李璞
陕西佳比兴建筑工程有限公司 陕西省 710000
摘要：在我国国民经济稳定增长的形势下，建筑行业一直占据重要地位。激烈的市场竞争对建筑企业提出了更高的要求，不仅要注重施工质量、成本投入等方面的管理，而且要加强现场安全管理，为一切施工活动的顺利开展夯实基础。在建筑工程现场安全管理实施过程中，往往会受到很多方面动态变量的影响，难以保证现场施工的安全性，无形中增加了现场施工的安全风险，给整个项目的开展带来了一定的负面影响，这就要求建筑企业从长远发展的角度出发，探寻有效的解决对策，将影响安全管理的因素及影响范围最小化，保证建筑工程项目实现预期目标。基于此，本文主要围绕建筑工程现场安全管理因素及对策分析展开讨论，为提升建筑工程现场安全性提供有效建议。
关键词：建筑工程；现场安全管理；创新
引言
房屋建筑工程近年来在我国增长速度较快，这给房屋建筑的安全管理带来了较大的挑战。房屋是和人们生活息息相关的建筑，其质量会直接影响人们的安全。要想保证房屋质量，在房屋建筑时就要做好安全管理。一旦在房屋建筑过程中没有做好安全管理，就会导致企业出现较大的经济损失，甚至影响社会安定。当前，我国房屋建筑工程的安全管理还存在一些不足，这些不足极易引起安全问题。因此，对于房屋建筑工程安全管理的优化研究是非常必要的。
1土木工程施工安全管理问题
1.1安全管理制度不健全
安全管理制度是进行安全管理的核心，只有健全的安全管理制度才能够达到有效的安全管理作用。但是部分建筑工程施工现场在进行安全管理制度制定时存在不够全面、可行性等情况，导致在实际的安全管理工作中，不仅无法对施工现场进行全面的管理，还会由于制度问题导致施工无法顺利进行。比如在安全管理的职责方面，没有进行明确的划分和落实，导致在施工现场的安全管理工作中存在混乱和冲突。安全管理措施无法切实执行也会造成安全管理作用的降低，甚至是由于安全管理措施与实际的施工现场情况不相符，如果要达到安全管理要求就会导致施工质量受到较大影响。
1.2安全教育不足
我国对房屋建筑工程的专业性教育是比较充足的，有大量的学校和教育机构。但这些学校和教育机构对于工程中的安全教育是不足的。在各种教育中，都是更加注重对受教育者的专业技能进行培训，很少会对建筑施工过程中的安全知识进行培训。造成这种情况的主要原因是，教育机构认为受教育者在从业后，相关企业会对其进行安全教育；而企业则认为，职工在接受教育时就已经了解了安全知识。这种信息的不对等，是导致大部分人安全教育不足的主要因素。在这种情况下，大多数房屋建筑工程的从业人员都存在专业知识过硬，但对建筑过中的安全问题不够了解的现象。缺乏对自身安全和对房屋安全的重视，这就导致企业在进行安全管理时出现问题。
1.3环境因素
建筑工程项目的施工环境较为恶劣，其施工主要以户外作业为主，所以实际施工过程容易受到外界环境因素的影响，一旦遇到极其恶劣的天气，如大风、雨雪、冰雹等，无疑会影响施工进度，还会给施工质量带来一定的影响。此外，建筑工程实施过程会涉及占用林地等资源，施工过程中产生大量的建筑垃圾、污水及废弃物等，给周边的生态环境造成严重的污染和破坏，严重情况下，还会影响周围居民的生活用水、空气质量等指标，削弱建筑工程的综合效益。
2土木工程施工安全管理模式创新措施
2.1加强施工环境勘察工作
针对施工环境相对较为复杂的地域，这就要求在施工之前相关的勘测工作人员对施工环境实施勘测工作，并将勘测后的数据准确地记录下来。另外，在技能型勘测工作时，也要将此一些重要的地段标注出来，进而确保能够科学地进行土木工程的施工。在施工中更要重点关注已标注过的重要地点，一旦发现存有安全隐患或有发生安全问题，在停工后要及时地向有关部门报备，使安全影响的范围在一定的程度上缩小。尤其在夏天，施工人员还会出现中暑的状况。所以，这就要求施工单位不仅要为施工工作人员做好防范措施，也要增加休息的机会，避免施工工作人员因为天气的原因而出现安全问题的发生。
