张继华
中国一冶集团有限公司， 湖北 武汉 430080
摘 要：本文主要对建筑工程施工技术及现场施工管理的相关问题展开研究，以此为基础采取多样化的措施进行管理和控制，能够保证建筑工程项目安全、高效进行。因此，文章就建筑工程施工技术及现场施工管理问题进行详细且深入的研究。
关键词：建筑工程 ；现场施工管理 ；施工技术
1 建筑工程施工技术分析
1.1 软土地基处理技术
由于我国横跨不同的温度带，不同地区之间的气候会存在较大的差异，因此，在建筑工程施工过程中应注意软土地基的问题。软土地基比较松软，稳定性较差，承载力不强，会出现沉降或者地基不稳的现象，尤其是在南方多雨的地区。面对此种问题， 需要提前对土壤状况进行分析，对不同的情况采取不同的处理方式，如换填垫层的方法、强制夯实的方法以及替换的方法等，避免后期出现问题，保证建筑工程的稳定性。
1.2 电气接地施工技术
在建筑工程施工的具体过程中，为了保证电气保护的效果，需要 对电气接地技术展开相关的分析和思考。一方面，注重安全接地方法的使用，将金属部分与PE线有效连接，防止绝缘装置被破坏，提高建筑工程电气接地施工的效率和质量。另一方面，注重交流工作接地方法的使用，用截面较宽的绝缘铜芯连接地母线和接地体，促进导流能力的提升，保障建筑工程中电气施工设备的正常稳定使用，降低设备出现故障的频率。
1.3 防水渗透施工技术
在建筑工程施工项目中，厨房和浴室是防水工作关键环节，建筑防水渗透施工技术在这方面发挥重要的作用。人们对其居住环境和房屋质量有较高的要求，希望能够得到良好的、舒适的体验。在实际的施工过程中，首先要对建筑进行防水防渗透工作，选择质量较好且合适的防水材料提升建筑工程的质量，防止由于漏水而导致楼板变形、破裂等问题的出现。
1.4 混凝土施工技术
混凝土施工技术在建筑工程施工过程中是主要的技术手段。在混凝土施工前，应充分搅拌混凝土，把握水和白灰的搅拌比例，准确调整混凝土的搅拌程度以适应和符合使用要求。在混凝土的浇筑过程中，根据施工项目的具体要求采用不同的浇筑技术，提高建筑工程项目的效率和质量。在混凝土浇筑完成后，需要对混凝土进行振捣，提高建筑工程的均匀性和密实度，保证建筑工程结构的强度良好。
2 建筑工程施工技术及现场施工管理的重要意义
先进的建筑工程施工技术和管理工作是保证建筑工程质量的前提，随着现代化技术的发展，改进建筑工程施工技术和现场施工管理工作是极其重要且迫切的。建筑工程施工技术和现场管理工作水平的高低与建筑工程的质量呈正比关系。因此，在同样按照施工要求的前提下，施工技术和管理水平较高，建筑工程的质量便高 ；施工技术和管理水平较弱，会在一定程度上影响建筑工程的质量，最终对企业所取得的经济效益造成影响。通过提高建筑工程施工技术和现场施工管理水平，降低建筑工程施工的成本，确保建筑工程的质量。
3 建筑工程现场施工中存在的问题
3.1 施工技术方面的问题
在建筑工程工作开展过程中，前期准备是后期所有工作正常开展的基础和前提，但在此方面仍然有一些问题出现。比如，施工预算不够精准，存在较大的误差，甚至个别出现超支严重的问题。建筑施工图纸设计不够科学，不能够明确把握各个技术环节的重点和关键，图纸设计的合理性不能够保证，均影响了建筑工程项目的施工进度和质量。
3.2 施工管理方面的问题
（1）管理缺乏科学合理性。管理制度不健全，缺乏科学性和合理性，主要表现在两个方面。
