马婷炜
杭州未来科技城建设有限公司 浙江杭州 311100
摘要：施工组织根据工程中的施工技术与施工特点，按照项目的具体施工条件、地质状况及工期要求，综合考虑人、才、机、资金等资源，合理统筹安排。需要根据项目分项内容列出重难点，分阶段分节点对在编人员进行培训，提高在编人员对项目管理的认识。从施工规范、施工要点、施工难度等角度，对各阶段作业有着充分的认识，促进施工的质量安全，加快施工进度，呈现设计的最佳效果。施工组织管理主要涉及施工前的准备工作、过程管理、计划管理、质量管理、环境及成品保护、资料管理等多项内容，对景观园林工程施工效果有重大影响。为了保证景观园林工程达到最佳效果，其艺术性和美观性都能得以最大限度地展现出来，必须重视施工组织管理工作，这是维护施工安全，加快施工进度，确保工程质量达标的有效举措，可以让工程整体效益进一步扩大，对施工单位的发展起到了重大助力，需要施工单位予以高度重视。
关键词：景观园林工程；施工组织管理；要点；简述
前言：施工组织管理涉及的事项较多，任何一个环节出现疏漏都会给景观园林工程施工建设带来不利影响，削弱工程总体效益。施工单位必须主动履行自身管理职责，明确施工组织管理工作要点，采取有力技术措施保证景观园林工程的文明施工、绿色施工，进一步提高工程质量，扩大工程的综合效益，从而最大化地发挥景观园林的价值，给城市增添一抹绿色和生机，增加城市居民的归属感，为城市经济的可持续发展贡献一份力量。
1景观园林工程施工组织管理的意义
1.1保证企业的经济效益
在景观园林工程的施工建设过程中，除了工程项目的具体施工工作之外，施工管理工作也是极为重要的。通过开展施工组织管理和其他的管理工作，能够对景观园林工程项目的施工进行管理，能够对工程施工的各个环节进行控制。这对于提高景观园林工程施工质量，保证工程项目的经济效益有着重要作用。目前我国景观园林工程的飞速发展，使得景观园林工程的数量不断增多。在激烈的市场竞争下，会面临更大的发展困境，而想要在竞争中占据优势，就必须要从景观园林工程项目本身出发，提高工程项目的经济效益和社会效益，保证其质量和安全性。这样才能更充分保证自身的经济效益，促进景观园林工程在新时期的发展，使其获得更多的竞争优势。
1.2保证工程项目的有序开展
景观园林工程施工管理工作本身就是对工程项目进行的管理，包括了对景观园林工程施工各个环节和相关因素的管理，通过该工作可以对工程施工进行有效的控制。景观园林工程项目的建设是一项十分复杂的工作，因为景观园林工程的规模普遍比较大，施工量也比较大，施工周期比较长，所以在施工的过程中很容易受到各种因素的干扰。如果在该过程中不对其进行管理，那么工程项目很容易存在质量问题，出现安全隐患或其他问题，这样就会影响到工程项目的质量，影响工程项目的正常施工。所以开展景观园林工程施工组织管理，能够对景观园林工程的施工工作进行有效的控制，管理人员能够对工程项目的相关资源进行有效的整合和合理配置，尽量降低各种因素对工程施工带来的不利影响，最大程度保证工程项目的按时、安全和高质量施工，保证工程项目的有序开展。
2景观园林工程施工组织管理要点
2.1施工准备阶段的组织管理
施工准备阶段的组织管理工作情况对后续施工的影响不可小觑，此阶段中需要重点协调好场地、物资、人员、技术等方面的关系，给景观园林工程的建设施工做好充分的准备。
（1）召开技术交底图纸答疑会议，增加全体人员对施工图纸的了解，并不断完善施工图纸，使其充分发挥对园林施工的指导作用；以施工图纸作为依据制定施工方案，确定施工技术，将景观园林工程施工要点传授给全体施工人员，提高他们的技术操作水平，同时对施工人员进行安全教育，消除他们的侥幸心理，使之将安全意识牢记心间。（2）对全体施工资源进行统计，结合景观园林工程施工要求配置资源，确保资源利用的合理性和高效性，竭力避免资源浪费现象的滋生。（3）开展施工测量和放线工作，铺设水电线路，确保视野的通透性，以免加大施工安全风险。（4）将景观园林工程的所有文件资料统一保管，还要根据工程开展具体情况实时更新信息，以保证文件资料的参考价值。（5）每一阶段的施工任务完成后都要对成品予以必要的保护，在施工过程中还要将污染源予以严格控制，防止对周围环境造成严重的污染。
2.2施工阶段的组织管理
在景观园林工程的施工阶段需要加强施工现场的组织和调度，做好施工质量安全检查工作，严格遵循先土建后绿化，先地下后地上的原则。施工单位应遵循我国法律法规和行业技术规范实施景观园林工程施工现场的组织管理工作，保证施工的协调性。具体而言，施工阶段的组织管理要点包括以下几个方面：（1）在土方工程施工中，所用测绘仪器为经纬仪和水准仪，要结合施工图来确定施工区域的平面几何尺寸，在相应位置上设置控制桩和方格网，用石灰粉画出方格网，并将每个点的高程标注在测绘图上，以确定土方工程量。（2）园路和广场施工之前要进行实地考察，采集气候、水文、地质信息，还要对建筑材料进行市场调研，生成严谨的可行性报告，确定园路和广场施工的可行性。在施工过程中则要对基槽、基坑、混凝土垫层等土壤结构的坡度和标高予以严格控制，这是施工的一个要点。（3）水景施工同样不可忽视，需要在水景附近设计驳岸、护坡，使之与水景交相呼应，以达到丰富空间层次，烘托氛围的作用。其中水景普遍存在泛碱问题，为减免此问题发生，有以下措施：在石材出厂前需做好石材六面防护；在铺贴过程，池底宜采用架空处理，池壁宜采用胶贴或干挂；石材接缝处应采用密封胶勾缝。（4）园林植物是景观园林中不可或缺的要素，对园林植物的选择要尽可能以乡土植物为主，提高植物的成活率，减少后期养护工作量，展现当地特色，同时还要争取在一年四季营造不同的景观，让人们在不同季节到来能获得与众不同的感受，进而扩大景观园林的受众群体。
2.3竣工验收和工程交付阶段的组织管理
竣工验收阶段的质量检查相当重要，在景观园林工程施工任务完成后要对所有项目质量进行彻底的检查，以便在发现质量不合格的地方时能及时整改，避免将问题遗留下来带入下一阶段。相关单位要对验收情况进行汇总讨论，形成一致的验收意见后才能填表、签字，否则要由行政主管部门进行协调裁决。
3景观园林工程文明施工措施
文明施工是新时期景观园林工程建设施工的一个重要趋势，需要在工程设计阶段根据文明施工要求进行施工组织设计，还要向周围居民发放文明施工宣传单。听取群众意见，努力得到他们的支持和理解，这对景观园林工程施工进度的提升具有作用。施工过程难免遇到尘土飞扬或者路面泥泞，这些都会污染生态环境，需要施工单位能采取有效措施来防范扬尘污染的发生。
4结束语
景观园林工程的施工组织管理工作具有保障工程进度、质量、安全等多重功能，本文对相关工作要点进行了具体剖析，从而全面提高施工单位的管理水平，为景观园林工程的保质保量开展以及综合效益的最大化提供有力的支持和保障。
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