张炎松
宁波华宇建设有限公司，浙江 宁波 315600
摘要：城市化进程的步伐进一步的加快，因此，城市就需要将对应的基础设施进行完善，才能满足城市经济发展的需要。市政工程建设规模扩大，建设时间较长，在对市政工程进行建设时，就需要将 各种有效的管理措施以及有效的技术管理有效配合，从而对市政工程进行有效的管理和控制，而市政工程进行建设的主要目的在于，为城市居民提供更加优质化的服务，为社会主义现代化的建设贡献力量。因此，市政工程整体建设质量的高低对人们生活水平的提高，带去较大影响，对当地城市的经济发展也会造成影响。因此，必须对 市政工程施工的各个阶段，加强对技术的有效管理。
关键词：市政工程；施工各阶段；技术管理
1市政工程中进行技术管理的意义
在对市政工程进行管理时，其管理内容复杂且多样，大概包含了安全管理，造价成本管理，技术管理，设备管理，材料管理等各个方面。 在众多的管理内容中，处于核心位置的属于技术管理。技术管理主要是指施工企业，在市政工程进行施工时，对所使用到的施工技术进行有效的监督与管理，并加以有效的协调并组织的相关措施。在进行技术管理时，需要具备针对性和科学性，才能使自身的优势得到充分的发挥，使施工效率提升的同时，有效的进行施工成本的控制。市政施工全过程包含了较多的施工环节，而使用施工技术则需要根据实际需要以及相关的规范要点，来选择和确定施工技术，才能够使整 个市政施工的进程有效的推进，保障作业人员的人身安全以及施工质量。
除此之外，在市政工程中，利用有效的技术管理，还可针对当前施工过程中消耗的大量资源进行有效的减少。可避免由于施工技术的不到 位，而导致二次返工的现象，进而造成施工材料的浪费。因此，进行有效的技术管理，可以在一定程度上有效的节省财力、物力、人力资源方面的消耗，将工作效率进行提升的同时，使施工周期缩短。与此同时，在对市政工程进行施工时，对应的施工企业还需要根据 当前国家所推行的生态、环保的发展理念以及人们对于高质量、高标准的生活物质追求，进行完善相应的技术管理理念，将新兴的 理念以及技术适当的运用的实际施工管理中。而技术的有效管理就可以将当前建筑市场上所出现的绿色建材、新的施工设备、技术进行合理的使用，达到减少废弃物的产生以及水电的消耗等目标。
2在市政工程中进行技术管理的原则
2.1政策性原则
在市政项目进行具体施工时，经常性会涉及到自然资源的利用以及开发问题。我国针对这些问题，进行制定了相应的政策法规，从而对其施工过程进行有效的监督，并加以规范化管理。因此，在市政工程的施工过程中，应当遵循政策性的原则，不能出现违背国家有关规定和政策的行为。政策在每一个城市以及地区的应用情况存在一定的差异性，因此，在进行技术管理时，就需要根据不同地区的具体情况，进行相应的技术管理。同时结合各个城市、地区相应的法律规定做好协调的工作，从而将政策性原则在市政工程具体建设过程中的具有的实用性以及适用性，进行大幅度的提高。
2.2科学性原则
在市政工程的各个施工阶段，进行技术管理时，应当确保市政工程项目，在具体施工时的规范性以及科学性，尤其是在具体施工过程中涉及到的机械设备的操作行为上，包括设备管理方面都需要做严格的要求。因此，就需要严格遵循科学性原则。除此之外，在市政工程的建设过程中，需要在原有的技术管理基础上，对某些施工技术进行有效的创新，并引进新的先进技术。
在这个过程中，需要注意的是，对应的操作人员不能盲目的使用新兴施工技术，可能会由于新技术的使用，而导致与实际施工项目不相适应的现象，对施工质量以及施工进度造成影响，引发较大的安全风险。因此，对应的管理人员在对技术进行管理时，就需要对新技术的操作流程以及方法，做好提前的实验，确保可以与实际施工进行有效的融合，才能将其具体的运用在实际施工中，确保使用新技术的科学性。
