邓贺友
北京诚信工程监理有限公司 100043
摘要：城市化建设是我国经济社会发展重要的见证，作为城市化建设的重点，市政民生工程及房地产建筑也获得了飞速的发展。在实际生活中，人们不仅越来越关注建筑工程的美观和实用，还十分关注建筑工程的质量和安全。在建筑工程土建施工中，技术管理工作十分重要，直接关系到建筑工程的美观实用和质量安全。但目前我国部分建筑施工企业在土建工程技术管理方面还存在着一定的缺陷。本文就简单阐述了土建施工技术管理及其重要性，在此基础上分析了存在的不足和问题，最后探讨了加强建筑工程土建施工技术管理的策略，仅供相关企业参考。
关键词：建筑工程；土建施工；技术管理
前言：
随着社会经济的快速发展，我国的城市化建设速度越来越快，城市中出现了越来越多的标志性建设项目，这些建筑物美观、实用，甚至成为城市的地标建筑。在建筑工程施工过程中，施工技术和水平直接关系到工程项目施工的进度和质量，也关系到建筑项目的使用安全，因此，加强建筑工程土建施工的技术管理工作十分重要。作为建筑施工企业，必须重视土建施工技术管理工作，不断引进并消化先进的施工技术，加强施工过程管理，及时发现施工中存在的质量和安全隐患，及时调整施工工艺和方案，从而提高施工的质量。
一、建筑工程土建施工技术管理概述
在建筑工程施工过程中，管理工作涉及到方方面面，必须加强对工程施工建设方案、工艺以及施工材料、设备和人员进行严格的监督管理，以确保工程项目施工建设的质量。可以说，建筑工程土建施工技术水平的高低，直接决定着工程项目施工能否顺利进行，建设质量是否符合工程设计方案的标准。因为土建施工技术不仅包含着和建筑行业相关的各种施工技术，同时也包括一些其他行业技术的参与，例如BIM技术等。作为施工企业，必须在建筑工程土建施工中依据行业施工的标准和要求，加强对施工技术的管理，适时调整施工中不合理的技术，从而促进施工技术水平的提升，确保施工技术的作用能够得到真正的发挥，同时也促使施工技术人员能够摆脱传统施工技术的束缚和限制，使其能够真正掌握并灵活应用各种新型施工技术，不断推进我国建筑工程行业的整体进步。
二、建筑工程土建施工技术管理工作的重要性分析
（一）提高建筑工程的施工质量
在当前的建筑工程施工中，施工的规模越来越大，结构也越来越复杂，导致建筑项目施工的工期较长，在施工中极易受到各种因素的干扰，从而影响到建筑工程项目施工的质量。而通过加强土建施工技术管理，做好施工前期的总体规划，并加强对施工现场的整体控制，可以为后续各项施工工序的进行及施工质量的提升奠定良好的基础。例如，建筑施工企业根据行业施工的标准和要求，利用BIM技术，对建筑工程土建施工进行管理，适时调整施工中不合理、不适用的施工技术，帮助施工人员摆脱传统施工技术的舒服，能够真正掌握并灵活应用先进的施工工艺和技术，并包拯这些先进施工工艺和技术能够充分发挥出应有的作用，提升施工技术水平，从而保证建筑工程施工质量的提升。
（二）保障建筑工程施工的安全
在建筑工程土建施工中，加强技术管理工作还能提高施工现场的安全系数，保证土建施工现场的各种施工材料摆放得整整齐齐，出入库记录都十分完整，而且施工现场的机械设备都能被合理使用，现场的空间利用率得以提升，不会出现混乱的局面。只有这样，才能保障现场施工的顺利进行。否则，施工现场的各种施工材料摆放就会比较混乱，机械设备无法得到合理的利用，同时施工现场的空间利用率也较低，这样就会影响到施工的进程，并给工程建设带来较大的麻烦，从而导致安全事故的发生。因此，加强土建施工技术管理工作，还能保证施工的顺利进行，有效减少安全事故的发生率，提高施工现场的安全系数。
（三）控制建筑工程的造价成本
在建筑工程土建施工现场，加强技术管理工作，确保施工技术的规范性与科学性，提高施工人员的综合素质，不仅可以避免在施工中发生安全事故，并提升建筑施工的质量，同时还能优化建筑工程施工中各项资源的配置，保证建筑材料、机械设备和施工人员的合理使用，从而有效推荐施工进程，保证各环节的紧密衔接，有效控制建筑工程的造价成本，提升施工企业的经济效益和社会效益。
三、建筑工程土建施工过程中常见的技术管理问题分析
（一）施工组织管理不够完善
当前，在城市化建设中，建筑工程项目的规模大小不同，其中很多规模较大的施工项目，被拆分成很多分项工程，被承包给各种承包商，这些承包商在规模大小、技术储备等方面具有较大的差异，导致工程项目的技术操作水平及施工进度与质量方面也参差不齐。甚至一些小型的施工单位并没有相对完善的施工组织体系，由施工承包商自己动手，与总承包缺乏及时、有效的沟通和协调。这样就导致建筑施工企业的技术管理部门无法进行有效的统筹规划与监督，甚至还影响到不同环节、不同工序和不同施工队伍在施工信息方面的实时对接，从而导致建筑工程项目存在着一定的质量和安全隐患。因此，在建筑工程土建施工技术管理工作中，建筑施工企业必须强化工程承包商之间的分工合作，有效进行协调管理，从而确保整个工程施工的顺利进行，降低或避免建筑质量和安全事故的发生。
