刘晓燕
保山建投昌源建设工程有限公司 云南保山678000
摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活水平日益提高，对于市政工程的要求也发生了相应的变化。市政工程的施工管理工作是市政建筑工程的重要组成部分，也是使得工程顺利展开的必要前提，对建筑工程的质量及工程实施的安全性都具有重要意义，是市政工程开展过程中必不可少的一部分，它能够切实保障市政工程的施工质量和民众的利益，因此，通过改善当前市政工程施工管理的工作质量，提高市政工程的施工质量势在必行。
关键词：市政工程；施工管理；问题及对策
引言：城市建设的不断完善与发展，不仅使得市政工程的需求量加大，更拓宽了人们的视野，为人们的审美及思想观念带来新的启发。以往的市政工程侧重于强调建筑的实用性与稳固性，而如今的市政工程则不只是要满足这些基本要求，更要将美观性与文化性放入考量标准之中，这就对市政工程的施工与管理工作提出了更高的要求。本文将以市政工程的施工特点为切入点，针对市政工程开展过程中所遇到的问题，提出几点具有参考价的改善措施，望有所帮助。
一、市政工程管理工作的特点
市政工程全称为市政基础设施建设工程，指的是在我国城乡规划建设的范围内，政府为人民群众生活所需或文娱活动提供的建筑物、设备、公共场地等，是与人们的生活紧密相关的。因此，相较于其他的工程项目建设来说，市政工程的建设项目有许多不同之处。
1、施工管理工作的开展难度系数高
由于市政工程的建设项目往往与人们的生活紧密相连，是人们日常生活所需，故而项目开工的时间较为紧促且工作周期较短，这就使得工程建设的项目质量难以得到保障，此外，市政工程建设的地点往往就在人们身边，工程实施时的安全风险等问题，都会使得市政工程的施工管理难以把控管理工作开展难度较大。
2、施工管理工作逐渐趋于系统化
市政工程项目开展的顺利与否不仅影响着人们的日常生活，更涉及了社会服务和政府工作，故而，政府及相关单位的关注度一直很高。现如今，随着当今社会科学技术的不断完善与发展，为了让先进的科学技术在市政工程的施工管理工作中起到实质性作用，相关部门更是引进了一些高科技的管理设备。除此之外，先进的管理设备需要的是优秀的高素质人才进行操控，政府在施工管理人才的培养方面也下足了心血，这一系列的发展变化，都为市政工程施工管理工作的体系化建设做出了相应的努力，也取得了更为有效的管理成果。
3、施工管理工作过程中易出现不确定因素
日常生活中较为常见的城市道路、地铁、地下管道、隧道等都属于市政工程的范畴。较为庞大的施工场地暂且不提，对于一些像是地下管道等施工场地较为狭窄的工程项目来说，施工过程十分复杂，就使得施工管理过程中易出现一些不确定性因素，类似于施工场地的周边环境、地下管道或是原材料等，都会在一定程度上影响施工进度，更有甚者会诱发一系列的突发状况，直接导致施工管理工作的难度加大。
二、市政工程管理工作中出现的问题
1、突发状况较多，致使管理过程复杂
由于市政工程与人们日常生活的相关性，部分市政工程的实施地点往往是人员密集的地方，众所周知，人员众多往往会诱发一些突发状况，阻碍市政工程施工管理工作的进展，像是由于防护措施不严谨而导致的人员伤亡事件，或是突发情况导致的人员踩踏事件都是有可能会发生的，这样的突发状况一旦发生带来的危害是巨大的，此外，市政工程项目建设的过程中，许多潜在问题在建设初期显露的并不明显，越到建设后期，潜在问题带来的后果确是十分严重的，这些问题轻则导致市政工程的任务工程量加重，重则导致市政工程的建筑成果毁于一旦，这会给市政工程的正常开展带来重创。
2、施工管理工作的管理模式过于闭塞
管理体系的不完善与管理模式的单一闭塞，是市政工程施工管理工作中的一大阻碍，却始终无法连根拔起，即使相关管理人员想要下定决心开始改革，由于人员众多及工程任务繁重，也很难达到预期的效果，想要彻底解决这一病症，就需要工程队全体上下一致，同心需要决策者的决心。就当前的市政工程施工管理工作开展而言，已经有部分眼界开阔的决策者意识到这一问题的严重性，并结合工程实施的具体情况进行了一系列的管理模式上的改革，可喜的是，这种潮流仍在不断的向前推进，可以断言，想要真正形成市政工程产业的标准是指日可待的。
3、施工管理人员的专业能力不足
我国政府虽然对市政工程的实施予以一定程度的重视，但对施工管理工作的重视程度仍未达标，并没有专业的施工管理机构对工程项目的实施加以监管，也没有专业的工程管理人员进行管理，只是让非专业的管理者形式主义地走个过场，就算是对施工管理负责了，可想而知，这样的施工管理工作是不具备实质性作用的，非专业的管理人员普遍不具备专业管理知识，管理能力不足，也没有足够的技术水平支撑施工管理工作，并且绝大多数管理人员没有将施工管理工作放在心上，大多敷衍了事，达不到理想中的管理效果，致使施工管理工作的效率低下，难以对施工过程中出现的问题进行预估和防范，也就无法避免突发状况带来的巨大危害。
三、市政工程施工管理工作的改善措施
1、加强对市政工程的施工管理工作的重视程度
想要切实改善市政工程的施工管理工作现状，就要正确的认识到施工管理工作的重要性。这不仅是对当地政府的要求，更是对施工团队管理层人员的要求。要知道，建筑企业及施工团队才是市政工程项目的主要参与人员，更应该意识到施工管理工作的重要性；此外，作为常年开展施工工作的建筑企业，对施工地当地的经济发展条件及施工环境更为了解，通过有效的施工管理工作的开展，更能顺利避免施工中的漏洞，保障项目工程实施的安全性，并加快工程的展开进度。
2、引进先进的管理设施，加强对突发状况的防范力度
先进的工程施工管理设施是顺利开展施工管理工作的重要保障，政府应对先进的工程管理设施加以引进，并安排相关工作人员对先进的管理技术进行学习，在一定程度上对一些工程中常见的突发状况进行研究，利用已有的管理技术和手段，提出最为合理的解决方案，对突发状况加以规避，从而避免因突发状况的发生而影响工程项目的整体进度，也避免因突发状况的发生而造成不必要的危害。
3、切实提高施工管理者的专业素养
作为市政工程的施工管理者，既要对专业的施工技术熟练掌握，像是施工图纸的内容，建筑工程中所需用到的专业术语以及法则等，都要做到精通把握的程度，还要对一切与施工相关的外界因素有一个清晰的认知，例如施工场地的实际情况，施工队伍的具体规模，施工所需原材料的供应与使用情况，以及资金储备的状况等，都要有所了解才能结合这些因素，有针对性的安排切实可行的施工计划，还要积极认真地学习先进的管理技术及管理设施的使用方式，时刻秉承认真负责的工作精神与工作态度，开展施工管理工作，确保顺利完成施工任务。
结束语
市政工程是以民众活动为中心的，是为了给广大人民群众享有更为优质的生活质量而开展的，因此，高效的完成市政工程施工工作，才能够更好的为群众服务。而完成高效的建筑工作需要正确的施工管理工作为其保驾护航，建设与管理齐头并进，才能让我国的市政工程计划达到令人满意的效果。
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