赖久良
福能联信建设集团有限公司 福建省厦门市 361000
摘要：市政道路是城市建设中最基本地设施，其经常由于各类质量问题而影响到使用感，以及伴随着安全问题。市政道路建设期间的技术引导工作没有做到位，质量监督管理缺少等问题都是质量管理中非常重要的问题，因此要采取有效对策，预防有关质量管理影响因素的发生，这样可以有效提升道路质量，并且还能避免道路修复期间所造成的不便。
关键词：市政道路；建设管理；问题；处理对策
针对市政道路交通而言，其实际施工期间需要特别重视排水、路面等设施的施工工程；在进行绿化建设以及地下管线等各项操作时，需要加强研究力度，这样可以更好避免由于道路施工原因而导致的车流量堵塞或者出现其他安全事故，而对城市进程发展造成威胁。针对已有的市政道路工程项目而言，质量管理和现场管理都有着很重要的意义，对于工程项目的安全施工和顺利竣工有着很重要的作用，有关员工需要加大这方面的管理力度。
1剖析市政道路工程施工管理的重要性
由于目前城市化进程的快速发展，不断改善当今市政基础设施建设工作，与此同时，需要不断加大相关市政工程项目的数量，其中最关键的工程项目包含市政道路工程，这样更有助于推动城市发展建设。当今社会各界对于市政道路工程施工质量也提出了非常高的标准，在后期城市建设当中，其施工管理工作至关重要，通过这方面可以将企业的形象提高。市政道路工程跟城市发展水平有很大关系，高效率、高水平的完成工程项目能够将城市建设的先进性表现出来，施工单位还要确保工程项目的施工质量，有效将施工管理水平提高，使其达到当今市政道路工程施工要求。其次，还能将市政道路工程施工质量提高，施工单位管理好施工现场，这样能更好完成工程项目每个阶段的施工达到工程项目验收标准，同时将人们的生活质量水平提高。
2市政道路工程施工管理中所出现的问题
2.1质量管理工作有待加强
市政道路工程在施工期间，为了更好将其整体施工质量和效率提高，一定要提前做好工程项目施工管理有关工作，有关施工单位内部管理者一定要具备非常高的管理素养，与此同时，对工程项目建设的重要意义要有一个更全面的了解。然而，因为受到工程项目管理者的专业层次和建设管理态度等各方面的影响，实际开展工程项目施工期间，其整体的管理效率都比较低，特别是对工程项目管理工作时，常常会发生管理者工作能力不够，甚至导致工程项目施工中出现安全事故。若市政道路工程有关管理者未能全面了解施工管理工作的重要性，在实际开展施工期间，管理人员责任意识比较低，并且常常会出现消极怠工等不良行为，使整个市政道路工程的施工管理质量无法达到有效保证，很大程度上会对其整体施工效率和质量造成不利影响，甚至严重的情况下会使整个工程项目施工发生管理混乱等恶劣情况。
2.2施工环境具有复杂性
市政道路工程建设所牵涉到的作业范围较大，所以在实际施工期间，很容易出现多种不同施工环境，其中有可能出现一些跟道路建设矛盾的施工项目，就会通过部分工程项目建设或者地铁线路建设区域。这种情况下就要对原来的建设规划进行有效调整，对道路工程进度会产生一定影响，为了更好降低这些问题的发生，一般在市政道路工程施工前期需要委派有关工作人员对施工作业范围环境开展考察调研工作，汇总有关资料，并对其进行剖析，科学制定出满足该项目的施工方案。
2.3施工进度管理问题
由于道路工程施工进度的管理难度非常大，其容易被气候以及环境等各项外部因素所影响，无法保证施工进度达到合同工期标准。
部分企业在工程项目当中未能编制出更加高效合理的工程施工进度计划，管理制度和规划方案也未能很好的落实进度，管理有关规划和标准严重缺失的情况下，会对整个工程项目的施工进度造成不利影响。
3探究提升市政道路工程管理水平的有效对策
3.1提高对工程项目施工质量的重视度
对于道路工程质量把控工作而言，施工质量是市政道路工程当中很重要的一个控制环节，需要将道路工程当中的施工质量把控工作当作管理中的重要内容。实际开展管理工作前期需要构建更加合理高效的工程项目组织机构。施工质量控制标准是质量监管人员在实际操作过程中具备科学合理的依据。因为项目监管人员一定要将自身的职能责任充分发挥出来，并且还要将自身责任感提高，对工程项目每个施工环节质量开展更加科学的控制，同时还要对其中所出现一些不符合施工标准的施工环节进行管理，进一步确保整个工程项目的施工质量以及安全性有所提升。另外一方面还要对市政道路工程管理中的有关数据资料进行合理的登记和保管，并进行数据分析，为后期工程项目验收和累积施工经验提供有利基础。
3.2精准开展测量放线工作
工程项目施工前期要提前开展测量以及放线操作，结合项目设计图纸准确进行测量，根据道路设计的宽度以及纵横面构成等各个方面进行现金施工放线。在开展测量放线期间需要遵循由整体到细部的原则，避免施工期间发生各类因测量偏差导的问题，同时还要参考前期对道路建设的调查工作，来设置一些警示标语。
3.3合理管控施工进度
市政道路工程施工期间，施工单位需要结合实际状况来编制施工进度的管理措施，在施工过程中要根据审批后的实际状况编制的进度计划完成施工，按合作约定时间完成竣工交付。实际施工期间，部分施工单位无法按合同约定要求完成工程竣工交付。在核对施工进度期间，若发生一些问题就要根据规范标准和现场实际情况，重新编制进度计划和补救措施，并将补救措施落实到位，才能对整个工程项目建设进行合理的调整。为了在约定的时间内完工，需要加大工程项目施工进度。施工设计方案跟市政道路工程施工顺序有很大关系，在设计方案编制过程中，需要全面考虑每个施工参数，确保设计的科学合理性，施工管理人员需要根据设计内容进行施工。施工人员严格按照设计文件以及数据进行施工，才能够按要求完成工程项目施工任务，在实际施工期间，施工单位需要将这项工作检查力度落实到位，最重要的就是要将参考数据录入其中，根据工程项目程序标准，结合规范要求，第一时间对建设中的问题进行处理，有效调整及施工方案，结合工程项目建设年进度计划处理施工期间存在的问题。
3.4加强对施工材料质量的管理
市政道路工程实际施工期间，对施工材料的质量把控工作也同样重要，施工材料质量好坏直接会影响到整个工程项目的施工质量，同时对后期道路工程维修养护工作造成很大影响。以此为基础，进行市政道路工程施工时，有关施工单位需要对建筑材料的购买和质量监管工作提高重视，工程项目正式开始前期需要对建筑材料的质量严格进行检验，充分确保每个环节的建筑材料都能达到工程项目的整体施工标准。当材料进入到施工现场之后，需要对复检，符合施工标准以后才可以正常使用和保管。与此同时，施工单位还要构建科学有效的建筑材料检查检验制度，由此帮助材料质量检查人对其各方面属性进行判断，确保工程项目建筑材料的整体质量。此阶段中，还要对市政道路工程建筑材料价格因素进行合理把控，尽量选择性价比高的工程项目建筑材料，进一步确保市政道路工程施工单位的整体施工效益。
4结语
总之，市政道路工程施工对于我国城市化发展有着很大影响，同时也对人们的日常出行中的生命财产安全造成一定影响，因此，需要有关部门提高工程项目施工质量的重视度，严格遵循各自工作职能责任，确保建筑材料质量的安全性，同时还要将全过程管理工作做到位。
参考文献
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