其一，建筑工程自身的管理工作缺乏科学且合理的方法，失误会阻碍后续工作的正常开展，使其陷入较难的困境中。比如，在建筑工程施工材料的管理过程中，施工技术人员的配置、材料的选购和管理以及施工技术的搭配都极其重要。如果不能进行积极协调， 会造成潜在的风险和挑战，不利于工作的安排和完成。其二， 建筑工程的管理制度与其发展的现状具有一定的差距，管理制度的设定不能够充分满足现实施工的需要，存在一定的滞后性，也不够合理和完善。比如，现阶段的管理制度内容设定不够精细化，难以保证其能够贯彻落实到位。（2）现场人员监管不到位。在建筑施工现场，稍不注意会出现各种各样的问题，因此，需要监管人员每天对施工现场进行定期定点的检查，保证每个岗位的工作人员都能够认真负责地完成工作任务。部分现场人员对自己的工作重要性认识不到位，工作态度不认真，不能够按照相关的规定进行监管工作，有些建筑企业甚至没有设置相应的监管岗位， 给建筑工程施工留下了潜在的风险和隐患，阻碍了建筑工程施工的正常开展。
4 建筑工程现场施工管理策略探讨
4.1 明确建筑工程现场施工管理的原则
在建筑工程现场施工管理中应遵循一定的原则。其一， 追求经济高效的原则。在建筑工程现场施工管理过程中，一切工作的开展是为了使建筑企业的经济利益最大化，因此必须遵循追求经济高效的原则，使每一份材料都能够物尽其用，每一次管理都能够真正落实到位，保证施工技术和管理的质量。其二，保证质量第一的原则。在建筑工程工作开展过程中，施工技术和管理水平的高低直接关系建筑工程的质量，但施工技术的使用以及现场施工管理工作的开展， 均应遵循质量第一的原则，不断地促进施工技术的提升和现场管理的升级，保证建筑工程施工的质量。
4.2 提高建筑工程现场施工管理的水平
首先，加强对现场施工安全性管理的重视。安全生产是建筑工程施工管理工作的核心内容，因此，在施工过程中应提高管理人员和施工人员的安全意识，加强对现场施工安全性管理的重视，设置专门的安全监管人员，完善安全生产的管理体系。对建筑工程中的所有人员进行安全生产教育理论培训，例如采用宣传漫画的方式，强化安全宣传教育。其次，配备高素质的专业性现场管理和施工人员。建筑企业应不断为其队伍输入新鲜的“血液”，招聘高素质的专业性建筑工程现场施工人员和管理人员，不断地提高建筑工程现场施工管理的水平。
4.3 优化建筑工程现场施工管理的方式
为了提高建筑工程现场施工管理的水平，需要结合建筑工程施工的具体要求，优化建筑工程现场施工管理的方式。主要可以从以下几个方面着手：第一，提高对现场施工的精细化管理，对施工的各个环节和流程严格把控，保证现场施工管理能够正常且有效地运作，促进建筑工程现场施工管理水平的全面提高。第二，可以在管理中引进高科技的信息技术、可视化技术等。以可视化技术为例，采用激光扫描器，对施工现场各种信息数据进行采集，绘制虚拟现实场景。将信息化管理方式应用到现场施工的各个环节中，跟上信息化时代发展的步伐，利用高科技管理技术实现信息资源的整合，缩短工作的时间，降低工作的难度，提高现场施工管理的信息化水平。第三，文明施工标准化管理落实到工作的各个方面，确保每一个施工环节均可有效开展，使现场施工管理更加完善和健全，促进建筑工程施工项目任务的圆满完成。
结 语：
综上所述，建筑企业在激烈的市场竞争中为了得到长远的发展，必须重视建筑工程施工的效率和质量，不断提高建筑工程施工技术和现场施工管理水平，针对其中前期准备不够完善、施工技术传统落后、管理缺乏科学合理性、现场人员监管不到位等问题，应明确建筑工程现场施工管理的原则，提高建筑工程现场施工管理的水平，优化建筑工程现场施工管理的方式，促进建筑企业的健康发展。
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