（二）材料质量管理存在问题
随着建筑行业的快速发展，我国的建筑市场不断扩大，建材市场也获得了快速的发展，特别是随着科学技术的发展和应用，建筑材料的种类越来越多。建材市场的扩大，导致进入到该行业的材料供应商越来越多，市场竞争也越来越激烈。在实际生活中，部分建筑材料制造商在技术水平和资质方面或多或少存在着一定的不足，他们受经济利益的驱使，为了更加节约成本，提升自身的经济效益，往往会制造一些不合格的建筑材料。而部分施工企业为了降低工程造价，提升项目的经济效益，也会低价采购这样质量低劣的产品，而质检员在材料验收时，并没有严格按照流程标准进行细致的检验，使这些材料制造商生产的不符合标准的建筑材料流入到工程建筑项目施工当中，给工程项目带来较为严重的质量风险。因此，在建筑工程土建施工过程中，现场监理工程师必须严格监理建筑材料的质量，为建筑工程项目施工质量提供保障。
（三）机械设备管理存在问题
在建筑工程土建施工中，先进的机械设备是其中不可或缺少的工具，同时也是輔助及进行施工技术管理评定的基础。在实际施工中，机械设备的管理和使用直接关系到施工的进度和质量，因为在建筑工程土建施工中合理使用机械设备，不但能减少人力资源成本，还能提高工程施工的质量和效率。而施工进度和施工质量是施工企业生存和发展的根本所在。但目前我国部分施工企业在施工现场机械设备管理方面还存在着一定的不足，导致机械设备在运行方面无法达到最大的效率，影响到施工的效率。因此，作为施工企业，还必须加强对机械设备的管理和运用，通过机械设备和施工技术的相互配合，不断提高自身的施工技术水平，从而提升施工的质量和效率。
（四）施工技术监督力度较小
随着我国社会经济的快速发展及城市化建设，建筑市场得以迅速扩张，很多建筑施工企业的规模也不断扩大。
这些建筑施工企业为了抢占市场，提升自身的经济效益，盲目地追求施工的效率，往往忽略了对质量和安全的监督，导致建筑工程项目存在着很多的施工质量问题。究其原因，在于企业的管理人员及施工技术人员在施工质量意识方面比较薄弱，导致一线施工人员在心理方面比较懈怠，在施工过程中不能严格按施工标准进行施工作业。这样忽视施工的操作过程，很容易导致工程项目在施工过程中出现重大的施工事故，从而给施工企业带来较为严重的经济损失。
四、加强建筑工程土建施工技术管理的策略探讨
（一）加强施工组织管理
针对当前建筑工程土建施工技术管理工作中存在的施工组织管理不够完善的问题，相关企业应建立科学、有效的人力资源管理体制，明确工程项目的工程质量领导责任制，并制订出完善的奖惩制度，对于在施工过程中具有良好表现的工作人员进行一定的奖励，对于在施工过程中存在违规操作的人员进行合理的惩罚。此外，还要进一步落实工程质量终身负责制。只有这样，才能强化施工企业工程项目负责人的质量意识，促使他们在工程项目施工之前，严格开展全员教育培训工作，提升施工人员和技术管理人员的综合素质，并在施工过程中加强施工技术管理工作，明确各级责任，从而确保建设处优质的工程项目。
（二）开展技术交底工作
在一般的工程项目施工之前，投资者都会委托工程结算公司将技术文件分发给施工企业，并负责向其解释技术文件的内容，要求总承包好分承包商等建筑企业能够严格按照技术文件的要求和规范开展施工作业。特别是一些隐藏项目，必须进行详细而全面的解释，避免在施工的过程中出现技术表示过于模糊的问题，从而保证技术管理人员能够充分理解理解投资者的设计意图及对工艺技术的要求和规定，这样才能在施工中更严格开展技术管理工作，避免出现问题影响到后续的工程资金结算。
（三）强化建筑材料质量控制
在建筑工程土建施工技术管理工作中，建筑原材料的管理工作直接关系到整个工程项目的施工质量和安全，针对当前建筑材料管理工作存在的问题，相关施工企业必须予以重视。在实际操作中，首先在原材料的采购环节就予以重视，因为原材料的采购是整个建筑工程项目开展的基础，作为采购人员，在采购建筑材料之前，必须严格检查原材料生产厂家的生产证书，选择信誉良好的知名厂家，确保采购单原材料都符合设计方案的标准和要求。淡然，也有很多企业是通过招投标的方式，选择合适的材料供应商。在建筑材料进场前，材料质量监督检验人员应细致检查原材料的出厂证明及相应的试验报告证明，并对原材料进行抽样检验，确保进场的原材料在参数及质量等方面都符合设计方案的相关标准和要求，避免出现厂家以次充好的现象。此外，在施工的过程中，也要开展随机抽样检查，防止建筑材料因存放不当或保存时间过长出现变质的问题。通过这样的方式，有效控制原材料的质量，为建筑工程土建施工质量的提升提供保障。
