李灏
身份证号码：37030319761122****
摘要：随着建筑行业的快速发展，生存问题已经成为首先需要面对的问题。只有做好建筑工程技术管理工作，在持续提升工程质量的同时降低工作成本提升工作效率，这样才能够让企业在市场竞争中生存发展下去。本文首先分介绍了建筑工程施工技术管理的重要性评价，接着分析了我国建筑工程技术管理现状，然后重点分析了建筑工程技术管理控制要点。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点
引言
在建筑工程项目施工中对技术要点进行严格控制和优化创新，不仅仅可以提高建筑物的安全性能，同样施工技术要点控制与优化能够减少施工周期，对建筑物成本以及周围的环境也能够起到一定的管控作用。因此，在我国的建筑行业中，工程技术的管理控制要点与优化措施是确保建筑工程提升施工质量的重要途径，在建筑工程施工技术中，对技术管理的要点控制与优化，确保建筑工程施工技术能够在实际的建筑施工中合理运用，从而提高建筑工程的质量，为人们生活与财产的安全提供一份保障。
1建筑工程施工技术管理的重要性
现阶段，建筑企业发展速度较快，但是相配套的各项制度尚需完善，尤其在建筑工程施工技术的管理过程中，存在较多的薄弱点。在一些建筑工程施工管理过程中，粗放型管理模式比较常见，并且过度重视成本控制和质量管理，极易引发技术管理形式化现象，造成施工过程不规范，增加施工质量隐患，且少对先进技术的应用，施工效率无法提高等。因此，在施工管理过程中，管理人员应重视施工技术管理，积极采用新技术，优化现有施工技术，使施工过程的各参数指标符合相关规范和标准的规定，充分发挥各施工技术的优势，减少施工质量隐患，提高施工效率，从而为进度管理和质量管理奠定基础，同时提高企业的竞争力。
2我国建筑工程技术管理现状
在开展施工技术管理工作的过程中，应该对施工技术管理的诸多影响因素进行确定，并且对这些影响因素进行深入分析，通过这种方式可以保证工程项目的综合建设质量。对施工技术管理影响因素进行深入分析之后会发现，主要还是由于管理组织体系不够完善所导致的，这也是现阶段我国建筑工程技术管理过程中面对的一个突出问题，在一定程度上阻碍了建筑行业的发展。现阶段，我国建筑工程企业数量不断增加，施工管理组织体系应该是专用的，因此，不同工程项目的管理组织体系往往也存在着一定的不同，只有管理体系的针对性得到有效保证之后，才能保证技术管理工作的综合质量。此外，在建筑工程技术管理过程中，监理管理问题也较为突出，也正是由于这一问题的存在使得工程管理的效率受到了一定影响。在实际开展建筑工程技术管理工作的时候，如果没有特别强调技术管理监督控制的重要性，势必会影响到管理工作开展的有效性，如果工程技术人员自身责任意识较差，势必会导致工作疏忽的现象出现。目前来看，我国建筑工程施工工作开展过程中，在开展技术管理工作的时候势必会遇到诸多障碍，主要包括施工人员自身缺乏专业知识、缺乏专业精神以及缺乏专业素质等等。
3建筑工程技术管理控制要点
3.1完善施工技术管理体系
在建筑工程施工技术管理过程中，施工技术管理体系的构建非常重要。施工企业应详细了解施工现场的环境特点，注重施工前的技术交底，确定每个环节使用的施工技术，使施工人员掌握施工技术中的重点和难点内容，并且可以针对施工过程中出现的问题采取应对措施。另外，施工企业应定期对施工技术人员进行技术培训工作，熟悉并掌握相关规范和标准的规定，以及工程竣工验收的各项标准，了解行业中最新的技术以及发展方向，提高施工技术人员的专业能力，积累工作经验，落实和执行施工责任制，增强施工技术人员的安全意识和责任意识。
3.2技术管理准备工作
对于建筑工程项目而言，技术管理的准备工作是整个工程必须的重要流程，同样也是工程质量的基础保障。由于技术管理涉及相当多的施工技术，并且每一个施工技术都存在不同的特点，因此在建筑工程技术管理中的控制要点需要加强技术管理的准备需求。确保整个工程能够采用最优化的施工设备和施工方案。例如技术管理要求在施工前对技术的应用和施工方案进行反复敲定，确保施工技术和施工方案的科学性和可行性。因此技术管理前期要求所有施工因素进行明确考虑，确保技术管理的全面到位；同样对建筑工程项目的各项施工因素进行技术要求，确保施工技术的效率最佳，技术管理前期需要对施工材料的质量进行严格管控，确保施工质量达到预定的标准。
3.3施工技术管理控制要点
我国建筑工程施工水平不断提升，城市化程度不断提高，这也在很大程度上激发了我国建筑工程行业的整体发展，在这样的行业背景之下，进一步提升工程技术管理水平是非常重要的。建筑施工技术管理属于建筑工程管理工作中的核心内容，同时也是控制工作中的要点，需要相关施工管理人员对管理模式进行不断深入分析，制定出合理的管理模式，并且在实际应用的过程中对其进行不断优化创新。在开展建筑工程技术管理工作的时候，应该注意对施工人员自身的安全问题以及施工技术问题进行充分考虑。一般情况下，为了保证工程项目建设质量达到标准要求，应该注意对相关施工人员以及管理人员进行培训，通过这样的方式可以实现对施工人员的专业性指导。同时通过定期培训的方式也可以使施工人员的合作意识得到有效提升，从而保证工程项目建设施工更加顺利。
3.4施工材料管理控制要点
在开展建筑工程项目施工的过程中，势必会应用到多种施工材料，对相关施工人员自身专业素质有很高的要求，同时也对施工材料质量有很高的要求。在进行施工材料采购的时候，为了避免材料质量对工程施工质量产生直接影响，应该注意对材料进行准确选择，保证其与工程施工要求相符合，同时还要保证施工材料的各项参数与现阶段国家标准相符合。由于在建筑工程项目建设施工过程中会应用到多种施工材料，因此想要实现对材料质量以及规格的统一管控往往存在一定难度，其中钢筋以及混凝土是最为常用的施工材料。从钢筋材料的角度来看，为了保证工程项目建设的综合质量，应该注意对钢筋的参数、规格进行严格控制，从微观角度对钢筋材料进行分析，应该注意对钢筋材料的碳含量以及合金含量情况进行确定，这样一来可以使钢筋材料的质量得到有效保证。同时，还应该注意选择正规厂家生产的钢筋材料，保证钢筋材料与工程项目建设的实际需求情况相符合。
3.5加强先进科学技术的应用
在建筑领域的发展过程中，施工企业必须对技术管理予以高度重视，积极采用先进的工程技术。例如，信息技术，其在施工技术管理过程中具有较高的应用价值，可以大大提高信息的传递速度，BIM技术就是其中一种常用的信息技术。利用BIM技术，可以可视化地模拟施工全过程，使施工管理人员和技术人员明确施工方案和施工技术类型是否适用于工程项目，了解其中需要优化的地方，并且可以进行多方案的对比，便于管理人员和技术人员选择更加高效、经济性更强的施工方案和施工技术。
结束语
总之，在建筑工程施工方面，施工技术管理工作的开展势在必行，可以不断简化施工过程，确保合理的施工进度，从而推动建筑工程施工项目的顺利完工。
参考文献
[1]罗旭.探索建筑工程施工技术管理水平的提升[J].工程建设与设计，20196（13）：15-16.
[2]高鑫.浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（4）：30.
[3]韦汉.高层房屋建筑工程技术管理要点分析[J].技术与市场，2019，26（1）：191-192.