张 庄1 高亚梅2
身份证：32082119891020**** 身份证：32082619900211****
摘要：在我国经济社会不断发展的进程中，建筑经济促进国民经济水平的提升。在当前的新时期背景下，国家层面对工程建设领域的监督和管理有着越来越多的标准和要求。施工企业只有强化全方位的管理，才能够促进施工质量的提升，进而推动本企业实现更好的综合效益。建筑工程项目确保工程进度在合理的范围内，能够有效的防范不良问题的发生，而且也能够最大化的避免因为进度滞后而引发的不利后果。因此，强化对于工程建设进度的管理和控制，需要从各方面进行综合考量。在实践活动中，会有很多因素对工程建设进度发生影响，而这些影响因素也比较复杂。所以需要强化对有关的措施进行分析和讨论，进而确保施工实践活动能够有序推进。
关键词：建筑工程；进度管理；控制措施；
1.强化建筑工程进度管理的重要意义
在工程建设的实践活动中，对于进度进行管理是工程参建单位都应当关注的内容。倘若工程建设进度没有在合理的范围内，不但会让建设的效果受到一些影响，而且也可能引发一些不良的纠纷或者冲突。所以，只有从认识上重视进度管理，然后辅之以合理的施工方案和有效的管理措施，进而促进工程建设整体成效的提升。强化工程建设项目的进度管理，不但能够让工程项目如期完成建设并交付，而且也能够让工程在开工之前以具体的规范和要求为依据，对工程的整体进度进行统筹安排。然后以各施工环节的具体内容和要求形成更加科学合理的建设目标。与此同时，强化进度管理也能够让有关的影响因素得到更好的协调，让工程建设实践活动面临的不良影响因素最大化的降低，从整体上控制工程建设周期，确保工程建设有序推进。
2.工程建设项目实践活动中影响进度管理的因素
2.1环境因素
在工程建设实践活动中，环境因素主要有以下三方面：一是天气，如果在工程建设过程中发生大风或者降雪、大面积降雨的情况，就会让工程建设活动不能顺利推进，严重的甚至会导致工程建设活动的暂停。倘若在雨雪天气开展室外施工活动，也会让作业人员的人身安全面临一定的威胁；如果在大风的情况下开展高空作业，也有一些隐患问题存在。二是气温，如果在气温比较低或者比较高的情况下开展施工活动，就会让施工作业质量不能得到很好的保证。可能就会让工程建设完成和交付的时间延后。三是工程建设地点，在城区内开展施工活动，倘若面临一些突发情况或者是特殊情况，也不能正常推进施工活动。为降低给周边居民带来的噪音等不良影响，也不能在夜间时段开展施工活动，这些都会影响到工程的建设进度。
2.2人为因素
在工程建设实践活动中，有很多个施工作业环节。比如设计、施工、组织管理等。这些内容以及有关的工作人员都会对工程建设进度造成影响。在设计阶段，可能存在图纸设计的内容或者尺寸跟工程建设现场的情况不能进行很好的匹配的情况，或者是有关的设计要求并不明确等。这些都会造成后续的工程建设质量没办法满足工程的建设标准和要求，从而会让工程建设进度受到一些影响。其次，在施工实践活动中，倘若有关施工作业人员没有比较高的施工水平，或者所采用的技术不恰当，也会造成工程进度的滞后。另外，如果有关的监督管理工作部门倘若没有在施工过程中发挥出其职能和作用，没有对工程参建方进行统筹协调，也会让工程的作业效率受到一些影响。
2.3材料设备因素
在工程建设实践活动中，有关的材料不但是工程建设的重要基础和载体，而且也会在很大程度上决定着工程建设的质量。倘若材料的品质或者管理工作供应等发生不良的情况，都会影响到工程建设进度的有序推进。与此同时，有关的设施设备也是比较重要的。所以对施工有关的设备开展有效的管理活动，也能确保施工活动的有序实施。
3.工程施工进度管理控制的具体对策