（四）加强机械设备的管理
在建筑工程土建施工技术管理工作中，机械设备的管理是其重要的组成部分。针对当前机械设备管理工作中存在的问题，相关施工企业必须加强对机械设备的管理，避免存在机械设备超负荷运转的现象，或者是使用后不注意维修保养等现象的发生。而是加强维修保养，在施工开始前面对机械设备进行检查，避免存在隐患，在使用过程中，也要定期进行必要的维修保养，从而确保机械设备能够与施工技术进行密切的配合，有效提高建筑工程土建施工的质量和效率，减少人力资源的浪费，节省施工作业的生产成本。
（五）加强施工安全管理
在建筑工程土建施工技术管理工作中，还应该加强安全技术管理工作，这也是建筑工程土建施工技术管理工作中一项重要的工作。在实际操作中，施工企业必须时刻秉持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全相应的安全规章制度和安全操作规程，明确施工各环节、各部门和班组的安全职责。对于施工中不同的岗位和工种，特别是特种作业岗位的施工人员，必须做到持证上岗，能够严格按照相应的安全技术操作规程进行操作。此外，施工企业还应该在施工现场进行完善的安全防护，建立安全网、安全护栏等有效的安全防护措施，并合理设立安全防护警示标志，从而保障施工作业的顺利进行，避免出现安全事故。
（六）合理采用排水技术
在建筑施工过程中，施工现场的地质较为复杂，特别是在高层建筑和超高层施工中，一般都会进行深基坑作业，而这样的场地往往存在着含水量较大的软土地基。针对这样的情况，施工企业应及时优化烧鸡公技术，根据现场的实际情况，选择合适的排水技术，减少地基中的含水量，提高其硬度和承载能力，从而为施工质量的提升奠定基础。
（七）严格记录技术资料
在建筑工程土建施工技术管理工作中，要想提高工作质量，还必须严格记录技术资料，加强对工程数据的收集、整理、分析和总结，保证工程技术文件的完整性，并为后续的运维管理工作及其他相似工程的施工提供数据参考。在实际施工中，技术规格是建筑工程项目顺利开展的基础，同时也是工程质量的保障。因此，作为建筑施工企业，必须及时收集、整理所有的技术文件，并严格按照工程的流程及章节进行分类，同时消除其中的错误信息及无效信息。
结束语：
综上所述，建筑工程是城市化建设重要的表现，不仅能为城市增添许多特色建筑，还能带动相关产业的发展，促进社会经济水平的提高。随着社会的发展，当前的建筑工程项目建设的规模越来越大，程序也越来越复杂。因此，作为施工企业，在土建施工过程中，必须加强技术管理工作，从而提高施工的质量，打造出更多的安心工程。
参考文献：
[1]吴传浩.简谈土建项目工程建设施工中的技术管理[J].大众标准化,2021,No.337,(02):205-206.
[2]赵金城.土建施工技术管理现状与优化对策[J].住宅与房地产,2020,No.582,(21):170-170.
[3]常转转.建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析[J].建材与装饰,2020,No.612,(15):113+116.
[4]程小星.土建工程施工的现场技术管理核心探寻[J].技术与市场,2020,v.27;No.323(11):177-178.
[5]张旭东.建筑工程中土建施工技术的强化管理初探[J].中国标准化,2019,No.560,(24):90-91.
[6]张昕.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究[J].建材与装饰,2019,No.588,(27):160-161.
[7]陈健益.建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析[J].住宅与房地产,2019,No.526,(04):183-183.
[8]章杭.建筑工程土建施工过程中施工技术管理[J].中国住宅设施,2018,No.179,(04):169-170.
作者简介：邓贺友，出生年月：1979年5月2日，男，汉族，籍贯：河北省迁安市，职称：工程师，研究方向（或主要从事工作）：总监理工程师