于未超
山东东海房地产开发集团有限公司 山东 东海 250014
摘要：建筑工程施工管理技术水平的高低会直接影响到建筑工程的施工进度和施工质量，如果没有做好施工技术管理，就会导致建筑工程的施工过程中出现一系列问题。部分施工单位对于技术管理水平不重视，企业的施工技术管理水平较低，从而导致了建筑工程的质量和进度受到一定的影响。因此必须要提升建筑工程施工技术管理水平，才能够确保建筑施工过程能够顺利进行。
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理工作
引言：
随着人们生活水平的提升，对建筑工程施工质量提出了更高的要求。建筑工程应做好技术管理工作，以提升建筑工程整体施工质量，满足人们的生活需求。良好的施工技术不仅能够降低建筑工程的施工成本，还有助于加快工程施工进度。因此，需要对建筑工程进行科学规范管理，明确施工技术管理工作中存在的问题，并采用合理化的解决措施，取得良好的施工成效。
1提升建筑工程施工技术管理水平的重要性
1.1有利于建筑工程成本控制
在施工过程中，建筑单位必须要考虑到建筑工程成本控制的问题，成本控制直接关系到施工单位在该项建筑工程施工过程中获得的收入，影响施工单位的正常运行和发展。在建筑工程施工过程中，如果技术管理水平低，就会导致施工中频繁出现意外事件，如施工人员出现意外伤害、工程质量出现问题需要返修、施工环节出现错误等，会导致参与建筑工程的各个单位和机构的经济利益受到影响。因此提高建筑工程施工管理技术水平，有利于建筑工程的成本控制。
1.2有利于建筑工程质量控制
在建筑工程施工的过程中，如果不注重质量问题，或者建筑工程的质量不高，就会导致后期出现一系列的问题和麻烦，甚至会导致人员的伤亡。因此，在施工前期准备阶段、施工过程中、竣工阶段，相关人员需要做好一系列的工作，如图纸的审核和修改、管理制度的完善、施工人员技术水平的核查、技术交底、机械管理等，可以有效保障施工质量。
1.3有利于建筑工程安全控制
在施工的过程中，如果没有做好安全控制，就会导致施工人员在施工的过程中没有严格按照相关操作流程执行，从而出现意外事故，如高空坠落、身体部位损伤等。对于一个建筑企业和施工过程中的工程而言，发生安全事故，会导致建筑企业施工成本增加，而且还会导致施工人员的工作状态受到影响，还会造成恶劣的社会影响。施工过程中发现安全事故，主要是由于在施工的过程中，由于图纸、施工技术、施工管理等问题，导致建筑工程的安全性受到了影响，使得施工质量无法满足人们居住的需求。而提升技术管理水平，可以在事前做好预防和控制，加强管理，避免施工过程中安全事故的发生。
2建筑工程施工技术管理水平的影响因素
经过调查分析可知，影响建筑工程施工技术管理水平的因素较多，第一，管理目标不明确，导致实际的管理工作在开展过程中管理水平不高，发展没有明确的方向，建筑工程技术管理工作效率低下，一旦出现任何的问题无法及时得到解决，建筑企业各项工作无法在规定时间内完成。第二，材料管理，若原材料质量不高，将会导致建筑工程质量大大下降。使用的建筑工程设备落后，将会降低建筑工程的施工质量，影响工程的施工进度。第三，管理制度缺失。若企业管理制度不合理，将无法维持企业各项工作，人员分配较为混乱，施工水平降低，施工效率下降，企业将难以持续发展。
3加强建筑工程施工技术管理的措施
3.1完善工程施工管理制度
管理制度是开展任何一个企业或者工程开展工作的基础和前提，只有完善的管理制度才能使相关人员在施工过程中有据可依，才能确保工程的质量[1]。因此在施工前就必须要结合实际情况，制定完善的技术管理制度与体系，并以此为基础，严格要求相关人员，如果相关人员在施工过程中没有严格按照相关制度和工作流程执行，则必须要给予一定的处理。