3.1做好施工前期有关人员的把关
对于建筑工程来说，工程建设的质量和进度跟有关的工程参建人员有比较大的关系。在开展施工工作之前，管理工作人员需要对有关的工程作业人员的资质以及业务水平等进行考核。然后也需要请一些基础知识更加扎实、实践经验更丰富的人员对工程建设活动进行指导，确保有关作业活动的水平达标，进而促进工程建设活动顺利完成。而且也可以保证实践活动中发生的不足之处和问题的概率最大化的降低，让工程参建方会受到的不利的损失更小。在对工程参建人员进行审核的时候，不但要审核有关技术工作人员的技术资格，而且也需要对有关管理工作人员的管理水平进行考核。尤其是一些监理工作人员，要想达到平行流水线的操作，就需要对一些高素质的人才进行引进以及对现有的人员进行培养，促进参与到工程建设实践活动中的有关工作人员有更高的水平，推动工程建设活动有更高的科学性和合理性。
3.2加强参与施工人员的施工进度管控意识
在施工活动中，有关工程参建人员能否在约定的时间周期内完成作业内容，会直接影响着工程建设进度和质量。所以管理工作人员应当引导有关作业人员能够有良好的进度和质量管理和控制的意识。如果施工作业的速度太慢或者太快，都会影响到工程的建设质量。因此在工程建设过程中不能一位追求速度。对所有人员来说都应当在做好本职工作的基础上，最大化的防止发生不良问题。而且也需要将相关的情况报告给管理工作人员，让管理人员能够对有关的问题进行统筹和把握，最大化的降低工程建设过程中的隐患和风险。对于施工活动中表现出的一些不可抗拒的因素，只有这制定出更具科学性和合理性的计划，然后辅之以合理有效的措施，才能最大化的保证工程建设进度的正常推进。
3.3确保工程建设材料和有关设备能够及时供应
工程建设进度的把握和控制会受到各种各样的因素的干扰。有关的设备以及原材料供应情况也是比较重要的。特别是对于每一道工序是要置换的设备跟原材料，不但要先进行充足的准备，而且也需要以工程建设的具体进度进行购置。除此之外，还需要强化对有关的半成品以及配件、原材料等进行检测，确保用于工程建设活动的有关设备和原材料都达到有关的标准，也就不会导致工程建设实践活动的实施会发生设备或者原材料供应不及时的问题。
3.4增强施工技术管控
在工程建设项目建设的前期阶段，需要勘察工程拟建现场，对周边环境进行了解和熟悉，然后再开展设计作业活动。之后也要对设计图纸进行会审。与此同时，有关方面也需要编制出科学合理的施工方案和施工组织计划。对于那些特别重要的原材料进行检测，让有关的工程建设条件和内容都能够得到充分的准备。
3.5做好监理工作、确保工程建设活动能够如期交付
对于工程建设活动的进度的把握来说，监理工作也是特别重要的影响因素。监理工作人员应当由专业基础知识比较扎实和实践经验更丰富的人员担任。监理工作人员也需要在工程建设前期对工程建设的有关情况和内容进行了解和掌握，然后做好必要的准备。监理工作人员要想保证工程建设活动能够顺利完成，就应当将工程建设的各参建方进行协调和连接，然后对工程建设内容和工序，以及所采用的有关技术等内容进行监督和管理，在发现问题的时候，及时采取适宜的措施进行妥善的处置。
4.结束语
综上所述，在实践活动中，影响着工程建设进度和质量的因素特别多。如果发生工程建设进度延后的情况，不但会让工程有关参建方的经济效益受到一些影响，而且也可能影响到工程后续运行。因此，应当从多个维度对工程建设的进度和质量进行把握和控制，强化质量管理、组织管理以及合同管理，促进工程建设进度管理的有关影响因素能够得到更好的管理和控制，从而推动整个工程能够有更高的质量。
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