董敏 梁化永
山东华颂置业发展有限公司，山东泰安271200
摘要：如今，房屋建筑工程行业新技术的融入和施工管理理念的创新，提升了施工质量。房屋建筑是复杂性工程，建筑决策、建筑设计、现场施工、竣工验收等环节相互连接、相互制约。需要管理者采用有效的管理方案，施工人员拥有过硬的技术。现场施工是工程建设重要组成部分，关系到施工质量，做好建筑工程现场管理工作，能够进一步提升建筑施工质量，保证建筑施工进程。基于此，本文就房屋建筑工程施工技术与现场施工管理进行简要阐述。
关键词：房屋建筑；施工技术；施工管理；
1 房屋工程施工现场质量管理概述
众所周知，在房屋建筑施工过程中，任何一个工序出现质量问题，都会或多或少的影响着建筑施工现场质量，同时，也在一定程度上制约着房屋整体质量安全。为此，在日常的建设管理中，有必要依托于全方位的质量控制体系，充分全面的明确施工现场质量管理的具体要求以及具体方向，依托于质量管理体系，全方位梳理施工现场的内容，力争做到环环相扣、井然有序。在房屋现场的施工过程中，要把质量放在首要位置，房屋工程质量、安全、进度、成本管理等有着千丝万缕的关联性，若是未能够采用相对应的施工现场管理措施，将会导致越来越多的施工安全质量问题出现，给人民的生命财产安全带来极大的损失。为有效防范控制质量问题，要求对当前的房屋工程施工现场展开技术应用管理和现场施工管理，采用可靠有保障的技术和管理措施，促使房屋工程的可持续发展。
2 房屋建筑工程施工技术
2.1 房屋建筑工程现场勘察施工技术
在房屋建筑工程施工前期 ，需要 做好各项 准备工作，而现场勘测施工正是一切工作开启的源头。当前施工单位必须能够借助信息化的勘测技术，对于施工现场的水文地质、地形地势等展开全方位的高精确度的勘测。如，借助 GPS 和 GIS 信息技术手段，模拟构建该地区的地理信息三维结构图（详见图1），同时针对该地区的地质的荷载力、抗压性等进行计算分析， 为后期的 房屋建筑设计提供参考。
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图1 GPS房屋建筑三维结构图
2.2 房屋建筑工程地基施工技术
地基是房屋建筑工程的重要基石，不同区域的地质环境不同，房屋在建筑施工中所遇到的地基条件也不同。因此在展开房屋建筑工程时，必须能够实现做好地基勘测管理，若是出现软土地基，地基稳定性和抗压能力不够，则需要能够对于地基展开加固处理，可以采用的施工技术有软土地基回填、换填垫层法、搅拌桩法、强夯法等诸多施工技术。同时，施工人员要能够根据对具体的施工设计要求，土地质量等展开具体科学的分析，选择行之有效地地基加固技术。如，某一房屋建筑工程遇到厚度为10cm的淤土层较厚，原有的地质条件无法满足该高层房屋设计需求。对此，可以应用预制桩技术。该施工技术具有较高的承载力，施工速度较快且性价比较高。在施工中将变长为25cm 的钢筋混凝土预制方桩埋设到地基中，从而达到提高荷载力的效果。另外若是地基承载力、抗压强度都符合房屋建筑设计标准的话，则直接展开土方和基坑开挖施工。在基坑开挖施工中需要注意控制基坑的规格系数，做好基坑的防排水系统施工，避免因为基坑中积水过大导致坍塌现象，在展开桩基建设施工时，需要控制好桩基的高轴线参数标准，确保高轴线的定位精准，避免出现桩基错位现象。
2.3 房屋建筑工程中混凝土施工技术
在房屋建筑施工中，混凝土施工技术贯穿整个工程的各个环节，在现场施工中，必须能够严格控制好混凝土搅拌技术、混凝土浇筑技术和振捣技术等，如此才能够保证混凝土工程的质量。
2.4 建筑框架施工技术
