张静
淮安钧创建设有限公司 江苏 淮安 223000
摘要：工程施工过程中桩基施工作为基础施工的重要组成部分，是一项十分繁琐且相对复杂的工作，故此为实现预期施工作业目标，确保复杂地质下施工质量达到预期施工作业要求，对工程施工技术及质量控制策略进行不断优化和创新是促进推动建筑企业可持续发展的重要战略性举措。
关键词：市政工程；建筑质量；施工技术
引言
施工技术和现场管理作为工程建设质量的重要影响因素，技术的先进度和管理作业能否落实到位对工程整体施工效益具有重要影响。
（一）前期准备工作未落到实处
工程前期准备工作落实不到位是阻碍企业进一步发展的重要因素，而经大量调研数据分析可知，导致上述问题出现的原因有两点，即前期准备不到位以及管理人员安全意识缺失。在项目建设过程中，工作人员各项活动的开展主观性过于强烈，无论是工程设计亦或是工程施工在活动开展过程中都未能到现场进行考察，工程项目与施工管理作业相脱节给企业施工效率造成了极为不利的影响。
（二）进度管理工作存在缺陷
近年来随着工程规模和数量的持续增加，结构复杂性加大的同时也对工程施工进度造成了一定影响，而部分施工单位未在规定时间内竣工，导致各项监督管理工作和检测作业没有落实到位，并且针对施工问题也大多简单粗暴，长此以往进度管理工作未能落实到位，工程整体施工效益也将受到一定影响。
（三）资产管理工作未能落实到位
就目前来看，随着建筑企业建设规模的持续增加，资产管理作为企业管理作业的重中之重，其管理工作质量在一定程度上对经济运行精细化管理效率有着重要影响，但纵观当前企业管理过程，企业管理的重心始终集中于相关职能部门管理，对资产管理的不重视导致资产管理问题始终未能得到有效处理，企业内账实不符现象更是屡见不鲜，长此以往在影响资源配置合理性的基础上，企业整体发展也势必受到一定影响，进而导致一系列问题的产生。
二、精细化管理措施在市政建筑工程质量管理中的运用分析
（一）在工程质量管理中保证全面预算管理的有效落实
作为建筑企业经济运行精细化管理的重要环节，全面预算管理作业的开展不仅能确保建筑企业达成预期的战略目标，此外在科学预测企业未来运营状况、协调企业内部资源以及控制内部预算编制等方面都发挥了重要作用，为此在进行预算管理过程中，企业财务管理部门工作人员需摒弃传统管理理念，在做好企业日常收支管理的基础上，还要确保对企业内部全范围、全过程及所有资产进行预算管理并落实到位，由此在保障全面预算作业有序开展的同时，提升建筑企业在多元化市场中的竞争优势。
（二）做好项目监督管理和进度管理工作
在工程施工作业初期，管理工作人员需全面了解施工现场，并在与各个领域专业技术人员沟通和交流的过程中，确保施工进度方案制定的可行性和科学性。据调查质量管理是建筑工程项目管理工作的核心，其管理工作能否落实到位，对于企业整体发展而言的影响力是不容忽视的，但根据大量调研数据分析可知，由于近年来企业市场竞争愈演愈烈，部分施工单位为提高企业的经济效益，在进行施工作业过程中减少材料的投入、购买低质材料等行为较为普遍，长此以往在影响工程施工质量和施工效益的同时，也给人们的生命财产埋下了巨大安全隐患，为从根本上有效地解决上述问题，在建筑监管过程中，质量管理人员还需对工地情况进行监督管理，在做好材料验收、储备工作的前提下，当项目竣工后也要对整体工程做好全方位检查，以此确保预期施工效益的最大化发挥。
（三）做好施工质量管理工作
