王朝阳
中国人民大学
摘要:从目前的企业发展情况来看,在其管理过程中比较重要的一部分就是企业的投资管理。随着信息技术的完善与发展,越来越多的现代科技技术应用到企业的管理工作中,现代集团企业如果想做得更好更强,就需要加强对投资管理的建设,从而与时代接轨,促进企业的良性循环。但是,由于企业在实际的投资管理过程中还存在许多问题,相关企业需要针对实际的管理问题寻找有效的应对措施,进一步增加投资管理在企业经营管理中的应用,促进我国集团企业更好地发展。基于此,本文首先介绍了投资管理的相关概述以及投资管理在企业经营管理中的现状,进而分析了投资管理在企业经营管理中的影响,接着从四个方面来阐述在企业经营管理中有效施行投资管理的具体措施,以供相关人士交流。
关键词:投资管理;企业经营;经营管理
引言:
现如今社会发展日益迅速,投资管理在金融市场中的地位也越来越重要,其作用也越来越明显,尤其是在一些大型国企的经营管理中。为了企业的未来发展,相关的管理人员应该对该方面重视起来,适当增强企业投资管理能力,加快企业发展。近年来,我国市场经济情况变幻莫测,市场经济制度也在不断完善,各个企业多多少少都会受到一定的影响,在此基础上,每个企业都在适当改变自身的管理经营方式以提高自身在经济市场中的竞争力,通过自身的调整跟上市场经济的变化。根据大数据分析不难得出,我国现阶段的各种企业发展现状有好有坏,大部分企业都选择通过银行贷款或者自身积累去获取发展所需的资金,这种融资方式在我国较为普遍,另外,也有部分企业通过债权和股权融资,某种程度上可以完善企业的资金体系,继而提升企业的竞争力和经营自主权。在我国社会主义市场经济体制下,各个企业的投资周期和投资风格有较大差异,也会随经济形势的不同而发生改变,在企业经营管理过程中,科学有效的投资管理将为企业发展创新提供更多机会,对企业的综合发展有一定的好处。
一、投资管理相关概述
投资管理的实质是一项金融服务,它所涵盖的服务范围包括了权益类资产的各方面,投资管理的服务从投资者的利益角度出发,帮助投资者更好地完成项目的投资,获取预期的收益,同时尽可能地控制投资风险及降低投资损失。
投资者的类型有很多,比如说,保险公司、退休基金以及私人投资者,而对于投资管理的具体内容来说,它所涵盖的元素有以下几种,分别是金融分析、资产与股票的筛选、计划实现以及长远的投资监管与控制,不管是怎么样的投资管理内容,它所涉及到的资金是比较庞大的,从近几年对全球的投资管理情况统计来看,投资管理掌管着全球上亿元的资产,因此,投资管理在世界金融市场中起到了相当重要的作用[1]。
从最近几年投资管理的发展情况来看,该管理能够为企业提供经济方面的有效策略,将企业资产进行合理的划分,并有针对性地进行资产投资,确保企业收益达到最大化,促进企业在当今社会中能够稳定发展。与此同时,投资管理能够帮助企业获取除策略上回报外的其他回报,尽可能地帮助企业获取更多的利益,确保企业的各项生产经营活动稳定发展。
在我国绝大多数企业中,投资管理就是企业如何合理的分配资金、何时进行投资、选择什么方式进行投资、在投资过程中如何有效管理、怎样获取最高利润等等。换句话说,就是投资主体利用自身的优势谋取最优利润的过程。在实际情况中,企业在进行投资活动或投资项目时,可供选择的投资方式有很多种,如:选购各种股票和债劵、对外开展股权投资、扩大生产规模和生产方式等等。虽然投资方式多种多样,但是不管企业选择哪种方式,都要在进行投资项目之前进行详尽的市场调研,通过大量数据的分析与处理选出最优方案,列出每种方法的优点与缺点,根据企业的实际情况和发展需求选择最适合的投资方式[2]。
二、投资管理在企业经营管理中的现状
(一)内部管理制度不稳定
投资管理问题的解决首先要从内部开始,如果企业的内部出现了问题,那么不管外部条件如何改变和调整都不能改变投资管理系统不够稳定的这一问题,但是,就目前情况来看,多数企业的内部管理制度还不够健全,缺乏管理本身所需要的约束力。
(二)人员素质良莠不齐
不同企业对所需投资管理人员的要求是有差别的,这就导致了管理人员之间存在个体差异性。由于投资管理人员水平以及思想意识的缺乏,直接导致了管理过程中出现的种种问题。比如说缺乏法律意识导致投资管理人员出现做假账虚账等违法行为,这样不负责任的行为直接影响了整个管理中的每个环节,在一系列的问题暴露之下,企业无法进行正常运作[3]。
(三)预算管理不够严谨
企业的投资管理还包括了对预算的判断和决策,如果一个企业缺乏合理的预算管理工作,那就会面临超支等严重损失。对于企业预算管理来说,是指在企业进行生产和经营的过程中,对所有的花费进行一个合理的预算管控,将资金进行合理的分配和调整,避免资金投入过量而导致后续工程无法继续。
