滕兴昌
中建安装集团有限公司，江苏南京 21000
摘要：建筑工程造价预算涵盖了建筑施工项目中材料消耗的总成本，对于建筑工程造价控制而言具有十分重要的作用，建筑工程造价预算可以将建筑工程项目的资金进行科学的控制和合理地配置，从而避免各类误差及在施工过程中的预算超支等现象，保障建筑工程项目如期完工并达到预期的水平。
关键词：建筑工程；造价预算；措施分析
1开展建筑工程造价预算管理的意义
1.1确保工程的顺利开展
建筑工程确立了正规的预算编制，可以使得工程项目所负责的内容和范围更加清晰明了，避免出现设计方案不能统一以及项目内容方向不明确等隐藏问题，引发不必要的工程造价预算变化。工程预算的编制需要建筑工作人员在施工之前发现自身存在的问题，确保工程施工项目的正常运作。开展合理的建筑工程造价预算管理能够把造价超预算降到最低，从而有利于建筑项目的资金投入。
1.2保证建筑工程的盈利性
工程造价预算的精确性为加强企业管理、考核工程成本、编制施工组织计划提供了保障。为了合理把控建筑工程的能源耗费，要从经济活动中分析并采取量价分离的对比办法，结合实际管理办法和技术，对建筑能源进行节约。开展工程造价预算控制可以提高建筑单位的经济收益，提升建筑资源的合理利用效果，减少企业的建筑全过程经济投资，使建筑企业以后的发展更加稳定。
1.3避免建设施工的盲目性
工程造价预算在建筑工程的管理中，有助于建筑行业的蓬勃发展，为企业确定了发展方向。目前在建筑行业的实际操作中，缺少健全可用的造价体系，使得在建筑施工过程中很容易出现资金短缺甚至浪费的现象。如果建筑企业中存在健全的造价把控体系，就可以解决以上出现的问题，减少资金的消耗，并且为企业建立明确的发展方向和目标，从而提高了综合效益。造价预算和建筑工程的工作人员要有效地进行交流和协作，对施工过程方法和技术进行统一。因此，建筑工程造价预算管理人员在工作中要坚守职责本分，如果要对施工技术进行改变，应该在施工方案确定前做好经济分析工作，采取合理而科学的施工方案，保证预算与组织设计的一致性。
2工程预算在建筑工程造价控制中的具体应用
2.1重视工程预算的作用
建筑工程预算对于建筑工程造价控制而言至关重要，要充分发挥工程预算的重要作用，提升工程预算编制的科学性和合理性，就要求施工单位应当不断加强对于工程预算工作的重视程度，采取行之有效的方式强化对工程预算编制工作的监督管理和审核，从而有效保障建筑工程造价控制的执行，合理安排资金配置，最大限度地保障施工企业及投资方的权益。具体来说，可以从以下几方面入手：首先，明确工程预算工作的重点和要求，针对工程预算工作制定明确完善的审核流程，并按照审核制度严格开展审核工作，且确保在审核制度中明确划分施工单位、承包商、发包方、投资方、贷款方等多个参与主体的责权。其次，针对建筑工程项目的工程量应当进行严格的计算，并根据建筑工程实际的工程量开展工程预算工作，一旦在审核过程中发现超出工程预算或呈报虚假预算的情况，应立即进行处理。在建筑工程造价预结算审核的过程中，对工程预算审核所涉及的如工程量、费用、定额套项等内容，应确保审核工作的完整性和规范化，并根据审核结果科学合理地制定预算报表；相关人员应通过严谨的实地考察，明确施工项目的具体情况，严格把控各项流程；如发现预算报表与实际施工情况不符的现象，应立即向有关部门进行反馈，并结合实际的问题提出相应的解决方案；另外，在实际的审查工作中，除了关注资金的配置外，更应进行科学严谨的成本分析，从而借助工程预算审核为建筑工程造价控制提供依据。
2.2提高预算管理的信息化水平
随着信息技术的快速发展，其在建筑工程项目管理领域中的应用越来越广泛，借助信息技术不但可以提高建筑工程预算的效率，还可以保障建筑工程预算中各项数据计算和分析的准确性，提升工程预算编制的水平。目前，我国的工程预算手段还处于比较落后的阶段，难以实现对各项数据资料的有效利用，在预算编制和审核阶段也存在着一定的偏差和失误。而借助信息技术开展工程预算工作，利用大数据分析和数据管理平台可以实现对各项数据的综合分析和有效利用，推动建筑工程预算和造价管理工作向自动化、数据化的方向发展，从而保障建筑工程造价控制的准确性与严谨性。
2.3规范化工程预算管理流程
建筑工程预算工作的开展需要严格按照工程预算管理流程，相关单位应根据施工项目的具体情况完善相应的预算管理流程和责任制度，确保责权划分明确，工作任务清晰；在审查建筑工程预算的具体项目时，应对相关人员的工作内容和具体职能进行明确的分工，科学制定审查的方法和流程；此外，还应采取互相监督、互相管理的方式，确保预算审核过程的合法合规性，严格管理预算审核中所涉及的各项建筑工程资料，以保障建筑工程造价控制工作的顺利开展。
2.4控制施工时期造价预算
施工阶段是整个建筑工程项目管理中最为重要的阶段，在建筑工程的施工过程中会耗费大量的建材及物资，同时也会消耗大量的资金投入，而施工过程中的造价预算可以有效控制成本，防止预算超支。因此，在施工过程当中，相关工作人员应当重视造价预算管理工作，明确施工建材的成本，防止材料浪费，加强对施工人员的管理，减少因人为因素造成的成本浪费，同时严格管控施工过程中的各项资金支出，如出现超出预算的情况，应及时分析预算超支的原因，并进行相应的处理，并及时与施工企业与投资方进行沟通，以保障各方利益。
2.5不断提高工作人员的专业能力
建筑工程造价预算是一项比较专业的工作，对相关工作人员的专业水平提出了较高的要求，首先工作人员应当充分认识工程造价预算工作的重要价值，而后不断提升自身的理论知识和工作技能；相关单位还应定期举行关于建筑工程造价预算管理与成本控制的相关培训活动，帮助员工不断提升专业能力，保障该项工作的顺利开展。
2.6对施工组织设计进行不断优化
在建筑工程施工的不同阶段，应该做好相应的管理工作。首先在项目施工之前，要加深对于建筑工程设计图纸的认识和理解，结合实际的施工现场和建筑管理目标，提高整体施工准备工作的科学性和合理性，从而提高招标成功率。同时在施工组织设计编制过程中要不断地精心优化，保证其实际管理水平与预期的经济效益相匹配。在工程中标之后，承包单位要对其施工组织进行更为详细的设计，使其在施工过程中充分发挥管理作用，对施工工作进行指导。施工组织设计的不断优化不仅能够提升建筑工程的质量，还能确保建筑工程项目合同的顺利实施，合理地控制工程造价成本，为企业提升经济效益奠定良好的基础。
3结束语
综上所述，建筑单位应积极开展建筑工程造价预算工作，对建筑工程的工程量、各项资金的使用、定额套项等内容进行严格的分析和审核，确保建筑工程施工中所涉及的各项资金配置合理，为建筑工程施工的造价控制工作提供真实有效的数据，提高经济效益。
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