在进行工程管理作业过程中，质量管理极易被忽视，在影响企业经济效益和社会效益的同时，给国民经济发展也造成了极为不利的影响，就目前来看为从根本上提高质量管理效益，一方面基层产业机构和相关主管部门需建立健全完善的质量管理保证体系和领导体系，确保质量管理工作的有序、有效落实；另一方面企业相关部门的管理工作人员需严格执行质量验收制度，对于存在的质量问题追根细则，并针对不同工程质量特点有针对性地加大管理措施，以此来提高工程的整体施工质量和施工效益。
（四）做好对各项施工检查作业的管理
从某方面而言施工管理监督检查工作能否落实到位，对于企业整体施工质量和施工效益而言具有重要影响，故此为从根本上提高工程施工监督管理和检查工作质量，基层产业机构和相关主管部门工作人员需提高对各施工检查作业管理的重视度。具体而言就是在后期施工检查管理过程中，相关部门工作人员不仅需对建筑工程施工作业各项工序全方位管理和监督，还要对施工人员有无按照安全管理要求作业进行监督管理，以防其它施工问题的产生。
三、市政建筑工程技术管理中应用精细化管理的措施
（一）在施工过程中的具体应用
一是桩基工程作为基础施工作业环节，在桩位确定前，有关工作组人员需与其他各个部门进行有效工通，在全面了解和掌握地下管线部署的基础上进行桩位的确定和调整，规避地下管线破损、管线埋设不合理等问题的发生，最终为施工预期作业目标的实现奠定良好基础。
二是在进行实际施工作业过程中，为节省埋设时间，分批埋设是极为必要的，而在埋设过程中为确保坑壁与互通之间的空间得到全面填充，工作人员可利用粘土的材质保证土层填实处理的整体质量和效果，而后当护筒埋设到指定位置后，采用统一标准的护筒尺寸进行全面处理。三是在进行桩基工程施工作业过程中，钻孔是工程作业的重点和难点，为从根本上规避各种问题的发生，在钻孔作业过程中不仅需严格控制钻口尺寸，还要保证钻进速度的均衡性。最后在完成钻孔作业后，为从根本上提高工程整体施工质量和施工效率，基层产业机构和相关主管部门还需做好洞口的清理工作，换言之就是在起钻之后将钻孔底部虚土进行全面清理，以此为预期施工作业目标的实现奠定良好基础。
（二）精细化管理的落实
（1）施工设计
就目前来看在桩基础施工技术应用过程中，为提高单桩承载力，施工单位工作人员需明确了解施工现场的地质情况以及气候特征，并以此为参照依据进行施工方案设计，以此为预期施工目标的实现创造良好条件。
（2）施工方法
在桩基础施工技术应用过程中，为从根本上确保技术应用效益的最大化发挥，在具体施工过程中采用合适的施工技术手段是极为必要的。经大量调研数据分析可知，桩基础施工过程中，与传统锤击法和静压法相比，旋挖桩基础施工技术在具体化应用过程中，为确保应用效益的最大化发挥，根据桩径与地质层情况，控制钻斗升降速度是成败的关键。
(3)施工材料
从某方面而言，施工技术的先进性与否、施工材料能否达到施工作业要求，对于后期整体工程的施工质量和施工效率有着重要影响，而要想从根本上改善当前施工作业现状，避免材料的浪费，基层产业机构和相关主管部门工作人员需从根本定期检查施工设备质量安全，并不定期抽查存放的施工材料质量，以此为预期施工目标的实现创造良好条件。
结束语
综上，市政建筑工程近年来项目规模和数量持续增加的同时，由于管理作业的不规范、不科学，导致项目工程施工成效与预期施工目标之间始终存在一定差距，为此在建筑工程项目管理中践行“精细化管理”是新产业时代背景下推动产业稳步前进的重要战略手段。
参考文献
[1]提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨[J].董锦辉.建材与装饰.2018(12)
[2]建筑耐磨地面施工技术探讨[J].韩利亮.科技风.2017(21)
[3]节能施工技术在土建建筑工程中的应用[J].范星.居舍.2018(31)