因此,从长远角度来看,预算管理在企业投资管理中起着至关重要的作用。有的企业正是因为缺乏预算管理这样的管理意识,才会在生产经营过程中出现不可逆转的惨痛损失,对企业的未来发展起着阻碍作用。
三、投资管理在企业经营管理中的影响
企业投资管理是企业经营管理过程中必不可少的一部分内容,该管理所涉及到的角色定位大体可以分为企业作为投资方和企业作为融资方。作为投资方来说,他们是将自己的资金投资到某一个具体的项目或者某类资产,根据该项目或者资产最终盈利获取收益,从而增加企业的利润。但是,在投资过程中可能会由于后期发展不及预期而导致亏损,因此,投资或多或少存在一定的风险。
作为融资方来说,企业需要根据实际需求来进行融资,帮助自身解决投资所需的资金。融资方需要通过各个渠道进行资金的获取,确保筹集到的资金能够满足项目开展的要求,虽然融资发展在当今社会比较普遍,但是如果在融资之前没有对项目进行全面了解,极有可能出现无人投资的状况,导致项目失败[4]。
目前,企业在经营管理过程中常见的问题主要有以下几个方面,分别是市场供求关系把握不到位、企业各部门之间分工协作能力较弱以及企业资金使用不规范等,因此,投资管理在企业生产经营管理中的价值作用就凸显出来了。
(一)为企业融资创造条件
投资价值较高的项目和资产能够为企业获取许多利润,从我国企业现阶段的发展情况来看,企业不能仅仅依靠生产经营方式来获取利润,还需要选择适当的投资来获取额外的收益,尽可能地为企业创造更多潜在价值。当一个企业的收益情况比较乐观的时候,该企业就会拥有更好的融资条件,大大增加了融资的可行性与可靠性。在此,不得不提及雅戈尔公司的投资案例,在2007年的时候,该公司为了能够获取更多的利润,将企业的部分资金进行了合理的投资,并获得了2.2亿美元的收入,该收入占雅戈尔公司总收入的90%左右,为公司创造了一个更好的融资环境,从某种程度上确保了企业运行的稳定,大大增加了企业的发展潜力。
(二)促进企业的良性发展
站在企业生产经营的实际情况来看,科学合理的投资管理能够稳定企业的发展,促进企业的平稳运行,进一步完善了现有的企业运行管理制度。
投资管理对市场经济所起到的作用是比较全面且广泛的,能够从方方面面对市场经济发展走向以及发展现状进行适当控制,进而促进整个社会经济的稳定发展。在投资管理的辅助下,企业的相关管理部门能够提升自身管理水平,选择更加正确有效的投资路径以及投资对象,确保投资管理决策的有效性与可靠性,促进投资管理在企业经营管理中的发展[5]。
投资管理在企业的运营发展过程中所承受的责任是比较大的,如果该方面的管理出现了一丝纰漏就极有可能导致企业投资失败,一定程度上阻碍了企业的良性发展,甚至导致企业资金链断裂,为企业带来不可逆的恶性后果。因此,企业在进行实际的投资业务时,要根据企业运营的现状进行分析与判断,充分考虑后期可能出现的各种风险,进一步提高企业投资管理的水平,制定有效的投资方案来推动企业投资管理的发展。
(三)为企业发展提供基础
如果一个企业想要在竞争激烈的市场中拥有一席之地,那么就需要有足够的优势条件作为支撑来稳定该企业的发展,其中最有效的条件之一就是科学合理的投资管理。为了能够更好地提升企业的投资管理能力就需要提高企业内部投资管理人员的专业素养,让他们具备良好的投资能力以及丰富的投资管理知识,充分运用到企业的投资管理过程中,为企业谋求更好的投资路径。相关投资管理人员要充分考虑企业实际的生产运营情况以及现有的项目与资金,进而制定科学合理的投资方案,尽可能地为企业创造稳定的收益与回报[6]。
与此同时,企业需要为投资管理创造有利的条件和发展空间,从而更好地推动企业的发展与运营。比如说,企业可以增加对人才的培养,对于内部工作人员进行定期的培训与考核,帮助他们掌握更多关于投资方面的专业知识,不断提升他们的专业素养与业务能力,让他们为企业发展创造更多实质性的价值,为企业制定出有效、规范的投资方案,进一步确保投资方案的可行性与可靠性,促进企业的健康发展。
四、在企业经营管理中有效施行投资管理的具体措施
(一)健全投资管理制度
对于企业经营中投资管理来说,其主要涉及到的投资步骤有五个,分别是制定投资计划、详细分析投资项目、设立投资组合、修改投资组合以及评估投资组合,在这五个步骤中,最重要的一部分就是制定投资计划,如果没有明确的投资计划作为依据,就会给后续的投资管理带来许多麻烦,大大降低了投资管理的效率。企业若想获取更多的利益就需要在投资前期对其投资项目进行规划,相关投资管理人员要根据实际情况进行分析评估制定出可行性较高的投资计划,确保后面的投资事项稳定进行。
