吴晓瑞
辽宁省交通工程有限公司 辽宁 沈阳 110072
摘要：现阶段，由于我国的综合国力已经呈现出了不断强化的态势，人民的生活水平已经得到了显著提高，人们对于交通领域的依赖性也在逐步提升，无论是人们的日常出行，还是社会各界所必须的运输工作都需要依赖于先进的交通运输程序和优质的道路桥梁设施。本文主要分析浅析道路桥梁管理过程中的问题控制及应对策略
关键词：道路桥梁；施工管理；问题控制
引言
为了让道路桥梁的建设工作能够在这样的社会环境中具有长远的发展前景，为此，施工管理工作需要在原有的基础上得到完善，强化对各种问题的控制和监管，这样才能从根本上保证工程拥有更强的安全性，工程的质量能够得到进一步优化，我国也可以拥有更加良好的前景。
1、道路桥梁施工管理概述及其必要性
1.1道路桥梁施工管理概述
道路桥梁施工管理工作主要指的是管理人员采取各种措施对施工现场的各种关系进行协调，从而促进道路桥梁工程顺利施工的管理活动。一般情况下，工程施工管理工作分为以下步骤：（1）全面了解道路桥梁工程的施工概况，管理人员需要了解道路桥梁工程的施工顺序、施工技术以及施工进度和施工关键位置等，将工程施工的各个环节纳入道路桥梁工程的施工管理工作中；（2）结合具体的工程概况，实施目标管理，管理人员需要重点围绕工程的施工质量和施工工期制定管理目标，同时还需要在保证工程施工质量的前提下节约工程成本；（3）强化管理效益，建立良好的人际关系。主要指的是由于施工过程较为复杂，管理人员需要协调关系，使施工人员之间形成合力，提高道路桥梁工程施工质量。
1.2道路桥梁施工管理的必要性
加强道路桥梁工程管理，是提升工程施工质量的重要保障，同时也是降低工程施工风险的有效途径，主要表现在以下方面：（1）一般情况下，道路桥梁工程包含的内容都较多，如路基工程、隧道工程、路面工程以及桥梁工程等。利用道路桥梁工程施工管理工作可以实现对工程各个施工环节的有效控制，将各项施工措施都落到实处，进而提升施工质量；（2）道路桥梁工程的施工环境较为复杂，因此，在实际施工过程中存在较大的风险，利用道路桥梁工程施工管理工作，可以保证施工过程严格按照工程设计进行，有效地规避风险，减少建设单位的经济损失。
2、道路桥梁施工中主要存在的问题
2.1安全意识问题
一般情况下，道路桥梁工程实施的地点并不固定，周遭环境也具备很强的复杂性。在这样的工作氛围中，安全管理工作如果没有得到完善，将会直接导致安全事故的产生，施工人员也难以发觉其自身存在的问题，并不能够意识到自身行为对于工程最终的影响，工程出现各种问题的可能性将因此大幅度提升。就目前的情况分析来看，很多施工单位在执行工作计划的时候并没有对管理问题给予更高的关注度，其更加重视工程最终的经济收益数额，这种不负责任的工作态度将会导致多种安全隐患问题的发生，工作人员也不能够对自身行为加以约束和纠正，经常会出现一些违规操作的现象，这是导致工程质量明显下降的重要因素，也是工程效率不高的主要原因。
2.2质量方面的问题
施工企业在执行工作计划的时候，首先要做的就是保证每一项工作的质量，不能仅看重工期的长短和所收获经济利益的多少，一切工作顺利开展的重要前提便是质量的保证。影响施工质量的因素是多种形式的，施工人员的技术水准，或者施工流程的主要内容都会直接影响工程的合理性。材料的总体质量、施工机械设备的实际状态也会导致施工质量的欠缺。
尤其是施工材料的选择应该更加慎重，其是所有工作开展的基础，也是每个工作环节都需要利用到的基本材料。如果施工团队仅重视成本资金的投入量，而没有选择最为适合的施工原材料等，即便技术人员拥有再高超的操作技艺、施工设备的实际工作技术再先进，也无法创造出质量更高的基础设施。所以，工作人员在选择使用材料的时候也需要进行多方面的考察，对于提供原材料的供应商需要进行多方面考量，不仅要对其所具有的口碑进行衡量，并且需要要求其出示相关的证件。即便供应商具备应有的文件证明自身的实力，但是在原材料进入施工场地前还是需要对其进行严格地检查，确保其没有质量问题后方可投入。
3、道路桥梁领域管理问题的有效解决方法
3.1加强对施工材料的管理
道路桥梁工程建设单位还需要加强对施工材料的管理，避免施工材料存在质量问题对道路桥梁工程的施工造成影响。为此，（1）需要加强对施工材料的储备仓库地点的管理，保证施工材料不会因为地质、天气等自然因素的影响出现变质，造成资源损失。例如，对于一些容易受潮的施工材料，单位需要注意不能将其存在容易下雨或容易发生洪涝灾害的地理位置上，尽量将其放在室内，并进行防潮处理。（2）需要安排专门的施工材料管理人员，使其在日常工作过程中负责记录各项施工材料的使用情况，对于消耗速度较快的施工材料需要及时进行库存补充，避免因为缺失施工材料影响施工进度，给建设单位带来经济损失。在施工中，要做好材料的存储管理，分析气候、天气以及自然环境等多种因素的影响，避免施工材料出现损失等问题。在施工中对于会因天气等因素而降低性能的材料，要根据其特性进行合理的存储管理。在道路桥梁的施工管理中，要通过专业的管理人员进行材料的入库、出库等各项工作，合理地进行材料控制。
3.2提升施工队伍技能
道路桥梁工程质量控制需要多个方面来考虑，其中施工人员技术水平和素质是最为关键的，所以要想从根本上解决工程质量问题，需要从参与施工建设的人员着手，通过培训与锻炼，提升施工队伍的整体素质，为道路桥梁工程建设培养大量素质过硬的储备人才。同时，对于现场质量安全管理人员，还要进行专业的安全培训与教育，为其提供系统化的学习平台，促使他们形成良好的管理思维和习惯，逐渐提升专业管理水平，从而达到在施工中，做好监督与管理工作，确保每位工作人员在施工阶段，可以以认真专业，本着质量第一的态度将道路桥梁工程做好，在现场施工中能及时发现问题并提出问题，通过其专业施工一定程度上减少道路桥梁损坏，延长使用寿命。
3.3建立完善的道路桥梁施工管理制度
道路桥梁施工管理工作较为复杂，在施工中要根据规定的要求制定完善的管理制度，明确具体的工作内容以及要求，通过质量保障体系进行工程质量的控制以及监督管理。明确各项操作标准以及质检的内容，根据质量管理体系进行施工工程质量的监督管理。在工程管理中要做好质检分析，根据实际的状况进行工程质量监管，分析存在的问题与不足，了解在质检中存在的问题，通过启动应急管理机制的方式分析问题，降低损失。利用定期以及不定期的检查，有效地分析在施工管理中存在的安全隐患。同时，对于在施工中出现的偷工减料、违反规定等各项行为要严格处置；制定完善的考评管理机制，对施工管理的各项内容进行全面系统的分析。
结束语
综上所述，交通领域的工作人员应该及时进行工作方式。随着我国经济建工作的不断推进，近几年，我国在交通领域的发展极为迅猛，人民群众的生活水平也在此基础上得到了显著提升。
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