王卫庆
沂南县城市发展集团有限公司 山东临沂 276000
摘要：为确保建筑行业顺利发展，必须有机结合科学的管理手段，借鉴成熟的实践经验，合理制定项目规划，从BIM技术的融合与应用进行探讨，改善建筑工程项目管理的模式，按照合理的程序规范管理，提升BIM技术的核心竞争力，预防和控制潜在的工程隐患，确保在工期要求内按时完成工程项目，提升工程质量和安全性，推动建筑行业的发展，为社会经济发展奠定基础。
关键词：建筑项目；施工管理；BIM技术；
引言
在建筑工程项目管理中，若缺乏一套强有力的BIM技术应用系统与科学的项目管理方法，则会产生大量的问题，对顺利开展建设存在影响。在整个建筑工程项目建设的全过程中，项目管理的问题一直持续其中，对工程品质、项目效益和声誉都有巨大影响。
一、当前建筑工程项目管理中存在的问题
不少参建单位的管理者并未重视起来对建筑工程的项目管理，管理的时候也未具体划分相应地管理内容，使得工程的管理有着较差的执行力。还有不少建筑公司的管理者，进行工程管理的时候，有着相对陈旧的思想，实施的时候，相应地监督也没有跟上，在施工的时候，也没有明确相应地责任，施工人员进行施工的时候，责任感不强，如此，使得一些施工部位虽然不合格，但却还找不到相关责任人，之所以出现这种情况，是因为，制定工程管理制度的时候，没有明确的描述责任制度的相关细节。
二、BIM技术的特点和优势
（一）覆盖面广
BIM技术不单单是系统模型，也不只是针对建筑工程项目的某一个环节和方面，而是涉及整个项目的全过程中，包括项目设计、项目施工和运营管理。从施工设计、施工进度、质量与成本等各个方面全面进行控制，这一技术可以调动业主、设计和施工等各方的作用，共同参与和管理应用，确保工作科学高效。
（二）可视化强
过去，建筑工程结构相对单一，实施较为简单，只需要利用二维平面设计图就能完成建筑构图。然而随着时代的发展和建筑结构形式的多元化，无法再沿用传统的二维图纸进行构图，先进的技术能实现立体模型的构建，呈现出真实所需的效果，一方面能实现施工中构件的可视化，还能实现建筑整体的可视化，可视化服务能在项目设计、施工到运营管理整个过程中应用。
（三）模拟性强
技术模拟性较强，可对建筑结构形式进行模拟，同时可利用时空模拟建筑结构现实情况，例如，应急状况下的人员疏散、建筑通风情况等，而技术在这方面具有无法取代的优势。
（四）协调性强
在建筑工程建设中一般会涉及多个部门与单位，一旦在建设过程中出现问题，必须由多部门相互配合共同处理，一般是在发现问题后再协调解决。而技术能实现事前各方的沟通协调，利用三维涉及信息交互拼图合并各专业模型，使得工作效率更高。
三、建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用需求
（一）完善软硬件配置
在当前信息化时代，信息化技术手段广泛普及的背景下，推动建筑信息化发展，信息化技术手段在各种建筑工程项目中得到应用，相关硬件配置不断成熟，基本满足工程建设需要，然而，当前为了促进该项技术得到更好的应用，必须更加注重相关软件，合理配置系统平台，以便合理科学地运用好BIM数据库，保证其具备实时动态管理应用特点，在数据平台的基础上，有效管理好后续建筑工程项目。
（二）体现个性化
在建筑工程项目管理中应用BIM技术具有明显地优势，然而为了对建筑工程项目管理工作提供更好地服务，应对突出的个性化与较强的针对性给予重视，在具体项目中更好地应用技术。项目是建筑工程项目管理融入BIM技术的重要着眼点，根据建筑工程项目的每一项数据信息巧妙展开匹配，进而切实有效地应用好BIM技术，将该项技术的实际作用充分发挥出来。
（三）提高管理人员素质
将BIM技术应用于建筑工程项目管理中，必须依靠管理人员的帮助和支持，管理人员必须具备较强的专业能力才能推动管理模式的转变，进一步优化运用BIM技术，减少人为失误带来的问题。
四、建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用实践
（一）设计阶段
传统二维状态下的CAD设计出现错误的概率较大，例如，专业间的矛盾冲突，但存在的问题一半在后续施工中才暴露出来，若当时立即返工，既耽误了施工进度，还增加了工程成本。而应用这一技术，这些问题能得到有效解决，各专业利用三维设计软件能顺利进行协同工作，在建筑工程师设计结束后，结构工程师、设备水电工程师都能利用保存的BIM模型完成各自设计，各专业利用数据共享进行设计协调，能有效解决专业之间的冲突。
（二）施工阶段
可以在BIM模型中，将施工中进度、质量和成本等方面信息输入，通过仿真分析编制合适的施工方案，使管理人员可以更好地控制施工进度和质量、成本。
1、深化设计
设计方案是最先展现建筑工程项目管理应用BIM技术的环节，这一技术能达到较为理想的深化设计效果，保证在实际应用设计方案时具备实用性与可行性，为后期施工奠定基础，扫清障碍，提高项目管理效率。
2、多专业协调管理
现阶段，建筑工程项目一般包含了多个专业的协调作业，若不同专业之间无法协调，极易影响整个施工工程的效果，因此，这一点对于项目管理工作来说难度较大。在多专业协调管理中运用BIM技术尤其重要，该项技术的应用能够为土建、暖通、给排水、电气系统等各个方面的施工要求提供全方位的考虑，在项目综合管理目标中纳入该项内容，并且在施工建设过程中进行动态调整，保证各专业之间的协调，消除存在的冲突。
3、优化现场管理
现场布置是建筑工程项目管理中的一项大难度的工作，由于未能展开合理的现场布置，会带来严重的混乱，BIM技术在现场布置优化管理中依然具有显著的应用价值，通过自身的可视化功能，将建筑工程项目现场各区域以三维立体的状态呈现，有效协调和管控平面布置以及周边各种环境因素，呈现良好的布置效果，防止现场的机械设备与材料出现混乱无序的局面。
4、优化安全文明管理
BIM技术应用于建筑工程项目管理还充分体现在安全文明管理方面，当前，建筑行业必须对这一点给予高度重视，不仅能帮助减少安全隐患，还能保证施工水平的不断提升。建筑工程项目管理应用BIM技术能够通过可视化的方式分析和呈现现场各方面的信息资料，同时借助该项技术的虚拟施工和其他配套能工，能把项目施工建设中潜在的安全隐患呈现出来，进一步做好预防和调整，防止安全隐患带来不良后果和问题，同时确保安全有效地进行施工操作。
（三）竣工阶段
在竣工管理过程中，要按照工程建设的详细要求、施工标准，对各个环节进行针对性地验收，对各个施工环节质量进行严格把关，克服传统验收方式的单一性，同时能高效处理大量的验收工作，有效控制工程质量潜在的安全隐患。
结束语
综上所述，建筑工程的建设过程中，最重要的是保障品质，而项目管理是其前提和保障，并能推动整个工程项目的顺利运行。当前，社会生产力在新时期不断发展，因此，需要建筑工程按照更高标准和更严的要求进行项目管理，并且参建单位的项目管理模式遇到了前所未有的挑战。
参考文献
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