在实际的投资企业经营管理过程中,投资决策的确定需要面临很多风险,如果对投资项目了解不够,就盲目进行项目的投资,极有可能导致企业利益受损。因此,为了能够确保企业的稳定发展,需要健全企业的投资管理制度,相关领导阶层要充分考虑企业现阶段的生产经营状况,有针对性地制定出适合企业的投资管理制度,进一步完善现有的投资经济体系。企业在对金融投资进行管理的时候,还需要具备一定的风险危机意识,预先建立一套能够应对经济危机的有效防范机制,在危机来临的时候能够尽可能地减少该危机对企业造成的负面影响[7]。
(二)强化投资队伍实力
企业投资管理离不开优秀的投资人才,如果企业在投资方面缺乏了具有专业知识的投资管理人员,就会面临投资失败的风险,因此,企业在实际的经营管理过程中需要强化该企业的投资队伍实力,为企业投资提供有效保障。
对于企业内部相关岗位人员配备,需要招聘具有专业背景的投资分析人才来加入到企业的投资队伍中,为企业投资提供可靠的策略依据。除此之外,企业还需要对现有的相关岗位人员进行专业培训,不断提高他们的专业水平与分析能力,进而确保企业投资有一个明确的发展方向,促进企业的平稳发展。
(三)规范预算编制工作
企业在开展任何经济活动的时候,或多或少会受到外界因素的干扰,其中企业的大部分活动都直接受到了预算的影响,而预算的质量又与预算编制工作直接挂钩,因此预算编制工作的规范程度也对企业经营管理中的投资管理有着一定的影响。众所周知,预算质量是企业活动顺利开展的核心部分,同时也是企业绩效高低的关键所在,因此,在进行各项投资活动前相关管理人员要对企业的预算编制工作进行合理规范。预算编制人员在进行预算工作的时候,首先应该对数据进行详细调查并由目的性地对一些重要数据进行取证留存,及时了解投资项目的实际情况,这样一来,才能确保预算工作足够客观、有效。
与此同时,相关预算编制人员如果已经对预算活动完成了编制,就不能对此预算结果进行二次修改,假如确实有明显错误的地方,也要根据企业的预算修改制度以及有效的证据进行谨慎更正,不可擅自修改。通过规范预算工作人员的行为举动能够有效的提升预算编制部门对资金管理方面的约束,从而推动企业金融投资管理的发展,使其有序进行[8]。
除此之外,预算结果存在不少的虚假结果,对待这种作假的行为一定要严格处罚,不能视而不见,不然只会助长这类歪风邪气,不利于企业的健康发展。与此同时,在编制过程中切勿被各种人际关系所影响,始终保持公平、公正、公开的立场,这是作为一个合格的编制人员的基本素养。最后,在预算编制过程中要明确每一部分的预算结果,只有这样才能确保后面的工作顺利开展,帮助领导更好地指挥和分配各个部门的工作,更好地约束下属部门。总而言之,企业如果想确保自身投资管理工作高效地进行和开展,就必须规范企业预算编制人员的工作步骤。
(四)对企业的投资管理方式进行创新
随着时代的发展,各种科学技术发展突飞猛进,企业投资管理的方法也需要跟上时代的脚步,不断地进行改革创新,从而适应经济市场的变化。例如:在我国大多数企业中应用广泛的ERP系统,这一系统可以很好的将企业各种管理工作与投资管理相结合,从而提供更加全面的数据,为企业投资管理保驾护航。通过企业ERP,企业投资管理人员可以迅速得知人力资源部的人事安排详细以及临时的人力资源资金状况,相比以往的信息传递方式,这种系统更加方便快捷,而且信息也不会失真,确保信息的完整度,使得企业各种编制人员能够更好的根据企业实际情况和企业的真实需求进行合理调节,更谨慎的进行企业的各种投资行为,从而确保企业投资的科学性、合理性、公开性。
五、结束语
综上所述,投资管理对企业来说有一定的难度,同时也具有很多风险,因此对相关的工作人员综合素质要求较高,这就要求企业要加强投资管理人员的素质培养与思想道德的提升,这对企业的投资管理有重要意义。与此同时,投资管理离不开务实有效的程序,企业要在任何活动开展前对预算编制进行规范,明确投资的方向和力度,完善投资队伍的职能建设,合理运用投资管理的机制,提升相关人员的风险防范意识。
参考文献:
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[7]杨博. 企业经营管理中金融投资管理的应用[J]. 新商务周刊, 2020, 000(005):124.
[8]黄婷. 金融投资管理在企业经营管理中的重要性及其应用[J]. 全国流通经济, 2019, No.2230(34):81-82.
姓名:王朝阳
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