3.2提升管理人员技术水平
为了提升建筑工程施工技术管理水平，提升管理人员技术水平具有必要性，是因为管理人员的技术水平直接关系到建筑工程的整体施工水平。建筑工程施工技术人员应不断提升自身的责任感，确保能够充分的了解到加强技术管理的意义。建筑企业在进行技术人员招聘时，应根据工程的实际情况，有针对性的进行招聘，确保能够做到人员分配的合理性[2]。为技术人员提供更多参与学习的机会，使其能够掌握国外先进的管理技术，并在企业内部对技术人员进行考核，以此来建立一支高素质及高技能的管理人员队伍，确保建筑工程各项工作的顺利开展。
3.3做好技术交底工作
施工单位的相关技术人员必须要在施工前将施工过程中，不同环节需要注意的事项和新型材料、技术的应用等传达给所有施工人员。这样能够保障各个环节紧密衔接，保障施工现场的技术人员和施工人员了解每一个环节的施工质量要求，进而严格按照相关要求进行施工。
3.4做好材料管理
材料质量是否符合标准会直接影响到整个建筑工程的施工质量，如果材料不符合标准，就会导致工程质量不高，需要后期加固、返修，还有可能在施工过程中出现安全事故。在材料进场前就需要对材料的质量进行严格检查，确保材料的质量符合施工的标准，才允许材料进厂。同时要做好材料的消耗管理工作，在使用过程中，尤其是新型材料，必须要严格规定材料的相关操作程序。
3.5提升安全管理意识
建筑工程施工人员的安全管理意识直接关系到建筑工程各项工作的顺利开展。因此，要求建筑技术人员应及时转变自身的管理观念，提升安全技术管理意识，确保技术管理制度的有效落实[3]。由于我国大多数建筑工程中的施工人员均存在安全意识缺乏情况，在实际的工作过程中，极易出现操作不规范现象，增加了建筑工程安全隐患发生率。因此，应培养建筑施工人员的安全管理意识，加强对施工人员进行安全教育，使施工人员能够端正自己的态度及思想，将提升安全管理意识放在建筑工程施工的首要位置。对施工人员进行安全宣传，在实际的施工过程中，应规范佩戴安全防护装置，并对施工人员的佩戴情况进行指导和监督。对于建筑工程中一些高危作业，应建立安全防护网，当出现危险时，对施工人员可起到保护性作用，避免出现严重的安全事故。
3.6运用现代化管理理念
现阶段，我国的市场经济逐渐趋于完善，为了确保建筑企业能够在激烈的市场竞争中取得良好的发展效果，需要将现代化管理理念应用于建筑工程企业管理中去，以此来提升企业整体竞争力及管理水平。将技术管理及施工质量管理作为建筑企业管理工作的核心内容，对于传统的管理理念应尽早摒弃，及时转变管理理念，确保建筑工程各项工作的科学规划[4]。建筑公司应及时更新最新的管理理念，并根据现阶段建筑工程行业的实际发展情况，科学合理制定建筑工程管理计划，确保工程技术管理活动的高效实施及开展。
结束语：
基于现阶段建筑工程施工技术管理水平不高问题，导致建筑工程在实际的施工过程中存在较多的问题有待进一步解决。因此，为了确保建筑工程施工的顺利开展，应根据建筑工程企业的实际施工需要，提升管理人员技术水平、完善制定施工管理制度、提升安全管理意识、运用现代化管理理念，提升建筑工程施工技术管理水平。
参考文献：
[1]黄媛萍.分析工业与民用建筑现场施工技术的管理[J].低碳世界,2019,9(08):152-153.
[2]李朋委.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].门窗,2019(15):56.
[3]黄建.提高建筑工程施工技术管理水平的策略[J].门窗,2019(15):108.
[4]周海华.增强施工技术管理对建筑安全的影响探析[J].四川水泥,2019(08):183.