人才的匮乏而导致企业竞争力下降。此外，重视年轻人才的培养，将人才下入基层锻炼，掌握施工管理知识，且能够丰富工作经验，创新管理理念，为企业综合水平提升奠定基础。
3.4创新施工过程和施工人员的管理
首先，创新规划管理。只有完善施工管理体系和标准，严格执行绿色施工管理理念的要求，发布相应的施工方案和工作计划，在施工中采取科学合理的管理措施。其次，创新过程管理。建筑工程材料的采购管理尤为重要，尽量选择使用环保施工材料，并且加强材料质量的验收和管理，所有材料均满足工程要求，以保证施工质量合格，还能够保证项目施工环保效益得到提升。最后，创新人员管理。加强人员培训和教育，重视安全教育工作，各级人员都有较高的绿色施工意识，践行履行施工管理措施，从而可以更好的促进建筑工程领域的长远发展。
3.5全面做好施工绿色材料采购管理
建筑工程施工环节，人们都比较重视建筑的安全性，所以在选择施工材料的过程中会比较重视材料的强度与耐久性，也会更加关注材料的外部美观性，追求材料的性价比。但是这样会导致一些有害物质的存在，比如没有做好材料中甲醛、氨、苯等有害物质的控制，避免给人们的生命健康造成很大的伤害。绿色建筑材料的应用需要从下面两点出发：一方面，应该选择绿色建筑施工材料，分析材料中有害物质含量，以充分的保护人们的身体健康；另一方面，在施工中需要做好材料绿色标准的管理，比如不能应用有机溶剂作为稀释剂，应用水溶性的材料取代溶剂型涂料，应用商品混凝土取代现场搅拌混凝土，从而可以有效的降低污染，促进工程环保效益的提升。
3.6加强现场管理工作
绿色施工管理在工程实践中，全面落实现场管理工作，尽量的消除现场的污染问题，避免存在粉尘、噪声、光、污染水等方面所造成的影响，要合理的应用施工原材料，也要尽量的消除混凝土、砂浆、砖、瓦等固体废弃物的存在，并且做好各种建筑垃圾的回收和利用，消除环境污染问题。
3.7做好各个方面管理，提高环境管理效果
建筑工程施工组织管理工作非常重要，需要严格落实各项管理制度和标准，除了上述几个方面，还需要做好如下几个方面的工作：采取环保管理措施，发布相关的环境保护和管理机制，有效的降低现场施工环境危害；节约建筑施工材料，提高施工管理标准，优化现场施工方案，从而可以保证施工材料合理的利用，减少垃圾材料的排放量，尽量选择应用循环建筑材料。
4结论
综上所述，绿色施工管理理念作为基础进行建筑施工管理的创新，应用先进管理理念，落实相关管理措施，从而可以保证现场管理水平得到提升，加强成本管理和控制，进而可以更好的提升建筑施工管理的综合水平，满足现代社会的发展需要，保障人们的生命健康，促进建筑领域的发展，最终达到可持续发展的要求，兼顾生态环境、经济和社会这三个方面的整体利益。
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