2.2建立完善的施工现场安全管理体系
施工现场安全管理体系能够对施工现场整体的安全情况进行有效管理，主要是设置安全管理部门，由专业安全管理人员对具体的安全管理措施进行制定，并通过对管理措施实施效果的分析总结，不断提高安全管理措施的作用和安全管理水平，使安全管理能够更好的满足施工现场的安全需求。在安全管理措施执行的过程中，也会对管理责任进行明确，包括管理职责的划分和管理成效的奖惩等，激励优秀的安全管理人员不断提高，也督促能力不足的管理人员更好的成长。使建筑工程施工现场安全管理形成良好的运作模式，并具有不断成长的管理基础，避免其他因素对安全管理造成的不良影响。
2.3加强人员培训
通过上文分析可以得知，人员素养的缺失，是安全管理工作开展的主要阻碍。在以人为本的生产理念下，安全管理工作的重要性突显，为了实现安全的建筑生产，为企业的发展提供持续的动力，建筑企业要注重人员素养的提升，把人员因素对建筑生产造成的影响降到最低。企业方面在招收工作人员的时候，要适当提升用人标准，不能一刀切，根据人员的意向岗位，对人员的能力和责任意识进行简单的考察审核，不符合标准的人员坚决不能进入工作岗位，通过这样的方式，把专业能力不足、责任意识差的人员拒之门外，初步的减少人员因素对项目建设造成的影响。在人员确定以后，要对其进行上岗之前的培训，这项工作非常重要，建筑企业一定要细致地对人员进行培训，在上岗之前，强化人员的专业素养，让工作人员认识到施工中存在的风险，以一个高度负责的态度，投入到建设工程的施工中。另外，随着工程项目的进行，企业要定期给工作人员打“预防针”，避免工作人员出现精神上的松懈，产生施工漏洞，在一些危险施工段开展之前，管理人员要把工作人员组织到一起，对工作人员讲解这部分施工内容的注意事项，进一步的强化人员的安全责任意识，为项目施工打下一个良好的基础。
2.4做好工程的进度把控
在房屋建筑施工的安全事故中，由于资金问题而导致的安全事故占据了很大的比重。资金问题其实是建筑企业在施工中发现所需成本在逐渐增加，已经逐渐达到企业无法承受的程度。为了降低成本，企业只能降低材料质量和设备数量。从本质上来说，出现这种情况是因为企业没有做好工程的进度把控，使得工程出现了很多不必要的开支。因此，为了保证质量，降低安全事故的发生概率，企业需要做好对工程进度的把控，最好是严格按照设计方案进行，保证成本始终在企业的预算内，这样企业就不会为了降低成本而忽视安全问题了。
结语
综上所述，建筑工程与人们的生活和社会发展息息相关，其施工安全性影响着整个工程项目的效益，作为工程实施的前提要素，施工单位应加大管理力度，围绕工程项目的建设目标积极开展安全管理，将现场的安全隐患控制在根源，这样才能保证工程建设活动开展得更加顺利，然后通过科学管控施工质量、成本、进度等，为工程项目赢得更大的经济效益。换言之，建筑工程现场施工安全与否已经成为社会的关注焦点，为了实现工程项目社会效益和经济效益双赢的目标，应做好安全管控工作，明确影响安全管理成效的各方面因素，制定完善的管理体系，将管理工作落实到每个施工细节中。对施工现场安全问题进行优化，一方面，有助于保障施工现场安全，营造良好的施工环境；另一方面，保障建筑工程效益目标的实现，助力于建筑企业的稳步发展。
参考文献
[1]王欣,王广生.建筑工程项目管理中的施工现场管理策略[J].管理观察,2019(36).
[2]吴高文.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].门窗,2019(24).