论土木工程施工中的材料选择及质量控制措施

发表时间:2021/3/19   来源:《建筑实践》2020年11月32期   作者:董方升
[导读] 众所周知,建筑工程的施工质量和施工进度关系到整个社会的公共利
        董方升
        铜川市城市管理执法支队  陕西铜川  727031
        摘要:众所周知,建筑工程的施工质量和施工进度关系到整个社会的公共利益和人民的财产、生命安全。所以在实际的施工过程中,一定要严把质量关,增加相关工作人员的责任意识和大局意识,对各个施工环节进行精细化的科学管理,进而使建筑工程的各个环节都达到国家标准。鉴于此,文章结合本人多年工作经验,对论土木工程施工中的材料选择及质量控制措施提出了一些建议,仅供参考。
        关键词:土木工程;施工;材料选择;质量控制
引言
        建筑材料质量是整个建筑工程中的基础,材料的使用质量安全问题直接影响整个建筑施工的质量,所以在建筑施工质量监督管理工作中,对建筑材料的质量管理要求是所有质量管理工作的重要前提。在目前我国的建筑材料交易市场中,一些钢材生产厂家为了能够获取更多的经济利益,购买假冒伪劣产品,大大降低我国建筑工程的生产质量。目前来说,由于许多大型建设工程施工单位对建筑材料的质量监管管理机制并不健全完善,所以建筑材料施工质量不合格问题是目前导致我国建筑施工材料质量水平下降的主要原因之一。
1施工材料质量控制和管理在土木工程中重要性
        通过分析土木工程投资成本的构成因素可知,施工材料在整个土木工程费用消耗中的占比达到了60%~80%,所以,施工材料的选择以及质量控制成为了土木工程施工过程中应该重点要关注的问题。同时,在实际开展土木工程施工作业的过程中,施工材料的质量也直接影响着整个土木工程项目的施工进度,而施工进度又和各个环节的施工作业相互衔接,从而会影响到工程造价,所以,工程质量的质量控制和管理工作又会影响到土木工程的经济效益。
        2土木工程施工材料选择中存在的问题
        2.1材料选择和管理人员不合理
        据相关资料调查研究表明,如今很多施工企业在实际发展的过程中普遍存在着缺少专业施工材料管理人员的现象,导致这种现象存在的主要原因是工作人员自身的综合素质以及专业水平相对较差,在具体实施土木工程施工作业的过程中,大多数工程都用到了大量的农民工,由于这些工人受到自身文化水平的限制,未能全面掌握施工材料的选择和管理工作,致使土木工程施工材料管理不合理,从而对土木工程施工作业的顺利实施产生了影响。此外,一些施工企业在实际发展的过程中,没有充分认识到施工材料管理工作的重要性,致使施工材料的管理问题无法得科学处理,再加上工作人员的培养活动难以定期开展,致使工程施工现场经常会面临质量方面的问题,对土木工程施工企业的健康发展产生了阻碍。
        2.2施工材料质量责任管理制度不完善
        现行管理制度难以有效约束施工各个环节中的质量情况,不能够良好的协调施工的各个部门,依照合理的工序开展施工。管理人员的管理职责没有被良好的细化,使得各部门无法清晰部门职责,特别是出现施工材料质量问题时,无法开展有效地追责工作,长此以往,容易产生严重的安全事故。施工材料质量责任管理制度对于土木工程的施工材料质量保障具有重要作用,对于施工企业的社会信誉以及市场竞争力提高也起到了一定的影响作用。如果企业所承包的施工项目普遍出现质量问题,必然会对企业的社会效益和信誉产生负面的影响。
        2.3缺乏先进的材料检测技术和检测设备
        对建筑工程材料进行检测,通常需要具备较高的技术性,并且检测过程复杂。为了保障建筑材料检测的顺利,就需要提高检测设备的精度以及保证检测技术的先进性。

另外还需要注意的就是施工材料和检测技术一定要相匹配,不然就无法准确检验,得不出准确的结果。另外,导致建筑材料检测过程中出现问题的原因还有,在具体检测过程中设备会按一定比例缩小数据,那么这样一来就会导致数据的误差出现。
3土木工程施工质量控制措施
        3.1编制材料采购预算,并且严格按照计划执行采购工作
        采购预算的编制也就是在实施采购工作之前,准确预测采购材料可能花费的成本。这是一项理性规划采购资金的工作,该项工作的开展能够实现资金的合理配置,并且能够用动态化的方法能够对资金的使用情况进行监督,确保采购资金的合理使用。采购计划的合理安排,需要以采购进度以及采购流程为依据,以此来妥善安排采购计划。这样一来不仅能够有效确保施工作业的连续性,同时还能够充分利用流动资金来尽可能减少花费在材料存储方面的成本。计划作为物资管理工作中的一项重要内容,计划的正确与否直接会影响到资金的占用情况,最终会影响到材料的采购成本,因此,应该尽可能缩减材料的成本以此来有效保障计划的可行性以及准确性。
        3.2加强施工材料的采买和选用监管
        有效地监管是杜绝施工材料质量下降的关键。许多施工中目前都存在使用劣质材料的情况,对于施工造成了巨大的影响。企业在加强施工质量管理的过程中,应当注意在针对施工材料的选择、采买、成本核算、入场审核、存储运输、实际利用等各个环节进行严格的审核和检验。在施工前,应当完善施工方案中的材料尺寸、品质要求,保障引入的施工材料能够符合施工方案及施工标准;在施工中,还须加强施工材料的检验和审核,能够确保施工中使用的施工材料符合项目施工要求。杜绝施工中采用不符合条件的劣质材料,导致房建土木施工的质量下降。
        3.3加强对施工现场的材料控制
        原材料对于使建筑工程保证整体的生产质量安全造成的直接影响可能是非常大的,为了使建筑工程保证整体的生产质量安全,施工方认为有必要对建筑施工现场所需和运用所得到的原材料进行加强管理展开质量控制管理工作。首先,必须要严格对这些原材料产品进行的实际采购价格进行有效性的控制,尽可能多地选择那些产品质量佳、价格优良的好原材料产品供应商,创建长期有效合作的采购模式,保证这些采购商买进来的这些原材料产品可以长期得到国家建筑施工行业质量标准提出的更高要求,防止企业出现各种以次充好的现象,进而提高对整个工程质量的把控。另外还要对建筑施工过程中的施工材料进行质量检测,对其质量进行定性定量的测定,使其满足整个建筑施工过程中对于材料的质量要求,这主要包含了材料的产品数量以及产品规格参数等等,对其分别展开产品抽检和样式的严格检查,确保所选择的检测材料对象必须具有一定的行业代表性,对于那些已经检测不满足要求的产品要追根溯源,避免再次使用威胁到整个工程的质量。
结束语
        总而言之,随着我国建筑行业发展速度的不断加快,土木工程在其中占据的作用也越来越重要,然而,施工材料作为土木工程施工中的重要内容,其质量好坏直接决定着土木工程的建设质量,所以,相关部门以及高层人员应该重视施工材料的质量,面对存在于土木工程施工材料中的问题,应该做到全面分析,并且要使用科学合理的施工材料,结合工程项目施工现场的实际情况,建立完善的施工材料管理体系,在满足土木工程施工作业建设需要的基础之上,尽可能减少整个工程项目的建设成本,以此来进一步提升整个土木工程的施工质量,推动土木工程的健康可持续发展。
参考文献
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