池 建
徐州方正会计师事务所有限公司 江苏 徐州221000
摘要：随着城市化进程的不断加快，建筑工程不断涌现，且逐步向大型化、高层化方向迈进。如何合理利用资源，最大限度降低建筑工程成本，合理控制工程造价至关重要。全过程工程造价是对工程项目建设全过程的造价管理，其核心思想在于分阶段、按步骤划分整个项目，将项目造价管理分为若干个阶段进行管理，从而有效提高整个项目的造价管理水平。
关键词：建筑工程；全过程造价；控制要点
城市化进程的不断加快推动了我国建筑行业的快速发展。人口数量的快速增长使得我国建筑工程数量与日俱增，建筑工程的规模也在日益扩大。建筑行业的经济效益与我国国民经济的发展有重要的关系，因此，建筑工程的施工成本是施工企业应该关注的关键性问题。全过程造价控制是现阶段建筑工程成本管理的主要方式，不仅能够对建筑工程的进度进行全面把握，还能够在很大程度上提高建筑工程的施工质量，将建筑工程的总体成本控制在合理的范围内。
1全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用
全过程工程造价管理的含义就是对建筑项目的各个环节步骤进行全面的管理，通过正确地进行此项工作，可以科学地控制各种经济因素，有效地提高预算估计的准确性和效率，并且使预算编制的科学合理性得以保证，进一步增加企业的经济效益和市场竞争力。在建造建筑物的过程中，企业有必要把全过程工程造价管理作为基础，进行企业的各种资源的整合，使资金分配得以优化，并显着降低了企业资金的流失率，这样可以增加资金的价值，并有效地增加企业的财务收益。此外，通过全过程工程造价管理的应用，可以简化各种工作程序并改善管理系统，可以显著提高工作效率并确保项目如期完成。
2建筑工程全过程造价控制要点
2.1决策阶段
在建筑工程项目的经营管理决策实施阶段，需要重点研究如何做好以下两项基础性工作。一是要以执行相关法律法规为准则，与相关工作实践经验相结合，科学全面地统计分析建筑工程投资和造价情况，以确定项目投资的合理性和可行性。对法律法规的遵循是建筑工程项目得以顺利展开和进行的基础，只有完全按照国家的标准进行施工规划和设计，才能使各个施工环节均达标，并符合施工的整体要求。如果不按照相关标准进行施工活动的展开，哪怕是很快完成了施工，其工程成果也不能通过验收，而且工程的质量也难以得到保障，很容易因施工过程中各种各样的问题而造成潜在的经济损失，这对于施工队伍来说是得不偿失的。所以一定要将标准规章和过往经验相结合，对所要进行的工程项目进行全方位的分析，并由专业人员进行投资方面和造价方面的测算与评估，为工程施工提供决策上的参考和依据。二是要继续加强对优秀造价企业职员的造价业务培训，提高其造价管理知识、技术理论及专业素养，确保他们成为优秀的造价管理人员，各项能力均满足从事建筑工程设计和造价监督管理工作的实际要求。只有专业技术人员的基础知识储备和专业技术能力得到了提升，才能更好地保证工程施工顺利进行，才能在施工的各个环节中更好地保障施工质量，并将自身的技术价值和管理价值发挥到最大。
2.2在设计阶段的应用
在建筑工程中开展造价管理工作期间，设计方案的科学性、可行性、合理性同样会对造价管理工作产生一定影响，保证项目设计方案的科学合理对工程建设质量以及造价控制都具有积极意义，所以，在设计环节要求相关企业有效分析施工技术以及成本问题，对多方面因素进行综合考虑，确保设计方案得到不断优化，进而避免施工期间存在方案变更的问题。
在设计阶段的造价管理过程中，需要建筑施工企业考虑到施工周期问题，分析在施工期间是否会遇到不确定性因素，避免由于材料、人员以及市场环境等因素导致施工进度和质量受到影响。同时，要求造价管理人员科学分析设计图纸，对多个设计方案进行比对，这样才能保证设计图纸的科学性。为了避免设计企业过于关注工程质量以及大量利用新技术导致成本增加，影响投资估算的准确性，需要在设计阶段利用限额设计方法与其他同类工程进行比较，进而科学确定设计限额，然后由设计企业编制各分项和分部工程的投资限额。为了减少设计阶段出现工程变更风险情况，需要在设计完成后开展图纸会审工作，要求不同专业设计图纸进行交叉审核，并且要对设计图纸和投资决策内容是否一致进行重点审核，如果存在超预算情况需要及时进行调整，进而为工程造价控制打下基础。
2.3工程招投标阶段
为了保证全过程造价控制工作开展得更加顺利，在工程招投标阶段施工企业可以建立量价分离与风险防范机制。建筑工程业主在具体进行招投标工作时，往往要对建筑项目的工程量和计算量承担风险，并对其内容承担责任。由中标者负责对成本进行风险控制，从而建立量价分离和风险控制机制，有效地控制招投标双方的资金往来，降低相关工程风险，避免相关经济损失。此外，量价分离与风险防范机制的建立可以提高信息透明度。各企业和企业要公开招标投标信息，提高整体工作透明度，确保投标者能根据相关要求进行有针对性的方案设计，有效地提高整体工作效率。
2.4工程施工阶段的造价控制要点
施工阶段项目成本控制的要点主要包括以下几点。第一，造价管理人员必须明确工程质量等与工程成本之间的关系。建筑工程的施工质量必须严格按照设计方案的要求进行，确保达到质量标准。第二，控制工程量等重要内容的变更。施工计划一旦明确以后，造价管理人员必须严格控制变更工程量的问题，从而确保工程造价结果的可靠性。如果必须变更时，必须经过设计企业、施工企业等多部门的协商。第三，材料成本一般占工程施工成本的60%-70%，因此，在施工阶段项目成本控制的重点也必须是控制材料成本。第四，造价管理人员需要提高对现场签证工作的重视。所有的施工工序开始都必须有工程师签字许可，确保施工进度以及施工质量在可控的范围内。第五，做好施工账单以及施工进度的定期审核，确保审核达到要求后才可以支付工程款。第六，结合建筑工程的实际情况以及工程的总体投资情况，造价管理人员需要制定资金使用计划，从细节出发，不断提高资金的利用率。
2.5在竣工阶段的造价管理
在建筑工程的造价管理中，竣工阶段是最后一个环节，该环节是需要造价管理人员对工程量科学核算，对合同的价格有效调整。通过科学的审核可以明确编制与结算款之间存在的差异，为造价控制工作提供条件，提升造价控制质量，在造价管理工作开展期间，造价人员需要利用信息化手段收集造价管理资料，通过大量的数据支撑，不仅可以保证造价控制的准确性，同时造价管理效率也将大大提升。在审核期间需要对变更的内容重点审核，深入分析新增费用价格，还需要对现场签证以及根据合同的具体规定对价格进行审核，并且对工程施工档案科学整理、移交。此外，在竣工验收完成后，需要对竣工项目的造价控制结果科学分析，对造价控制过程存在的问题进行经验总结，进而为后续的工程造价控制提供宝贵经验。
3结语
由于中国改革的不断深化，中国建筑业也在积极发展，并随着这种发展动力，中国建筑业的水平和建筑项目的数量无疑得到了显著的改善，对于建筑项目展开来说，其全过程的工程造价管理可以有效提高工作效率和各项工作的质量。
参考文献
[1]沈燕.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用[J].住宅与房地产，2020(24)：18.
[2]王敏.试析建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性[J].建材与装饰，2020(02)：148-149.