房屋建筑维修工程造价控制探究

发表时间:2021/3/19   来源:《建筑实践》2020年33期   作者:马艳菊
[导读] 房屋建筑在人们的日常生活和工作中起到了十分重要的作用
        马艳菊
        身份证号: 12022419860524****
         
        
        摘要:房屋建筑在人们的日常生活和工作中起到了十分重要的作用,但是也会受到外界环境、人为以及自然因素的影响,房屋本身的质量在长时间的影响下就会出现问题,出现各种故障,需要我们及时的维修和解决。因此,建筑企业必须充分认识并重视工程造价控制,同时从多方面、多维度进行严格管理,从而实现削减房屋建筑维修工程造价的目标。
        关键词:房屋建筑;维修工程;造价控制
        引言
        房屋建筑的建设质量与人们的日常生活和生产有着直接的影响,房屋建筑行业在现代社会的不断发展下,已经成为了人们赖以生存的基础设施,人们对于房屋建筑质量要求也越来越严格。目前想要不断的提升建筑行业房屋建设质量水平,就要定期的对房屋建筑进行维修,对房屋建筑的质量监管提供重要的依据,为人们日常生活和生产营造更加和谐稳定的环境。但是由于房屋建筑维修工程的成本投入基数较大,而扩大自身利润是建筑企业的重要发展目标,因此建筑企业必须适当地节约施工成本。
        1房屋建筑维修工程造价控制的具体内容及相关对象
        房屋建筑维修工程造价控制主要是指在合理有效满足施工项目质量标准的前提下,施工方能够精确把控各施工阶段的工程投资限额,并以此优化各类资源配置的管理过程。我国的工程造价主要包括的内容有设备建设时期的贷款利息、施工器械费用、施工中的材料费、安装调试费用等。
        2房屋建筑维修工程的成本与造价管理现状
        2.1施工管理方式较为单一
        目前房屋建筑维修工程涉及的数量比较少,在对房屋维修工程进行管理时比较松散,大多数都是凭借经验进行管理,房屋出现什么问题就在哪方面进行维修,忽略了房屋建筑维修过程中可能存在的安全隐患和风险因素,这种凭借经验进行管理的方式缺乏一定的科学依据,管理中存在很多问题,房屋建筑维修工程质量得不到保障。
        2.2质量监管存在缺陷
        房屋建筑的维修是一项比较复杂的工程,维修的过程中需要考虑的因素比较多,因此需要在维修之前制定科学合理的维修方案,避免在房屋建筑维修中出现安全事故。房屋建筑维修过程中,某一个环节出现问题,就会对整个维修工程的质量产生影响,可能造成房屋建筑的破损程度加大,给维修企业带来巨大的经济损失。目前大部分的房屋建筑维修工程质量监管工作落实并不到位,监管工作往往流于形式,监管人员没有亲自去维修现场对质量进行监督管理,无法对维修工程的施工质量与施工安全进行有效的约束,直接影响整个维修工程的施工质量,房屋建筑的维修施工人员长期的缺乏有效的监督管理,也会养成一定的不良操作习惯,应付了事,造成房屋建筑维修工程不能达到最初设定的维修目的。
        2.3施工质量缺乏完善的保障体系
        随着我国社会的不断发展,国家在房屋建筑维修方面提出了更加严格的标准和要求,并制定了相关的法律法规,实现房屋建筑维修质量的有效控制。但是目前我国房屋建筑维修施工质量保障政策需要进一步的完善。房屋建筑维修施工质量直接影响房屋建筑的使用安全,起到了重要的作用。目前房屋建筑维修施工质量监督管理系统不够完善,一些维修施工企业在对房屋建筑进行维修时,选择的材料和使用技术都没有统一的标准,可能造成房屋建筑在维修过程中留下一些安全隐患。
        2.4成本与造价管理观念薄弱
        现阶段,建筑企业需增强自身的成本与造价管理观念。该项工作往往容易被企业忽视,直接导致企业在进行成本和造价管理方面的工作时普遍存在人力和物力缺少的问题。概言之,紧缺的专业造价管理人才、不先进的管理理念在一定程度上造成了我国目前建筑工程施工中成本与造价管理水平极低的现象,直接导致实际工作中投入的资金与预算方案通常存在很大出入。不仅如此,当管理制度不完善时,建筑企业不但无法准确地了解资金的去向,而且无法在实际操作过程中具体地追究相关工作人员的责任。