2.3环保性原则
当前，全球范围内生态环境都在日益恶化，我国也随着经济水平的持续提高，生态环境也在进一步的恶化。对此，国家提出了生态文明的发展理念，构建环境友好型社会。因此，在进行市政施工的过程中，就需要响应政府所提倡的绿色、环保、低碳的发展理念，主动将环保理念，运用到技术管理中，遵守环保性原则。在进行具体施工时，所使用的建材应当考虑到是否具有环保性，在使用过程中是否会对周边的生态环境造成影响，是否对城市的生活环境造成污染，以及是否存在大量资源浪费等问题，这些因素的影响是当前相关管理人员应该充分考虑的问题。在进行材料、技术的选择过程中，在确保资金条件允许的情况下，选择绿色、环保的建材，并使用各种恰当的节能技术。因此，在施工当中，也应当适当的引进先进的节能技术、绿色建材，从而有效的减少对城市环境、自然环境产生的影响，为生态环保的事业贡献力量。
3有效措施
3.1强化施工前的技术管理
在市政工程具体开工之前，必须要将前期的准备工作做好，包括人员、设备、材料、制度、施工计划等方面，要做详细且清晰的规划和分析。首先，由于市政工程投入资金多、建设周期长、工程量大、参建企业多等特点，在具体施工时，就涉及到多个分包单位的参与。因此，就需要将各个施工阶段的负责人进行明确化。主要是由于对整个市政工程，做全面的技术管理难度较高。因此，就可以分阶段的根据施工情况进行有效的技术管理，可分为总负责人与分项负责人，由总负责人进行各项分项负责人的调度和把关，再由各个分项负责人进行具体的调配和统筹各个部分的管理负责人，使其明确各自的岗位职责，充分发挥岗位价值。
其次，还必须要将对应的管理制度建立起来。管理制度的建立是确保施工质量以及施工规范化的重要手段。因此，对于施工过程中存在的管理重点、难点，要做针对化的处理，尽量做到防患于未然，使整个施工流程顺利推进。同时，还需要确保对施工现场的全面勘查，对周边建筑、气候条件、水文地质等情况，做全面调研于记录，考虑到在具体施工过程中，可能存在的风险问题，并做好有效的应对措施。关于技术管理方面则必须要将技术交底工作做好，使技术人员之间进行有效的技术交流，针对施工中的难点、重点做相应的讨论，并制定应对方案。同时，在进行施工交底的过程中，务必要将施工标准、材料质量、工艺、图纸等各个内容进行明确，使各个部门之间有效的配合并协调，将工作的交接做好，使整个工程质量得到保障。
3.2施工过程中的技术管理
在具体施工时，必须要对施工进度做好监督。对市政工程施工全过程进行技术管理时，难度大。因此，在前期工作做好后，就需要强化施工阶段的技术监督与管理工作，主要目的是为了有效的遏制，由于施工操作流程的不恰当或者缩减施工流程等行为，导致质量或者安全问题，影响施工进度。因此，在进行技术管理时，就需要将相应的监督管理制度进行完善，可以组建现场监督小组，对施工现场进行多次来回的巡视，对施工人员的操作行为，进行有效的监察。使施工人员在具体作业时，严格按照设计图纸开展施工。同时，对应的技术管理人员需要针对施工过程中存在的重点、难点，加强对作业人员的指导。同时还可以进行不定期的施工技术培训，针对施工中的问题，让作业人员积极发言，共同解决；并且加强新技术的培训，使作业人员可掌握先进的施工技术，使其操作呈现规范化、标准化的特点。
4结语
综上所述，市政工程进行技术管理是其中必不可少的重要内容，进行技术管理时，需要遵循相应的原则，完善技术管理模式，分阶段做好技术管理，为当前的市政工程建设提供技术支撑，促进城市经济的发展。
参考文献：
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