建筑钢结构也是房屋建筑施工中常见的施工技术，特别是钢结构，其拥有较大的跨度和兼容性，可以同钢筋混凝土组合形成质量更高的房屋框架结构，因此在 房屋建筑工程施工中得到广泛使用。在房屋钢结构的施工中，必须严格按照建筑施工标准，展开施工焊接，还要求对施工中所使用的各种高危钢结构设备进行定期的维护检测，避免发生安全事故。
3 房屋建筑施工现场技术质量管理与控制措施
3.1 完善准备工作
建筑工程在进行施工管理过程中，整个过程应运用高效理念与先进技术作为指导，保证施工有序进行。具体实施时应注重前期准备工作的实施并将其全面落实，为后续工作的顺利进行创造条件，加强对细节性问题的部署。本工程在进行前期准备过程中，首先，需做好技术准备工作，这是施工时涉及的核心内容，技术上的问题与隐患可能导致工程在施工时造成质量事故、人身安全和经济损失，因此，做好技术准备工作意义重大。进行技术准备工作时，需审查施工图纸与设计资料，充分了解施工内容、施工程序和施工目的，并详细掌握地形地貌、地理位置、水文情况、气象条件。其次，还需做好物资准备工作，主要包括建筑材料、机械设备、半成品或成品。最后，需进行施工现场、劳动组织等多项准备工作。
3.2 制定完善的施工组织方案，展开对现场施工项目优化管理
在今后的房屋建设过程中，施工组织方案的完善是非常重要的前提。只有施工组织方案具有科学性、全面性，才能够更好的督促相关部门各司其职、各负其责。同时，在建筑工程项目中，工程施工技术的主体是现场技术人员、监理人员、设计人员等。当前只有拥有一个完整的现场施工管理制度，才能够确保一个建筑工程项目的完美展开。如建筑工程采用的是总承包模式，由一个承包商对于建筑工程设计、施工、监督管理、材料采购和控制等展开全过程的管理。每一个施工项目管理的工作人员都能够按照一定的施工职责标准，各司其职，积极完成各自的工作内容。避免出现互相推诿，导致各个施工环节出现断层、施工标准不一致的情况。
3.3 优化提升现场施工管理人员的专业性
在建筑工程中，现场施工相关人员是工程施工的主体，也是决定工程质量好坏的重要决定因素。施工现场所具有一批高技术、丰富经验的施工人员和管理人员，能够确保一个建筑工程项目各个环节实现环环相扣，工程项目完美地完成。（1）要求拥有一支高水准的施工技术人员。施工技术人员是执行现场施工技术的主要承担者，当新的工艺、新的材料出现时，需要施工技术人员能够把握施工新技术、新工艺的要点，如此才能够严格按照新技术、新工艺、新材料的标准完成高质量施工。如在建筑工程的防水施工中，现场施工中需要采用一些新型的防水材料。而现场施工技术人员必须能够掌握该种防水材料的特点，知道它们是怎么使用的，在施工中必须要注意施工要点，如此才能够确保现场施工能够高效高质量地完成。（2）实现现场施工管理人员专业队伍的建设。在建筑工程现场施工中，管理人员发挥着重要的监督作用。一方面，管理人员需要制定高效的现场管理机制，能够将一些具有较高水准的施工技术人员留下来，减少因为技术人员流动性高所带来的施工进度延误问题。另一方面，管理人员可以有效地展开对施工技术人员的工作积极性和创造性的管理。当前只有一个积极活跃的创造氛围，才能保证施工人员迸发出创造力和想象力。
结束语
综上所述，在房屋建筑施工现场的管理过程中，质量管理会对工程整体质量产生重要影响，与企业今后的经济效益和长效稳定联系紧密。因此，充分重视质量管理方面的内容、积极运用先进管理手段促进施工现场管理，提高房屋建设质量。
参考文献：
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