        3房屋建筑维修工程的造价控制策略
        3.1建立健全房屋维修质量监管体系
        完整的质量管理体系是房屋建筑维修质量控制的关键,保障房屋建筑的维修工作都有一定的参照标准,一方面,对房屋建筑维修施工中的每个环节,都要建立完善的监督管理制度,主要包括维修施工的流程管理、维修质量检测管理、维修方案设计等,通过查找相关的规章制度,确保房屋建筑维修企业严格的遵守,实现质量的有效控制,同时我们还要对施工人员的技术水平、施工中的安全措施及维修周期等进行严格的管理;另一方面,明确的划分房屋建筑维修工程施工中的管理责任,培养管理人员良好的责任感,达到提升房屋建筑维修质量的目的。
        3.2建立全面的造价控制系统
        在房屋建筑的实际施工过程中,相关管理人员应主动积极地把控工程造价技术控制系统的完善工作,进而高效保障施工项目的顺利开展。并且,管理人员还应建立有效的工程造价控制系统,从而让建筑企业可以借助这一科学技术来准确预测、分析、调整工程的各个因素,并最大限度地在控制范围内完成最有效的工程造价成果。总而言之,如何实现造价管理的信息化并完善工程造价控制系统,是工程造价控制工作的重点
        3.3施工前的造价管理
        (1)重视合同的签署。在有效完善房屋建筑维修工程造价控制工作的同时签订有效的合同条款,是非常重要的环节之一。对此,建筑企业在签订合同时,既要严格按照招投标文件进行,也要不断完善合同的相关条例。另外,就施工设计中因不确定因素影响导致的问题,建筑企业在合同签订过程中务必要保证在秉承双方平等互惠原则的基础上,争取对双方都有利的合理的条款。(2)做好有效的成本预测。成本预测是利益最大化的途径之一。新型有效的成本预算不仅能有效解决财务部门报表中存在的滞后问题,还能进一步有效地规避账面上现有的成本失控问题。在施工前期,建筑企业需将定额标准作为依据,对施工预算进行核算,并严格定额人工费、机械费、安全措施费及材料费的预算,从而找到最佳且可实现的降低成本的路径,以更好地确定目标成本。(3)通过签订合同的方式来确定工程成本。为了最大限度地提升最基层员工的积极性,建筑企业可以在包清工合同中采取竞争承包形式。对此,施工企业在合同的签订过程中要做到以下两点:①认真、细致、全面地检查每一条规定的行文;②在签订单项合同时,务必对每一个施工人员做好合同交底工作,并建立和完善相应的考核体系,以进一步细化合同内容,将责任具体有效落实到每一个人的头上,从而具体实现岗位“层层有把关、人人都控制”,为圆满实现成本指标提供有力保障。(4)转变管理模式在推进房屋工程造价管理的过程中,建筑企业要改变现有的静态管理模式,将全过程管理这一先进理念融入动态管理模式中,以进一步推进动态管理模式的发展。在项目施工开始前,要以设计图纸和施工方案为依据,核对与清查工程量清单,以避免遗漏现象的出现。除此之外,建筑企业还要科学、合理地预算工程成本,制订可行性高的实际施工方案,在此基础上编制设计图,做好准备工作,以更好地保证工程造价的有效管控。
        3.4转变传统造价管理理念及方法,不断提高成本控制意识
        (1)树立动态管理新理念,对报价表进行实时监督,通过审核后如实上报,以确保工程造价结果的有效性和准确性。(2)在过程中要善于运用BIM技术来改变传统的工作方式,并在项目决策环节有效利用BIM技术,从原始数据中选择有针对性的造价指标,以提高工程造价预算效率和准确性。在施工过程中,可以将房屋建筑维修工程数据代入BIM模型进行推算,以准确提高工程造价信息的共享能力。(3)注重检测工作,从而及时发现施工中可能出现的问题,进而调整施工方案,减少工程变更,并加大对工程造价的控制能力。(4)在企业内部建立健全一套严格的成本控制体系,并在具体的施工过程中贯彻落实好,从而有效地保证施工进度,使工程质量符合要求,避免出现返工的情况。(5)在购买施工设施和原材料时,要严格把关,杜绝不合法行为;鼓励相关工作人员不断提高自身的成本控制意识,奖励表现突出的员工。
        3.5不断加强全过程建筑工程造价管理
        建筑工程造价的流程往往十分复杂,渗透于工程项目的各方面,因此为更好地进行工程造价管理,建筑企业必须全过程监控造价管理任务。(1)对工程造价管理人员进行培训,使其意识到造价管理工作在工程决策阶段的重要性,并保障工程造价报告的合理性。(2)不断完善设计概算工作和管理施工图纸预算,切实提高造价管理工作的高效性和有效性。(3)对于设计概算、工程决算及完工结算等名目,也应建立完善统一的办理体系,从而将市场定位的根本需求和工程造价有机结合,进一步做好造价控制,以有效保障房屋建筑维修工程造价控制的科学性和有效性。
        结束语
        房屋维修工程的造价控制,是保障维修工程全工期顺利开展和结算的重要依据,是维修工程健康、有序发展的基本条件,也是维修施工过程中较难实际操控和执行的内容。对此,建筑企业要重视房屋建筑维修工程,加强对工程造价控制的重视程度,并有针对性地把控房屋建筑维修,充分考虑各环节以确保资源的优化配置和资金的充分利用与合理使用,使各环节平稳运行。
        参考文献
        [1]曾薪龙,田兵权.浅谈如何有效控制房屋修缮造价[J].科技风,2018,(15):117-118.
        [2]朱富生,朱富祥.房屋建筑工程造价的控制与管理[J].黑龙江科学,2014,(08):69-70.
        [3]彭凌.房屋设施维修改造项目管理的新模式初探[C]//机遇与挑战———北京高校后勤物业管理研究论文集,2003.
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