杜维种 刘振宇
建设综合勘察研究设计院有限公司 北京100010
摘 要：建筑类企业要想获得长远发展，就要不断进行自我改进，实行高效的质量管理，以提高自身应对风险和持续生存的能力。随着现代化建筑水平的不断提高，建筑行业得到了十分迅速的发展，使得企业在建筑行业的生存环境更加复杂。因此，对工程质量方面的精细化进行细致分析具有现实意义，不仅可以促进我国建筑行业工程建设过程不断注重工程质量管理，而且有利于降低整体运行成本，打造更加良好的企业品牌，促进企业长远发展。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；创新策略
1建筑工程质量控制中存在的问题
1.1建筑工程质量管理的水平有待提升
当前，我国城镇化建设日益完善，科技发展水平不断提高，与此同时建筑行业发展取得了很大的成就，建筑项目质量管理方法与技术日新月异。现阶段建筑项目实际质量管理工作中，管理技术研究与使用比较少，通常是结合以往项目施工经验开展项目质量管理，由此极易造成所用建筑项目管理方法与技术不符合时代发展潮流，项目质量控制出现很大的缺陷，项目质量控制效果受到一定的影响，最终为建筑项目施工埋下了安全隐患。
1.2建筑施工管理控制体系不完善
建筑项目实际施工中，工程管理是一项长期而艰巨的任务，建筑项目管理贯穿于整个项目施工过程。建筑工程实际管理中，建筑管理机构比较多，而且建筑企业质量控制标准与体系不完善，导致各建筑管理机构管理混乱。质量控制体系缺乏系统性，也会影响建筑管理效率与监督，甚至会降低建筑项目施工质量，引起严重的施工安全事故与质量安全事故。
现阶段建筑项目管理中，工程质量控制存在的问题还表现为缺乏先进的工程质量控制体系。具体而言，（1）缺乏合理的工程质量控制制度。工程质量控制中，部分建筑企业与相关人员没有科学制定质量控制制度，质量控制标准与要求缺失，使得质量控制缺乏可供参考的依据。（2）建筑工程缺乏完善的质量控制内容，即工程质量控制中各方面内容考虑不全面，不重视部分质量控制，整体控制效果受到影响。（3）缺乏先进的质量控制方法。为了质量控制工作中，现代化技术与设备使用效率低，无法获得预期质量控制效果。
1.3建筑工程质量管理人员综合素质有限
建筑工程质量控制与管理核心在于管理人员负责控制与便利整个施工项目质量。所以建筑项目质量管理人员自身综合素养对整个建筑项目管理质量与水平有着重要的影响。我国建筑项目质量控制工作中，部分质量控制人员自身综合素养不高，而综合素养并非专业素养，还有职业道德素养。专业素养方面表现为人员不熟悉施工质量管理技术与方法，自身管理控制能力弱，导致质量控制效率不高。职业道德素养方面，有部分人员表现为部分质量人员缺乏强烈的工作责任心与责任感，不重视建筑项目施工出现的质量问题，很大程度上为建筑项目施工与质量安全管理埋下了隐患。
2现代化企业在工程建设过程中进行质量管理的创新策略研究
2.1培养质量意识
对于处在不断变革发展中的建筑工程行业来说，质量管理的相关思想和理念并非一成不变，而是处在不断地更新状态。对于质量管理中可能遇到的各种问题，如资源质量、施工质量等，不同的时代已经产生了十分鲜明的差异化处理方式。在迅速迭代的现代化社会中，传统的质量管理方式和质量管理方法中有很多已经不再适用，甚至会成为阻碍整体管理效率的绊脚石。
因此，企业组织要及时引导相关人员进行质量管理的理念更新，不断让其接受新时代、新特色的质量管理思想，用先进的、科学的、高效的质量管理技术和方法进行工程建筑施工质量管理。
2.2利用先进技术
随着现代技术的发展，先进技术在建筑工程施工质量管理中得到了应用。先进技术并不是以单一的、孤立的方式存在，而是通过数据整合和数据利用实现资源的有效调度，从而在各个方面降低运行成本，提高资源使用效率，实现对建筑工程施工建设的高效质量管理，并且有效避免一些不必要的工程问题。先进技术的优势在建筑工程质量管理过程中是显而易见的。其在实际建筑施工中有很大实用性，可以进行实时的数据收集与分析，帮助建筑者解决建筑工程中出现的各种问题，通过对建筑设计的有效模拟，实现对潜在建筑难题的攻克和潜在漏洞地避免，实现工程建设过程中建设质量控制管理的精细化。
2.3重视法规建设
随着社会发展逐渐深入，社会运行规则显得越来越重要。有效的相关法律与规定的出台，不仅意味着国家对于质量管理建设的重视，也会促进相关工作人员在进行质量管理的过程中拥有更多守法意识，在法律规定的范围内，作出更加具有科学性和合理性质量管理决策。同时，当行业内相关建筑企业因为质量管理产生纠纷时，法律法规还可以起到进行行为判断和结果衡量的作用，促进了建筑工程行业质量管理的有序化，也保证行业整体运行稳定，促进质量管理改革有序稳定进行。质量管理不仅需要管理者意识到这项工作的重要性，还要在进行质量管理时有一个标准的参照和依据，这样质量管理工作人员进行的相关管理才是有依据的，可以进行衡量和比较的。
2.4科学管理材料设备
在建筑施工单位相关部门购置施工材料和施工机械设备的过程中，负责施工方案设计的人员必须要对施工现场进行实地考察，并结合过往的设计经验，初步确定施工材料和机械设备的需求种类和数量，对资源进行合理规划。与此同时，负责材料采购的人员应该结合施工设计方案以及施工进度分批采买施工材料和机械设备，合理安排材料和设备的入场顺序，避免出现材料任意堆积、设备混乱放置的现象。在材料存储的过程中，相关人员务必要注意对不同性质的材料进行分别存储，避免材料出现质量问题。最后，如果条件允许，在工程竣工验收之后，相关负责部门应该妥善处理后续材料退回以及废料处置工作，并组织拆除临时搭建的设施。
2.5优化施工方式
在房屋建筑工程项目施工过程中，施工方式的合理选择不仅能够提高施工效率和工程质量，还能在一定程度上为企业接受经济成本，创造更高的经济效益。所以，企业方面应该在日常施工作业中尝试新技术的应用，吸取行业内的先进施工经验，加大施工方式的科技投入力度。除此以外，为了降低人为因素所导致的安全事故发生概率，建筑施工方面应该加速自动化、机械化转型，通过对现代化施工工艺的引进来调整施工进度，增加建筑施工的整体优势。
结束语
企业组织进行工程质量管理方面的改革是时代的要求和呼唤，是十分有必要进行的重要改革。从实际运行情况分析可以得知，目前的企业组织质量管理中仍存在着很多弊端和问题。这些质量管理改革的绊脚石可以通过多种方式，从不同的层面进行解决和改进，不断促进工程企业组织质量管理的科学化和高效化。高效的质量管理并不是一个封闭的、见不得光的过程，它需要得到监督和核实。在进行企业工程建设质量管理的过程中，行业内部要同时努力建设相关的市场诚信体系，促进企业组织的工程质量管理在安全良好的整体环境中进行。进行工程企业质量管理不仅可以提升企业运行效益，而且可以从长远和整体上提升企业运行成果，促进改革不断深入进行。
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